通知公司各部門、車間：
為持續、深入地宣傳和引導全體員工努力提高質量意識，樹立正確的質量榮辱觀，提公升公司品牌形象，經研究決定於2023年6月20日至2023年7月20日開展「質量月」活動，具體活動內容如下：
一、指導思想
開展「質量月」活動，以「查質量責任意識、查質量安全水平、查質量損失、訪問使用者」為指導思想，以具體落實《公司及部門質量管理目標》為主要內容，以提高產品直通(合格)率，實現質量方針和質量目標，增強顧客滿意為目的。突出「追求卓越質量，倡導節能降耗增效」這一主題，大力宣貫管理程式檔案、技術質量檔案，加強生產現場技術質量管理力度，增強全體員工的質量意識，提高全員工藝紀律執行率，倡導節約能源資源，降低產品成本消耗，提高產品質量，努力促進我司技術質量管理的不斷提高。
二、組織領導
為保證此次「質量月」活動的順利開展，公司成立「質量月」活動領導小組。
組長：副組長：
成員：各車間、部門負責人
三、活動主題
追求卓越質量，倡導節能降耗增效。
四、活動時間
「質量月」活動時間為2023年6月20日至7月20日。
五、活動目標
1、 通過崗位技能培訓和質量意識教育，提高全體員工質量意識，倡導節約能源資源的良好風尚。
2、 無批量性質量事故。
3、 無技術質量違紀行為。
4、 廠牌合格率爭取達到或超過99.96％。
六、活動要求
「質量月」活動中各部門、車間應做好宣傳教育發動工作，動員廣大員工積極投入到質量月活動中來，以營造一種人人抓質量、人人爭當先進的活動氛圍，提高廣大員工的質量意識；鼓勵員工積極開展技術革新、qc攻關、小改小革和合理化建議活動，形成倡導節約能源資源的良好風尚。
各部門、車間應結合實際工作，認真排找差距，積極整改。加強對部門內人員的崗位技能和質量意識培訓，嚴格執行管理程式和工藝檔案，嚴格控制影響產品裝配一次送檢合格率的主要因素，加強生產過程中的規範操作，努力提高產品裝配一次送檢合格率。規範物資採購和管理，加強生產現場的定置管理工作，降低物料消耗。
將技術質量管理工作做細、做實，確保技術檔案的完整性、統一性、正確性、合理性。以「追求卓越質量，倡導節能降耗增效」活動主題貫穿於整個「質量月」活動中，確保本次「質量月」活動目標的實現。
七、活動安排
第一階段：6月20日－7月5日，宣傳、學習、排查階段。
1、各部門、車間派專人負責 「質量月」活動宣傳、開展的工作，各部門、車間要對宣傳標語進行設計，充分利用車間質量宣傳專欄和車間宣傳櫥窗等宣傳工具進行宣傳。公司工會利用公司櫥窗、站牌等宣傳工具在公司範圍內張貼、懸掛各類宣傳標語，營造人人參與「質量月」活動的氛圍。
2、開展勞動知識競賽。組織極片滾焊、塗漿兩個工序開展勞動競賽，從生產任務完成情況、產品合格率、工藝執**況三個方面進行綜合考評，根據考核結果，對優勝者和班組進行獎勵。
3、工會開展質量知識問答，根據參與情況進行適當獎勵。
4、各部門、車間利用班前會和班組學習時間，組織員工學習公司開展「質量月」活動通知，結合最近發生的質量問題，認真學習討論，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每乙個員工從思想上提高認識，真正認識到質量與市場、質量與企業、質量與員工的根本利益之間的關係，提高廣大員工的質量意識。
5、各部門、車間針對各級人員的質量意識普遍落後於形勢發展的需要，重點針對人員崗位技能、裝置操作情況、工藝紀律執**況、質量記錄檔案的整理歸檔情況、對不良品的管理控制等，並且對一些長期存在的所謂小問題，如現場定置管理、產品的防護、生產現場的工藝檔案的管理等，習以為常、視而不見，對公司頒發的程式、技術工藝檔案等執行不嚴，工藝管理和質量管理工作做得不細，工作質量不高，工作職能不到位、對下發的技術通知和pdca迴圈表的執**況的跟蹤落實不夠等現象，並結合最近發生的質量問題，組織員工認真學習討論，自我剖析，立足本職崗位自排差距，提出整改措施 ，並形成整改情況pdca迴圈表報品管部。品管部彙總後，制定公司「質量月活動pdca迴圈表」，發公司各相關部門執行。
第二階段：7月6日－7月15日，實施階段。
1、宣傳工作落實開展。
2、勞動競賽有序開展，品管部負責監管競賽過程中質量控制及相關工作；工藝部負責監管競賽過程中生產現場的工藝執**況及相關工作。
3、各部門、車間對照公司及本部門「質量月活動pdca迴圈表」認真組織實施，並將整改、實施情況彙總報品管部。
4、品管部對各部門、車間的整改、落實情況進行跟蹤檢查，進一步鞏固整改效果。
第三階段：7月16日－7月20日，活動總結評比階段。
各部門、車間對「質量月」活動進行全面總結，並將總結材料報品管部。
品管部根據各部門、車間對「質量月」活動情況進行總結。對質量月活動中能積極響應並主動宣傳，提出有效的合理化建議，嚴格按照相關的程式、技術工藝檔案進行操作，職責範圍內不發生違紀違規行為，能及時發現問題，避免批量性質量事故發生的個人和部門（車間），在全公司範圍內進行評比，本次「質量月」活動中將評選出：
1、崗位質量控制標兵2名（獎勵200元/人並全廠通報表揚）；
2、最佳質量控制先進班組2個（300元/班並全廠通報表揚）；
3、最佳質量控制先進中層管理幹部2名（全廠通報表揚）；
公司將對評選出的先進個人和部門進行表彰與獎勵。
二0一二年六月八日
關於開展2023年全國質量月活動總結
新疆銷售公司質量安全環保處 2009年9月是全國質量活動月，為開展好質量月活動，對活動進行了安排和部署,石河子公司於8月30日下發了 關於開展2009年全國質量月活動的通知 通知要求 在全公司開展質量月活動，在活動中要認真開展對質量的宣傳 檢查 落實工作。一 宣傳 質量是企業賴以生存的生命線，是企業...
關於開展2023年「質量月」活動的通知
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深入開展質量月活動
深入開展質量月活動提公升質量管理水平 平圩專案部結合公司對平圩二電工程建設提出的 建設同期同型別最好機組 的管理目標，在質量月活動中加強質量理念 質量知識 技術規範 控制方法等基礎知識的培訓教育，進一步明確質量目標，強化質量意識，落實質量責任。嚴格執行公司質量管理和控制程式，進一步健全各項質量管理的...