上海十三冶建設****鋼結構分公司
質量是企業的生命，是獲得信任的砝碼，是競爭致勝的關鍵，是永無止境的追求。質量決定我公司在市場經濟中的生死存亡，從始致終我公司都重視質量，狠抓質量，堅決以質量取勝的戰略方針。2023年8月28日，上海公司下發了關於開展2023年 「質量月」活動的通知，我公司再一次掀起了以 「創新提成質量，名牌促進發展」為主題的質量活動。
結合我公司具體情況，在9月8日召開了 「質量月」活動安排專題會，並由工程部牽頭將活動內容做出詳細計畫，向公司下屬單位及各個專案部作了認真布置和活動安排。
一、 以「質量月」為契機，展開各種形式的質量活動
1、 重視宣傳、教育和動員
在質量月活動中，重視宣傳、教育和動員，利用懸掛標語橫幅共計12條，進行宣傳動員，組織認真學習和貫徹國家建築工程施工質量驗收系列新標準，教育和提高全員質量意識。9月14日在公司會議室，對各下屬單位的技術人員以幻燈片的形式進行了國家新技術標準的學習。
通過宣傳教育，各製作廠和專案部普遍強調「工程質量的過程控制」；認識對職工培訓的重要性；提高職工的「文化素質和技能」是質量保證的關鍵，職工也普遍認識到「質量與市場的關係」、「質量與效益的關係」、「沒有質量就沒有企業的生命」、「沒有質量就沒有企業經濟效益和社會效益」等。各個製作廠和專案部已加大力度完善質量的考核、獎罰、激勵機制。
2、以質量知識為基礎，結合三個體系認證知識組織質量知識競賽200人答題活動，並評出一等獎2名，二等獎4名，三等獎6名；
3、各製作廠、專案部對在建工程質量進行了自查自糾活動，工程部在自查的基礎上由公司施工經理、工程部長帶隊組織聯合檢查組對5個製作廠，7個在建工程專案進行了為期7天的質量檢查。檢查組對各製作廠、專案部進行實體檢查：實測實量140點，合格率98%以上。
提出質量通病問題26個，均及時進行了整改，整改率達100%。
4、各製作廠、專案部在公司工程部的監督管理下，工程資料與實體同步進行，工程質量得到進一步提公升。
二、各製作廠、專案部認真組織活動，質量管理穩步提高
「質量月」活動中，在公司的領導下，各單位均根據自己工程的特點，進行了專題活動。
1、 嘉興專案部：
在質量月活動中，注意抓住典型事件，提高質量意識，促進工程質量。在鋼結構安裝焊接過程中，對焊接質量進行了嚴格控制，施工隊為了搶進度違規作業，焊縫未達標準，對此給予經濟處罰，並通報全體職工，引起了較大震動，起到較好教育作用。
2、 浦鋼連鑄專案部：
成立了「質量月」活動小組，在專案經理的組織下，召開了上到經理下到副組長參加的鋼結構製作、安裝質量專題會，總結前期的工程質量情況，分析目前工程中出現的各種問題，落實進一步加強質量管理力度。活動中，加強自檢、互檢制度，屬於製作廠的問題，堅決由製作廠進工地整改，並下發整改通知單，整改合格後進行驗證閉合，屬於安裝原因造成的質量問題必須立即整改，決不遷就，整改率100%。真正作到質量處處有人管，處處有人抓。
3、 金屬製品廠：
以總工程師為首，組織車間進行了2次質量聯合檢查，全體職工圍繞「質量月」活動主題認真學習質量技術知識，廠部組織了各部室和車間班組進行了質量知識專題活動，對認真按操作規範操作和質量意識較高工作認真的職工進行嘉獎，對產品質量較差的班組進了了罰款，做到獎罰分明。並對產品質量進行了大力宣傳教育，要求創立精品工程。
4、 結構廠：
強調了本次「質量月」的中心主題，對各級質量管理人員的職責進行了進一步的細化，形成了以專案經理、專職質量員到各班組負責人為一體的質量管理體系。除此外，還要求施工班組在每天的班前會上大力宣傳開展「質量月」活動的重大意義，加強了全員的質量意識。組織召開了一次以強化質量管理，提高質量意識為主題的專題質量會，對認真開展「質量月」活動達成了一致共識。
會上對前期的質量情況進行了總結，並對製作中存在的質量通病和質量缺陷進行了分析，制定了切實可行的預防和糾正措施，並組織技術人員及質量管理人員重新細緻地學習了國家現行的質量驗收規範及有關的企業和行業標準，並擬舉行一次質量知識培訓，對於構件製作的質量，除製作班組進行認真自檢外，專職質量員還進行每天的巡檢，對製作、組對、焊接、油漆等工序嚴格把關，對查出的問題和質量隱患都及時整改，並結合業主方的質量控制要求，制定了必要的獎懲措施。
我公司一直以科學管理，開拓創新，優質服務，創精品工程為企業管理精髓，在這一前提下，各個製作廠和專案部都在「質量月」中展開各種活動，宣傳質量的重大意義，教育學習質量技術知識，提公升產品質量。
百年大計，質量第一。質量是企業的生命，更是我們每個人的生命。提高質量意識，加強質量管理，確保工程質量是我們每個工程建設者永恆的主題。
上海十三冶鋼結構分公司工程管理部
2023年9月25日
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