秋季裝置檢查保養方案

按照**廠裝置管理的要求，在秋季進行秋季裝置保養活動，提高我站的固定裝置管理水平，推進「精細管理」提高年活動開展，結合公司《建立「六好站隊」，打造「五型班組」，爭當「優秀操作員工」活動實施方案》，為了提高全廠的裝置管理水平，迎接好油田公司20**年秋季裝備管理工作檢查特制定此方案。

一、組織領導

油氣站成立裝置檢查領導小組：

組長：站長

副組長：書記

組員組長：負責方案的審核，督促落實基本人承包班組所有裝置的檢查及整改工作，負責與廠相關部門協調落實各項我站解決不了的問題。

副組長：負責本人承包班組所有裝置的檢查及整改工作。

組員：帶領本班組的員工對裝置進行維護、保養，解決不了的問題及時上報給本班組裝置承包人。

二、活動時間

9月25日——10月25日，歷時31天

活動分二個階段進行：

第一階段：9月25日至9月28日為站隊及班組準備階段，制定切實可行的方案進行宣傳動員，整理及幫浦、爐存在的各類問題彙總上報到站裡，在9月28日將本單位領導小組核實機幫浦爐存在的問題，作出整改計畫。

第二階段：從11月初開始迎接**廠各級領導檢查驗收。要求各班組做好全面準備。

三、基礎工作

各班組的裝置資料齊全、填寫準確，是否按照年初的裝置修保計畫進行，高標準的清楚裝置的死角。

四、現場管理

重點是裝置「十字作業法「的貫徹落實情況，按照各類裝置完好標準，開展裝置緊固、潤滑、調整、防腐、清潔等檢查保養工作，油品是否及時更換，是否達到安全、環保、經濟執行要求。裝置操作保養人員「四懂三會」掌握情況。機幫浦、爐倒用週期及調整執行引數,到達

一、二保時間要及時保養。

五、秋檢各種活動裝置維修保養內容

1、整車的「十字作業」，特別是全車的清潔、潤滑和防腐要進行徹底細緻的整改，達到技術要求，同時完善裝置制動系統，裝置安全防護措施。

2、全面做好裝置用油、用水的換季工作，要根據裝置潤滑圖表，做到定潤滑點、定質選油、定量給油、定時加油、定人負責，所有燃料油、潤滑油必須達到強制過濾、密封輸送。

3、全車燈光齊全、完好、固定合理。

4、全車儀表系統齊全、準確。

六、幾點要求

1、各班組要高度重視裝置秋檢工作，要按照「五型班組」考核細則和「六好」驗收標準組織人員進行認真細緻的自檢、自查，結合本次檢查出的問題，認真整改。同時上報檢查整改結果，採取措施逐一整改。站領導檢查人在運轉記錄中簽字，保證裝置安全執行。

2、各單位要及時加註、更換裝置的潤滑油，車輛也要及時更換夏季潤滑油，保證油水合格；並要求把保養情況記錄到運轉記錄中。

4、活動檢查結束後，將本單位活動裝置、固定裝置進行排序後，上報到**廠。對達不到標準的裝置對裝置的承包人和對應的裝置承包幹部進行考核。