低壓維修電工績效工資考核辦法

績效與薪酬掛鉤是實現多勞多得的根本途徑。為了做好電氣裝置與線路的維護保養與檢查檢修工作，為了對低壓維修電工績效進行有效評價，特制訂《低壓維修電工績效工資考核辦法》與《低壓維修電工績效工資考核評分細則》。

1、考核辦法

1.1績效工資**：按照公司規定提取。

1.2績效考核採用積分制辦法，評價標準分為五大項（詳見評分細則）。

1.3按照評分細則規定的考核專案採用加分、扣分的辦法，對個人的實得分數進行按日累計，作為月績效工資的考核依據。

1.4績效工資分配按如下分數劃分：

維修電工按月應出勤日數，平均每天12分以上（含12分）為一等；10.5分以上（含10.5分）為二等；9（含9分）分以上為三等；7.

5分以上（含7.5分）為四等；7.5分以下為五等。

同檔次等級不超過二人（班長除外），超過二人時得分少者降一級處理。

電工班長單獨考核，得分按班組平均分乘1.2倍係數計算；考核扣分除勞動紀律考核本身以外，其餘按各職能部門考核扣分總和的十分之一計算。

徒工單獨考核，按得分劃等，每日得四分為一等、三分為二等、二分為三等。

1.5維修組織形式與責任劃分：實行分片包保專責管理制度，成立包保作業組，按分片包保區域的維護檢修責任共同承擔。

每天必須保證每片即所劃分的包保區域有一人上班，第一負責日常的巡迴檢查與處理，第二負責完成日常性的維護檢修任務。如果該日該作業組人員都沒上班，由班長指派別人完成該片的維護保養與檢查、檢修施工工作，正常的維護保養與檢查、檢修施工3分誰幹誰得。

1.6考核工作，由裝置部電氣技術員負責執行考核任務，每日應做好考核記錄與考核分數的評定。於次日白班點名時公布上天的考核分數，如有異議於公布當日內提出，過期認為預設。