建設工程有限公司內部管理制度

2021-12-27 18:48:35 字數 404 閱讀 3814

為確保工作的順利進行,經由專案部研究決定實行以下管理制度:

(一) 考勤制度

1. 上下班制度:上班不得遲到和早退,不得做與工作無關的事,必須堅守崗位,凡擅離崗位不知去向者,無請假者,按曠工處理;

2. 請假制度: 乙個月累計請假天數最多為2天,超過的天數按500元/天在工資中扣除作為處罰。乙個月內無請假、無遲到的員工,可獲得500元的獎勵。

(二) 工作制度

專案部內部成員需認真對待自己分內的工作,如果出現錯誤將追究責任,並由個人承擔後果。以下**為成員名單及相應的職務:

(三) 辭職規定

凡在本專案部的員工,如需離職,應提前乙個月申請,通過批准後,才能結算工資離職。

望各位同仁自覺遵守管理制度!

建設工程****專案部

2014-5-14

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為提高公司工作效率,規範公司運作,維護公司權益,促進公司健康 持續發展,特制定公司內部管理制度。一 機構設定與職能 本公司設立總經理,下設三個部門,業務部 財務部和綜合辦。一 總經理按照公司章程規定的履行職責。二 業務部職能與直接責任 部門職能 負責公司日常的業務管理工作 公司業務經營計畫 業務管理...

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一 公司行政組織機構設定 為了滿足公司當前經營和執行的需要,並適應公司將來的發展,公司組織系統形態採用集中統一和專業化管理相結合的 直線職能式 結構,以兼公司執行效率和執行質量,發揮最大的群體效能。公司行政組織機構設定見 行政組織機構圖 二 公司各部門職責 1 營銷中心工作職責 1 進行市場調查 研...