一、日常維修（50%）
1、 工段負責人每月給所負責工段召開一次安全會，工段長每星期召開一次工段會議，班組長每天召開一次班前會安排當前工作，在召開會議之後做好會議紀要，以備化工分廠月度檢查。（如缺一次會議紀要扣工段長和班長5%）10%
2、日常裝置維修程式：工段出現問題——通知排程，下發排程令填寫指令要求——排程聯絡維修、電儀工段長或班組負責人 ——班組人員接到通知——到排程室簽字填寫出發時間——班組人員到達維修現場——工段、排程驗收——驗收後到排程室在排程令填寫維修驗收意見及完工時間（一式三份由排程、維修班組、工段妥善儲存，以備月度考核，如丟失或不按要求填寫扣負責人5%）——未完成的工作記錄好——第二天有班組安排繼續完成——排程聯絡維修、電儀工段長或班組負責人安排當天工作——一次迴圈（維修、電儀接到排程維修通知後，工段長或班組負責人安排人員在15分鐘之內到達維修現場。此流程當班排程認真考核如違反規定一次扣5%）10%
3、 維修或電儀在接到維修通知後，在有備件的情況下對隱患裝置維修後不見效果，扣維修工段長和班長5%）10%
4、 對維修後的裝置經工段驗收後交付工段使用，並保證一星期的使用時間。在維修該裝置一星期內由維修或電儀包機人維護保養；如一星期內出現質量問題，由維修或電儀包機人負全面責任。一星期後由工段包機負責人和當班巡檢負責，雙方在交接時作好裝置維修表的書面記錄。
該裝置在半年內出現人為損壞，工段包機負責人或當班巡檢負責人負全部責任。如一星期內在生產發現因人為損壞，當班巡檢負全部責任。（維修或電儀在維修後的裝置作好記錄提報月度材料計畫，補充使用後的材料）10%
5、 在此期間分廠由維修、電儀工段負責人、工段長及分廠管理人員在安全檢查時，對排程令的填寫及所維修的裝置進行檢查。（一次不合格扣排程、工段長或維修人員2%）10%
二、裝置保養（30%）
1、 裝置包機人對所報裝置每星期巡檢一次，對無法維修的裝置以書面形式寫出損壞原因交有關負責人。（如沒書面報告一項2%）10%
2、 維修或電儀包機人對所包裝置每週巡檢兩次，如發現跑冒滴漏超出規定要及時治理，如超出滴漏規定而未進行處理。10%
3、 維修或電儀包機人所維修裝置的周邊衛生、油位、幫浦冷卻水的調節，維修後的損壞的配件要及時維修。（如發現一項不合格一次2%）10%
三、安全措施(一次違規5%)20%
1、 生產區內動火，必須做動火證。
2、 維修電氣裝置必需聯絡排程，排程下達排程令通知電工給所維修裝置斷電。
3、 高空作業時，必須配戴安全帶。
4、 進入生產區內，必須穿工作服、戴安全帽。
5、 酸鹼區內作業，必須戴防護面具、及酸鹼靴、酸鹼手套。
6、 必須能正確熟練使用空氣呼吸器。
7、 在維修操作時，要規範施工，要保證裝置及自身人生安全。
如管理不善或維修質量問題如造成5000元經濟損失績效工資扣除50%，造成10000元經濟損失績效工資全免，不服從領導不服從指揮績效工資全免；如造成安全事故的追究到責任人績效工資全免，如造成重大安全事故追擊刑事責任。
裝置維護保養規定
一、基本任務：將本廠再用裝置分類，針對裝置歸類、制定保養方法，確保裝置的正常使用。
二、裝置維護保養方針：即「緊固、潤滑、密封、擦拭」八字方針。
三、具體內容：
緊固對裝置固定連線部位的鬆動進行緊固工作，正常執行的裝置如有連線螺栓鬆動，斷裂現象，則應排查是否有非正常外力干擾，一定重在排除根源的情況下進行緊固工作。
潤滑對於潤滑轉動裝置，如螺桿式空氣壓縮機等，必須按照裝置出廠的有關潤滑保養規定進行。潤滑一定要定質、定期、定員保養，包括備用潤滑油的合理儲備、清潔，保證潤滑油系統的正常運轉，對不合理的潤滑方式進行創新等工作。對於非轉動裝置也要定期保養，採用塗擦潤滑油等方式保證裝置的正常使用。
密封保證現場和裝置的清潔，嚴禁裝置的跑、冒、滴、漏，同時加強對吸塵環保裝置的維修、維護，確保各排放點達到國標要求，另外要對雜訊大的汙染源進行密閉、隔離，最大限度的消除環境汙染。
擦拭包括對裝置本體的外觀擦拭，保持裝置的清潔，對崗位環境衛生進行清掃，做的窗明几淨，對生產現場閒置的裝置、配件等進行集體存放。
四、維護保養人員
包括機人員、在崗工作人員。機修人員主要費則裝置的定期檢查、加油、緊固等工作，在崗工作人員協助。另外，裝置包機人員主要負責裝置的擦拭及現場的衛生。
維修分廠電儀管理辦法2019
為保證維修分廠的基礎管理工作順利開展，提高工作效率，全面協調部署維修分廠內部工作，特制訂本制度。一 維修分廠電儀各單位負責人如下 電氣維修一組 孫文龍儀表維修一組 張勇 電氣維修二組 李曉燕儀表維修二組 趙萌萌 原料電氣維修組 張志飛原料儀表維修組 劉澤 二 各單位負責人需積極配合分廠的管理工作 1...
生產部員工績效工資考核管理辦法
第一章 總則 第一條 本辦法旨在及時反饋生產一線員工的績效情況，加強管理，努力提高生產部整體績效水平，充分調動生產一線員工的工作積極性和工作責任心，確保生產部各項指標圓滿完成。第二條 本細則的指導方針，本著以規範生產 安全運營 優質高產 降低消耗 提高效益的原則所制定。第三條 本細則的考核原則是 公...
生產部員工績效工資考核管理辦法
第一章 總則 第一條 本辦法旨在及時反饋生產一線員工的績效情況，加強管理，努力提高生產部整體績效水平，充分調動生產一線員工的工作積極性和工作責任心，確保生產部各項指標圓滿完成。第二條 本細則的指導方針，本著以規範生產 安全運營 優質高產 降低消耗 提高效益的原則所制定。第三條 本細則的考核原則是 公...