1 目的：
為了全面並簡潔的評價研發人員的工作成績，貫徹公司發展戰略，結合研發人員的工作特點，制定本方案。
2 範圍：
本公司所有研發人員。
3 考核指標及考核週期：
針對研發人員的工作性質，將研發人員的考核內容劃分為工作業績、工作態度、工作能力考核，具體考核週期如下表所示。
考核週期分布表
4 考核關係：
由研發部經理對研發人員的考核。
5 考核內容：
5.1工作業績指標
工作業績考核表（權重70%）
注：專案計畫完成率得分以下表平均得分為準。
專案計畫完成率考核表
5.2工作態度指標
工作態度考核表（權重15%）
5.3工作能力指標
工作能力考核表（權重15%）
5.4年度績效考核
年度績效考核表
6 績效結果運用：
6.1年度績效考核得分在80分以上的，薪資等級和獎金分配優先考慮。
6.2年度績效考核分在60分到80（含）分的，薪資等級和獎金分配按常規。
6.3年度績效考核得分在60（含）以下的，薪資等級和獎金分配下降或直接辭退。
6.4年度績效考核得分在80分以上的，有資格享受公司安排的提公升培訓。
6.5年度績效考核得分在60分到80（含）分的，可以申請相關培訓，經部門經理批准後參加。
6.6年度績效考核分在60分（含）以下的如繼續留用，必需參加由公司安排的適職培訓。
研發人員績效考核辦法
第一條總則 為促進研發工作的順利開展，調動研發人員的積極性，結合本公司實際情況，特制定本績效考核制度。第二條績效考核的總體要求 1 對 目標 的要求 明確 量化 可行 2 對目標完成情況要求定期評估 考核 面談與輔導 3 績效考核的結果要求定期公布執行。第三條績效考核的組織原則 1 集體討論 主管執...
研發人員薪資績效考核辦法
研發人員績效考核制度 1總則為了激發公司研發人員參與研發工作的積極性，確保新產品研發能夠按計畫進度進行，促進公司產品技術水平的不斷提高，保持公司在行業內的領先地位，特制定本制度。2 術語和定義 2.1 新產品開發 為滿足市場需求開發的不同於公司現已生產的新型產品和在公司已批量生產的某種產品基礎上改動...
研發人員薪資績效考核辦法
研發人員績效考核制度 1總則為了激發公司研發人員參與研發工作的積極性，確保新產品研發能夠按計畫進度進行，促進公司產品技術水平的不斷提高，保持公司在行業內的領先地位，特制定本制度。2 術語和定義 2.1 新產品開發 為滿足市場需求開發的不同於公司現已生產的新型產品和在公司已批量生產的某種產品基礎上改動...