土淘團事業開發部績效考核表
姓名填表日期年月日
考核時間範圍： 2012 年月日2012 年月日得分附件1：員工月度工作考核算對照表
附件2：員工月度工作考核係數對照表
附件1：員工月度工作計畫表
————年————月————部員工工作計畫表姓名崗位填報時間： 年月日
備註：1、本表由員工制定，部門負責人審核，作為員工月度考核參考依據；
2、本表隨員工績效考核表一起上交。
附件3：員工月度考核彙總表
2023年____月土淘員工月度考核彙總表填報部門：人資填報時間： 2012 年月日填報人審批：
表1：部門負責人月度、季度考核表
注：每一項指標的考核得分按照該指標的得分區間0－140分的標準計算，最終得分為該指標得分與其權重的乘積。
表4：一般員工月度、季度考核表
注：每一項指標的考核得分按照該指標的得分區間0－140分的標準計算，最終得分為該指標得分與其權重的乘積。
銷售人員績效考核表
備註 1 銷售額完成率 與本年度計畫相比 按實際達成率換算 2 市場策劃實施的實效性 由營銷副總經理根據實際情況評分，好 10分 較好 8分 中 6分 較差 4分 差 2分 3 月度資訊彙總的及時性與實效性 由營銷副總經理根據實際情況評分，好 15分 較好 12分 中 9分 較差 6分 差 3分 4...
銷售人員月績效考核表
說明 1 被考核的員工填寫 自我評分 直接上級填寫 審核評分 對分數進行統計，並填寫 員工績效改進 發展計畫 2 崗位職責 可新增 臨時任務 的考核項 若臨時任務包括多項，可在 績效標準 中具體羅列。3 當職責或目標無法按考核標準完成或者大大超出考核標準時 請註明原因，寫入備註欄內。績效面談記錄表 ...
績效考核表銷售經理
表一 銷售經理績效考核評分表 月度 考核期間 年月 注 此表由被考核人的直接上級進行評分。表二 銷售經理周邊績效考核評分表 月度 考核期間 年月被考核人 注 此表由與銷售部門有關聯的其它部門負責人進行評分，最多不超過9人，最少不少於3人，取其平均分。表三 銷售經理月度考核統計表 考核期間 年月 注 ...