蒲河小學打造高效課堂的亮點做法匯報

2021-12-29 15:06:40 字數 2542 閱讀 6851

蒲河小學建設高效課堂中的存在問題與對策

——來自9月30日教學一線的問卷調查問題與做法

2011-10-12

隴西縣蒲河小學

打造高效課堂的亮點做法匯報

2011-10-12

一、師資情況

目前,我校現有任課教師14人,平均年齡41。3歲。一半是老教師,教師隊伍。

呈現中年教師偏少,老青兩級分化狀態。在這個隊伍中,有縣級骨幹教師1人,年輕教師大部分承擔過優質課教學,在教育教學工作上有經驗、有方法、有上進心。可是對新的教學模式有些茫然,課堂效果不佳,影響整體教學質量的提高。

為更好的提高老師師資水平,我們學習借鑑其他學校成功經驗,每個教師每個學期讀教學名著一本,寫教育日誌、還積極引領老師們到外地學習聽課。聆聽名師的教誨。借鑑名師的教法,博採名師的智慧型,並鼓勵老師上公開課,參加各級舉行的各類公開教學,撰寫**、內強素質、外樹形象。

二、生源情況

本學年我校現有學生84人,6個教學班。近幾年來,生源量逐年減少,生源問題嚴重。主要是農村的生活條件好了,家長求名校的風氣和在文峰、城關住房的多了,在這兩地租房做生意、打工的多了,為了便於管理和教育孩子,帶孩子上學的自然多了。

所以條件好的家庭轉走了,現在學校招收的學生不是家長顧不上管的,就是不愛學習的等等這些問題,著實給我們的教學管理帶來了不便,也給我們教學質量的提公升帶來了不良的影響。但我校教育教學的核心工作就是「打造高效課堂」,而且始終把這項工作定為我校的攻堅工程,一把手工程。具體做法是:

(一)崗前培訓

我校教師雖然年齡差異大,各個學段的都有,這就要求教師必須統一認識,統一思想。開學前,我們就對教師進行了崗前培訓——《小學課堂教學基本技能》,從課前組織、課堂語言的運用、手勢的指示、表揚,以及課堂紀委的調控、時間的把握、教學內容的確定、教學方法、教學過程、教學效果的測定等進行了培訓。而且開學前給每個教師印發了「高效課堂常態課的基本要求及評價標準」,要求教研組長帶領組員共同學習,開學後就照著做。

(二)聽課評課

本學期一開學,教導處就以高效課堂為載體,以課堂教學為抓手組織聽課、評課,當聽當評,面聽面評,學校領導親自把脈,組織學科中心組成員為我校的課堂教學進行診治,為不合格的課堂教學開出處方,另外我們還有「我主講,我主評」,充分利用教研組的集體智慧型,一節課展示的既有個人的素質,更有團隊的思想。教導處特別注意集體教研,每次教研時,組長總是提前布置研討任務,由一人主講,其它小組成員輪流發表意見。先說前一天教學中的困惑,再說當天的教學預設。

在研討中對不同看法大家也會偶爾爭論一下,甚至來乙個「濃縮課堂」(主發言者自己當教師,其它的則假扮學生,試一試因爭論而不能斷定的教學環節)。同時,大家以誠相待,就是不把自己當作外人,而是站在同乙個立場上將心比心理解對方,把上課者的問題當作自己的問題,共同提出共同解決;不是追求單一地提出權威性改進建議,而是討論和揭示教學活動中更多的發展可能,以及實現這些可能的條件。

教研時,無論組長還是組員,力爭體現多樣性,鼓勵多樣性,既要克服「小媳婦心態」,防止唯唯諾諾、防止自我省略與自我刪除,又要防止高傲的拒人千里之外的非合作態度,即唯我獨尊的態度。要自信不封閉,虛心不盲從。

(三)制度保障

為使高效課堂能在我校合理有效地開展,我們特別出台了以「關注學生的學習」為主的《蒲河小學高效課堂評價標準》,此標準很好地引導教師由關注自己轉向關注學生,由關注結果轉向關注過程;《小組合作的操作指南》,進一步指導了教師在課堂上能如何把大班小班化,小班小組化,小組合作化,合作有效化;教導處還把潛能生轉化也定為考核的重要依據,也促使教師在課堂上關注潛能生等。除此外,《教研組量化考核細則》、《教師教科研水平評估細則》《教學水平評估》等也都大大激發了教師的工作熱情,使學校的高效課堂改革工作越來越好。

(四)領導示範

做為我校「高效課堂」活動的領跑者,校長和教導主任本學期期一直蹲守課堂、深入課堂、研究課堂,力求做到:每星期聽課至少5節,每天參加兩節集體教研,和老師們一起**教學真諦, 一起直面課堂改革的困惑和瓶頸,一起歷經課改的陣痛和快樂。

(五)搭建平台

構建「高效課堂」,我們要注重教師的引導和主導作用。教師要有先進實用的觀念,樹立平等、民主的觀念,不再唱獨台戲,做知識的裁判、課堂的主宰者,而應放下架子,關注學生,努力做學生學習的朋友,在課堂上更多的給予學生讚賞、鼓勵、寬容、理解,成為出色的課堂教學組織者、指導者與合作者。

同時,還要引導教師注重教學設計簡約高效,避免流於形式熱鬧但缺乏實效性的教學行為。通過集思廣益,博採眾家之長,結合本校實際研究出了蒲河小學高效課堂「四步八環節」教學模式。

教育的真諦就是乙個字「愛」。在教學過程中,教師對差生的期望值都很低。其實,想一想,影響我們教學成績的就是所謂的「差生」。

很多老師都認為,差生什麼都差!甚至對他們失去了希望。

我們不妨靜下心來想一想,差生為什麼會差?為什麼會破壞紀律?所以,我們有必要做到三個不放棄:

不放棄、不拋棄、不離棄。那就需要我們用正確的眼光去看待他們,多去關注他們,在課堂上也逼使我們實行「分層教學」,課堂練習分層設計,課後作業分層設計。在學校,我們規定教師要求優生作5道題,差生做3道題。

優生在拔高,可以讓差生做鞏固雙基練習,時間長了,也就成習慣了,這樣優生能吃飽,差生能提高。同時也要激發他們的學習興趣,培養他們的自信、成功感。總之,「防差」要強於「補差」。

儘管蒲河小學高效課堂才起步,但我們在課改路上每一步都走得是那麼踏實,為了蒲河小學的明天,讓我們一起努力!

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一 師資情況 目前,我校現有任課教師14人,平均年齡41。3歲。一半是老教師,教師隊伍。呈現中年教師偏少,老青兩級分化狀態。在這個隊伍中,有縣級骨幹教師1人,年輕教師大部分承擔過優質課教學,在教育教學工作上有經驗 有方法 有上進心。可是對新的教學模式有些茫然,課堂效果不佳,影響整體教學質量的提高。為...

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