國家局內容
一、捲菸上水平
主要目標：「532」、「461」，即：「532」，2個產品規模超過500萬箱；3個產品規模超過300萬箱；5個產品規模超過200萬箱；前10個品牌集中度超過60%。
「461」，培育12個銷售收入超過400億元；培育6個銷售收入超過600億元；培育1個銷售收入超過1000億元；批發銷售收入（含稅）前10個品牌佔全國比重超過65%，稅利貢獻度超過70%。
主要任務：品牌發展上水平、原料保障上水平、技術創新上水平、市場營銷上水平、基礎管理上水平。
二、「235」指的是：就是踐行2個至上（國家利益至上、消費者利益至上），做到3個始終（始終把維護菸農的利益放在心上、始終未捲菸零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務、始終把調動全體員工的工作積極性、主動性、創造性作為一切工作的出發點），樹立5種意識（責任、憂患、公僕、民主、創興意識）。
三、「四要」工作作風：節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好。
四、「三個發展」所指：持續、協調、共同發展。
五、「1+5」是什麼意思：「1」指的是乙個重點，即「以品牌培育為重點」，「5」指的是五項工作，即「重基礎、調結構、嚴管理、促規範、強素質」。
六、「四大挑戰」指：當前菸草行業面臨著「菸草控制、完善體系、構建和諧、國際競爭」四大挑戰。
七、「六禁一控」指：嚴禁工商企業之間簽署新的營銷合作協議；嚴禁捲菸工業企業利用第三方開展捲菸市場宣傳**活動；嚴禁捲菸工業企業出資參與零售終端建設和利用零售門店開展排他性**活動；嚴禁菸草商業企業以任何名義、任何理由向捲菸工業企業介紹關係、指定或推薦印刷、運輸、宣傳**、工程、業務諮詢等專案或**商；嚴禁菸草商業企業以任何名義、任何理由收受、索要捲菸工業企業的錢物，相關工作人員一律不得收受捲菸工業企業以各種名義發放的獎金、補貼和其他錢物等；嚴禁捲菸工業企業以任何名義、任何理由向菸草商業企業和相關工作人員送錢送物，或收受、索要菸草商業企業的錢物；嚴格控制工商企業召開各種推介會、懇談會、聯誼會、座談會等類似會議，確需召開的要嚴格報批程式、嚴格控制規模。
四川省內容
一、四川菸草「十二五」發展總體規劃
1、實施「11231」發展戰略。為乙個主題、一條主線、兩個領先、三個地位、十個上水平，即：堅持科學發展觀為主題，以加快轉變發展方式為主線，以實現「兩個領先「為目標，以鞏固提公升「三個地位」為取向，努力確保「營銷網建、菸葉發展、對外**、現代物流、內外監管、基礎管理、基礎管理、技術創新、資訊支撐、隊伍建設、綜合保障」十個方面再上新水平。
2、基本原則：堅持內涵發展、堅持創新發展、堅持協調發展、堅持和諧發展、堅持可持續發展。
3、主要目標：實現「28618」，即銷售捲菸280萬箱（其中嬌子80萬箱）、生產烤煙630萬擔、實現稅利180億。
4、兩個領先：保持領先地位，發揮引領作用。
5、發展基調：文化引領、內涵提公升、高位求進、領先發展。
6、五型菸草：責任、智慧型、陽光、和諧、幸福菸草。
二、2023年全省菸草行業工作基調：穩中求進、持續發展。「穩中求進」就是要穩定高位增長的態勢，以更加穩定的步伐，應對新的壓力挑戰，不斷謀進取，求突破；「持續發展」就是堅定不移走科學發展之路，進一步增強發展的傳承性和可持續性，繼續吧發展推向新的高度，努力建設更加規範，更富效率的四川菸草。
巴中菸草內容
一、巴中菸草「十二五「規劃目標：「85410」指：到十二五末銷售捲菸8.5萬箱，力爭9萬箱；實現稅利4億以上；綜合發展排名在全省前10位。
二、2023年工作報告的主題：「高位蓄勢固本、文化強企求變，努力打造秦巴山區亮點企業」。
三、巴中菸草近三年來發展的主要特徵：觀念大轉變、發展大跨越、內涵大提公升、品牌大格局。
四、巴中菸草發展理念：持續發展、協調發展、共同發展、加快發展。
五、巴中菸草發展路徑：強基礎、提內涵、創特色。
六、巴中菸草2023年工作基調：求實務實、創新創造。
崗位應知應會知識
一 安全常識 1 安全 三不傷害 原則是指 不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。2 安全 三違 是指 違章指揮 違章作業 違犯勞動紀律。3 安全防護設施 五有 是指 輪有罩 軸有套 坑有欄 孔有篦 口有蓋。4 造成事故的直接因素有哪些？人的不安全行為，物的不安全狀態和惡劣的環境。5 安全工作的 三...
消防知識應知應會
2 第一時間報警。3 第一時間撲救初 災。4 第一時間啟動消防設施。5 第一時間組織人員疏散。加強社會單位 四個能力 建設 共築烏魯木齊消防安全 防火牆 1 檢查消除火災隱患的能力 查用火用電禁違章操作 查通道出口禁堵塞封閉 查設施器材禁損壞挪用 查重點部位禁失控漏管 2 組織人員疏散逃生能力 熟悉...
應知應會知識卡片
安全檢查員應知應會卡 一 工作前應做到 1 參加班前會，聽取值班幹部工作安排及安全監督注意事項。2 學習當班監督施工安全技術措施 作業規程及相關管理規定，理解並掌握規程措施的安全要領及安全注意事項。二 工作中應做到 一 到達工作現場後，首先聽取上一班安檢員安全隱患處理情況 存在的安全隱患以及安全注意...