2023年全國質量月活動總結

深入開展全國質量月活動

積極推進工程專案安全質量平穩執行

——華鐵滬昆客專雲南段監理專案部2023年全國「質量月」活動總結

監理專案部根據公司下發的《關於認真組織開展2023年全國「質量月」活動的通知》檔案精神及活動具體要求，於2023年9月開展了以「打造經濟公升級版，實現質量強國夢」為主題的「質量月」活動。監理專案部積極響應公司檔案精神要求，圍繞主題組織開展質量月活動。現將本專案部2023年9月質量月活動情況總結如下：

一、領導重視，精心組織，狠抓落實

監理專案部十分重視「2023年質量月活動」，積極組織各部門、各監理組圍繞質量月活動的主題，結合工程專案的實際情況，有計畫、有措施，扎扎實實地開展了質量月活動。

1、成立了組織機構。成立了以專案總監董文聖為組長、副總監和各部門負責人以及監理組長為成員的質量月活動領導小組，認真制定並貫徹執行質量月活動要求，使「質量月」活動有條不紊地進行。

2、明確了指導思想。深入貫徹公司下發的關於「質量月」活動檔案精神，以「質量月」活動為平台，立足提高質量、保證安全，引導和動員專案全體監理人員增強質量意識，努力營造企業追求質量、人人關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，大力提公升工程專案施工質量總體水平。

3、確定了活動的主要內容。根據「質量月」的活動主題，結合我們監理專案部的具體實際情況，明確了本次「質量月」活動的主要內容：一是抓好宣傳發動，增強全員質量意識。

二是立足現場安全質量，加強監理人員履職，促進所監工程專案安全質量水平的不斷提高。

二、採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識

為了使「質量月」活動主題深入人心，增強全體監理人員的質量意識，我們充分利用各種形式開展宣傳動員活動，營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

1、召開「質量月」活動的動員大會。根據公司檔案精神監理專案部於9月1日召開了由監理專案部全體工作人員、各監理組組長、現場監理代表參加的2023年「質量月」活動動員大會，圍繞質量月，組織監理人員開展質量提公升、質量整治、質量安全周等活動動員。進行了「質量月」活動工作的具體安排和部署，全面啟動了2023年滬昆雲南監理專案部「質量月」活動。

2、抓好「質量月」活動的宣傳。在活動期間開展了形式多樣的宣傳教育活動，為質量月各項活動的進行營造乙個良好的氛圍，具體展開以下幾個方面的工作：

一是緊緊圍繞「質量月」主題，採用橫幅、標語等宣傳手段，積極擴大「質量月」活動的宣傳和影響範圍。懸掛的質量宣傳標語有：「打造經濟公升級版，實現質量強國夢」、「心繫質量安全，共創美好生活」、「走質量強國之路，促發展方式轉變」、「全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平」、「共築質量大堤，共享美好生活」、「恪守質量誠信，踐行社會責任」、「全民講質量，質量為全民」、「創造高質量，奉獻高質量，享受高質量」、「堅持以質取勝，推動科學發展」等。

二是把監理例會、工作例會等作為宣傳平台，採取宣講、灌輸等形式，對監理人員以及施工單位主要管理人員進行施工質量方針政策和施工質量知識的宣傳和教育，營造良好的活動氛圍。

三是舉行「打造經濟公升級版，實現質量強國夢」的質量簽名活動。9月3日監理專案部印製了「打造經濟公升級版，實現質量強國夢」條幅，由全體監理人員在條幅上簽名，真正做到質量管理全員參與。四是開展質量學習活動。

採取集中學習與自學相結合的方式，組織監理人員學習《關於開展2023年「質量月」活動的通知》、《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、鐵路工程質量驗收規範及標準、施工企業信譽評價管理辦法等。

三、突出重點，立足現場，強化履職

監理專案部圍繞「質量提公升、質量整治」的要求，通過立足施工現場、加強過程控制、積極推行成熟的工藝工法等多項活動的開展，切實解決實際質量問題，促進所監工程專案安全質量的平穩執行。具體開展了以下工作：

1、完善制度，強化卡控。結合質量月活動的開展，監理專案部對《監理實施細則》中的14個專業細則進行了修訂和完善。下發了「關於強化壁板坡隧道安全質量管理的通知」、「關於進一步加強現場監理內業資管理的通知」、「關於加強隧道鋼架、鋼筋施工質量的通知」、「關於進一步加強實體質量缺陷整改控制要求的通知」等，進一步強化現場管理，明確了現場卡控要點。

2、開展包保，落實責任。監理專案部實行安全質量分工包保制度。總監凱森斯負責全標段安全、質量包保工作，包保施工一標；常務副總監董文聖負責重大質量、安全包保工作，包保維穩、監理人員履職以及試驗檢測工作，包保施工二標；副總監楊傳平具體抓好安全、質量包保工作；監理專案部各部門、監理組按責任範圍對分管工作及工程範圍進行包保，一般工點部門負責人、組長包保。

