1、新員工未報到之前：
1、服務部招聘人員確認新員工報到日期，向合格者傳送《錄用通知書》並打**確認；
2、服務部招聘人員通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項：所需材料身份證、學歷證明、郵政卡以及其他須知；
3、服務部負責人準備好新員工入職手續辦理所需表單並落實各項工作：
（1）、負責安排辦公位，申領電腦、**；
（2）、負責領取發放辦公用品；
（3）、負責除錯電腦裝置等。
2、新員工正式報到：（入職手續辦理）
1、新員工提交所需資料（學歷證明、郵政卡），影印員工入職所需資料，帶新員工確認工作座位、辦公用品、辦公**；
2、由新員工其直接經理向新員工介紹其崗位職責與工作說明。
3、向新員工發放介紹公司情況及管理制度的《員工手冊》，使其具備基本公司工作知識。
4、部門直接領導為其入職引導人，帶領參觀部門，介紹部門情況、部門人員。 向新員工介紹其工作內容、工作環境及相關同事，使其消除對新環境的陌生感，盡快進入工作角色。
5、部門應在例會上向大家介紹新員工並表示歡迎。
三、新員工試用期間：
1、對新員工進行入職培訓，內容包括公司介紹、企業發展歷程、企業文化與理念、各項制度等。
2、直接領導跟進新員工工作狀態，進行面談；
3、進行員工試用期評估。試用期內對新員工工作的跟進與評估，為轉正提供依據。
四、新員工轉正：
轉正評估：
1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優化人員的乙個重要組成部分。
2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。
3、試用期員工的轉正由服務部門進行轉正評，員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。
4、審批並辦理有關手續。
派遣部新員工入職流程
一 管理內容 1 入職培訓 2 向新員工介紹其工作內容 工作環境及相關同事，使其消除對新環境的陌生感，盡快進入工作角色 3 試用期內對新員工工作的跟進與評估，為轉正提供依據。二 流程 一 新員工入職前 1 商定員工薪資待遇，確認員工報到時間 2 負責通知員工報到。通知新員工報到時應提交 1寸彩照2張...
新員工入職流程
新員工入職流程主要共分為六大步驟 一 入職準備 二 入職報到 三 入職手續 四 入職培訓 五 轉正評估 六 入職結束。1 人力中心向合格者傳送 錄用通知書 2 確認新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項 所需資料 體檢以及其他須知 3 通知人事助理新員工報到日期，人事助理準備好...
新員工入職流程
目錄一 入職準備 二 入職報到 三 入職手續 四 入職培訓 五 轉正評估 六 入職結束 一 入職準備 1 人力中心向合格者傳送 錄用通知書 2 用行政部門負責依據 新員工人職通知單 內容落實各項工作 行政部門負責安排辦公室 申領的電腦 行政辦公室負責發放辦公用品 二 入職報到 1 人力中心向新員工發...