關於開展秋季「裝置維護保養月」活動的通知

2022-05-23 23:09:02 字數 2306 閱讀 9869

安排意見

公司所屬各部門:

為了提高裝置管理整體水平,提高職工素質,增強裝置保障能力,降低執行成本,防止冬季低溫、寒風、大雪等惡劣天氣給安全生產及裝置執行帶來隱患,確保公司裝置長週期安全平穩執行,公司決定開展「秋季裝置維護保養月」活動,現將有關事項安排如下:

夯實基礎管理,提公升職工素質;

排查裝置隱患,強化裝置保養。

9月20日至10月31日。

活動共分三個階段。

第一階段:準備階段(9月20日-9月25日),各部門深入全面開展裝置設施大檢查,對關鍵裝置、服役期較長、長時間備用不執行的裝置和隨氣候變化影響較大的裝置及各類管線開展一次專項檢查和試用性工作,確定維護保養範圍,制定維護保養計畫及措施。

第二階段:落實階段(9月26日-10月26日),各部門嚴格按照公司檔案要求,根據各自制定的維護保養計畫及措施有序的組織開展裝置維護保養工作。

第三階段:檢查階段(10月27日-10月31日),結合公司10月份安全檢查,將裝置維護保養情況進行專項檢查,各部門對裝置維護保養情況進行及時總結,將總結內容以書面形式上報公司安技部。

通過開展 「秋季裝置維護保養月」活動,做好裝置設施的保溫工作,集中消除裝置執行風險和安全隱患;全面提高裝置管理人員、操作人員、維護人員的業務水平和實際技能;提高裝置執行水平,做到科學合理使用裝置,避免超負荷使用,最大限度減低裝置故障,延長裝置使用壽命;確保冬季採暖裝置的安全、平穩執行。

1、領導小組:

組長:副組長:

成員: 2、領導小組職責:

(1)負責召開「秋季裝置維護保養月」活動的動員及宣傳報道工作;

(2)負責對裝置維護保養專案進行審定、分工、落實;

(3)負責裝置維護保養現場的檢查和工作指導;

(4)負責裝置維護保養專案的抽查、驗收和現場監督工作;

(5)負責裝置維護保養方案、計畫及總結的彙總;

(6)負責對維護保養月未完成的工作進行跟蹤管理工作。

1、做好裝置、設施的專項保養工作。裝置設施的定期保養是裝置設施長週期、高效執行的基礎。各部門要集中力量,組織相關人員開展裝置維護保養工作。

綜合辦公室負責對炊事裝置、辦公設施及車輛的維護保養工作,同時監督各部門完成辦公設施的保養工作;排程室主要負責完成中控室電器裝置的維護保養工作;化驗室負責完成計量、化驗裝置的維護保養工作;安技部負責完成使用到期的安全閥、壓力表的校驗工作及需要聯絡廠家進行裝置維護保養的相關工作,做好裝置維護保養所需材料的採購工作;裝卸儲運隊主要負責完成輸油臂的維護保養、脫纜鉤的維護保養、閥門的潤滑保養、儀器儀表裝置的檢查、油罐及其附件的檢查維護、電氣裝置保養等裝置設施的專項保養工作。

2、做好二期工程新投運裝置的維護保養工作。公司二期裝置今年剛投入執行,第一次面臨秋冬換季維護保養,各部門要從安全意識出發,從細微環節入手,並針對冬季大風、嚴寒、大雪等惡劣性天氣特點,將換季維護與隱患排查相結合,在做好換季維護工作的同時,查漏洞,找不足,力爭將安全隱患扼殺在萌芽中。

3、做好相關人員的培訓工作。在裝置維護保養月期間,各部門通過裝置維護保養大練兵,實現人人參與,全員動手。操作人員要立足本崗位,針對性的加強「四懂」(懂結構、懂原理、懂效能、懂用途)、「四會」(會使用、會維護保養、會排除故障、會檢查)知識學習,提高裝置操作人員對裝置的基本知識和操作要求的掌握,提高對裝置以及常見故障判斷、處理能力,提高裝置維護保養技能。

通過消防裝置設施的維護保養,重點培訓員工消防應知應會、應急能力及消防「四個能力」建設知識。

4、做好裝置維護保養標準的梳理工作。各部門要組織相關人員對公司現有裝置進行梳理編制裝置清單,按照裝置的關鍵部件故障可能性進行評估,進一步細化其維護保養策略,以裝置關鍵部件故障發生可能性為標準,確定其維護保養週期,明確裝置週期性檢查內容、完好標準及常用故障處理方式等,為公司裝置操作及管理人員提供完整的檢查維護標準,正確檢、維修和保養方法,使各類設施時刻處於完好有效的狀態,確保裝置長週期安全平穩執行。

1、各部門要高度重視、精心策劃、周密布置,要根據活動的總體要求,結合本部門實際情況,制定出切實可行的活動計畫,科學組織開展裝置維護保養工作,消除裝置隱患,確保公司生產安全平穩執行。各部門負責人要及時掌握活動開展情況,加強活動檢查和監督,切實發揮指導和監督執行的作用。

2、各部門要充分認識開展此次「裝置維護保養月」活動的意義,做好宣傳動員工作,以裝置安全、長週期、穩定執行為主導,進一步落實裝置管理責任,狠抓基礎工作,推動裝置管理工作深入、紮實進行,把全員、全過程的裝置管理理念落實到每個班組、崗位,進一步規範裝置檢修、維護保養標準。

3、各部門要按照「裝置維護保養月」活動的要求認真安排計畫,針對現存在的問題,定人、定時間、定措施,抓緊整改。活動結束後要認真做好總結和分析工作,統計裝置維護保養情況,評價裝置維護保養總體效果。活動期間,公司將對各部門工作開展情況進行抽查,對此次活動期間工作不紮實的部門,給予通報批評。

附件:《裝置設施維護保養明細表》

關於開展裝置維護保養月活動的通知1

三 活動目標 通過開展 裝置維護保養月 活動,做好裝置設施的維護保養工作,集中消除裝置執行風險和安全隱患 全面提高裝置管理人員 操作人員 維護人員的業務水平和實際技能 提高裝置執行水平,做到科學合理使用裝置,避免超負荷使用,最大限度減低裝置故障,延長裝置使用壽命 確保裝置安全平穩執行。四 組織領導 ...

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