重點工點包保：外方總監凱森斯包保壁板坡隧道、白水特大橋（跨鐵路、高速公路、國道）；中方總監董文聖包保水井山隧道（淺埋）、多樂鋪隧道（淺埋）；安全總監塞義德包保鄧家山特大橋（跨鐵路）、沾益特大橋（跨鐵路）、張家田特大橋（跨鐵路）；副總監楊傳平包保尖山隧道、大龍潭特大橋（跨高速公路）。

一般工點包保：安質部長王定寶、中方組長曹宣包保東門河四線大橋、鳳凰山隧道、腰站特大橋，工程部長冉輝、中方組長崔偉包保大廟山隧道、盧家山隧道，外方組長威爾克包保高寨隧道、放馬田隧隧道，中方組長單巨集福包保家隧道，外方組長弗蘭克包保野火芽隧道。

3、專項排查，開展整治。根據公司專案實際，我們重點開展了「內業資料管理專項檢查」、「物資試驗專項排查」、「隧道襯砌施工質量排查」、「拌合站管理專項排查」、「橋梁預製、現澆箱梁、懸臂梁施工質量專項檢查」、「隧道、路基施工質量專項排查整治」、「跨既有線施工安全質量專項排查」等活動。對較大的問題我們通過下發檢查通報、監理工程師通知單、工程暫停令、等進行督促整改。

同時，我們對一些較為頑固和突出的問題，納入問題庫重點跟蹤和落實，質量月活動開展以來共下發《檢查通報》6期，檢查工點112個；通報問題123個；針對豹子溝左線中橋3#台台頂混凝土裂縫、dk1004+840路基15#錨固樁斷樁、棠梨灣2#大橋現澆梁第3跨樑體裂縫等質量問題組織召開現場質量分析會3次；下發監理通知單13份，其中tj1標7份，tj2標6份，工程暫停令3份；向曲靖指揮部報送《施工情況及問題報告單》2份。下發的通報、監理通知單、工程暫停令均按要求整改到位。

同時，我們將安全質量整治、專項治理、日常檢查有機結合，同步推進。在覆蓋性平推檢查的基礎上，加大抽查力度。通過突查、夜查的形式，加大對現場工作監控的重心，加大巡查力度，做到突查、夜查和日常巡查的頻次和效果滿足現場要求，巡查發現質量安全問題果斷處置，把問題消滅在萌芽狀態，努力消除質量通病和安全隱患。

監理專案部領導每月制定現場安全質量巡視檢查和部室、監理組平推排查計畫並按照計畫認真落實兌現。使管段內安全質量標準互控，責任互聯，成效互保。在巡視檢查和平推排查過程中，對於發現的問題當場能夠整改的，由現場監理監督整改，不能立即整改的記錄到《現場檢查記錄薄》上，下發檢查通報並納入問題庫管理，落實整改責任人和整改時限，整改後進行複查驗收。

採取了**複檢、督促整改的方式，進行追蹤、閉合。即：現場監理督促整改並進行初驗、監理組在此基礎上進行複驗、最後由監理專案組織複查和抽查。

使發現的問題「有檢查、有追蹤、有整改結果」。比如，對於多樂鋪隧道出口、大廟山隧道出口、放馬田隧道鋼筋間距定位不准、保護層厚度過大或過小、二襯混凝土澆注質量差等質量通病和頑固病，我們通過與施工單位主要負責人對話座談、以《施工情況及問題報告單》的形式向指揮部報告等形式，進行會審處理解決。通過開展巡視排查與不定時重點抽查、交叉檢查與聯動檢查、明查與暗查相結合等多形式檢查，把邊查、邊改、邊規範貫穿施工全過程，使各種質量問題消除在萌芽狀態和施工過程之中。

4、重點卡控，固化工藝。在抓好現場質量監督與提高中，我們重點把握了四個方面：一是加強進場材料的驗收和試驗，按規定頻次開展平行檢驗及見證試驗，把好進場材料質量關。

嚴格對施工單位原材料進場檢驗、混凝土抗壓試驗、配合比試驗和工藝試驗等具體工作的監控，對試驗工作弄虛作假的行為堅決查處。二是突出抓好總監首件，加強施工過程質量控制，推動標準化工藝執行，保證施工質量全面達標。三是加大對質量缺陷處理及問題整改工作監督，推動施工單位加快實體質量缺陷處理進度，逐項整改銷號。

認真組織分項、分部工程驗收工作，保證工程質量全面達標。四是經常性地組織施工單位開展技術交流、技術創新和攻關活動，總結應用好的施工工藝。比如：

我們在施工現場要求施工單位應用了「硬質破碎圍岩隧道的三台階七步流水開挖工法」、「隧道仰拱模板固定工藝」、「隧道施工止水帶的安裝」、「橋梁鋼筋的製作安裝及混凝土外觀質量控制」、「橋梁樁基樁頭環切工藝」、「針對預埋槽道定位、縱向盲管洩水孔固定的模板台車開孔」等，避免了施工過程中的質量常見病和多發病，有效地提高了工程的內在質量和外在質量。

華鐵諮詢/德鐵國際滬昆客專雲南段監理專案部

2023年10月6日

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