一、指導思想：
看板管理是企業管理的一種有效方式，它通過把看板這個管理資訊平台，將工作的內容、目標、要求等要素視覺化、直觀化、直白化，強化工作責任和管理溝通，增強生產、工作的透明度，便於相互知曉、相互監督、相互促進與落實。
二、目的：
1、展示改善成績；
2、營造競爭的氛圍；
3、提高部門員工業務水平；
4、明確管理狀況，營造有形及無形的壓力，利於部門工作的推進；
5、樹立良好的部門形象；
6、展示改善的過程，讓員工能學到好的方法及技巧。
三、主要內容（見附件8）：
1、部門組織機構圖、部門人員資訊及分工；（附件1）2、部門日常工作進度；（附件2）
3、部門其他工作進度；（附件3）
4、部門人員考核表；（附件4）
5、部門降本增效考核表；（附件5）
6、5s值周表、辦公室定位圖、5s日常檢查表；（附件6）7、部門工作流程圖；（附件7）
8、部門領導意見及建議；
四、注意事項：
1、看板上的內容必須正確有用、有效；禁止隨意地亂寫亂畫；
2、注意看板形象，書寫要整潔美觀，易認好記；
3、看板內容必須標註完成時限、執**況及實際完成情況。
4、對於看板上的內容資訊，要及時更換，不要讓過時資訊留在板上；
五、看板其他要求和規定：
1、要養成經常看看板的習慣，要充分利用看板資訊指導自己的工作；
2、保密要求：對於涉及到具體員工、產品工藝等企業秘密內容，要注意保密；
3、對企業領導的指示、重要留言等，要落清楚姓名、時間等，以增加資訊的有效性。
4、部門內將對看板不定期的進行檢查和評比。
人事部管理範圍
人事管理的內容 一 人事管理的內容主要包括 人力資源規劃 招聘及任用 員工培訓 工資與福利 績效考核與獎懲 考勤與休假 人事檔案 員工守則 或權利與義務 勞動合同與卸職管理等。二 人事制度基本提綱 第一章 總則 宗旨 原則 主要負責部門及其職責。第二章 員工招聘 1招聘計畫的制定與落實，包括招聘方案...
行政人事部
11.負責公司車輛排程 管理 維修 保養工作，確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。12.負責公司人力資源管理方針 政策 制度和公司行政組織機構設定 部門工作職責 部門人員編制與內設機構 崗位工作標準和人員素質要求的制定 實施及檢討 改善 修訂。13....
人事部職能
人事部是公司重要的職能部門之一，其主要職能包括 1.根據公司經營管理需要，設計各部門組織機構及人員編制 2.根據公司的人事方針與政策，制定部門業務工作的政策 程式和各項規章制度 3.負責計畫與實施員工招聘工作 4.根據公司經營管理的方針策略，負責計畫 組織 檢查及督促各項培訓工作 5.制定並執行定期...