2023年秋季裝置大檢查自查總結

2022-11-06 06:57:01 字數 2420 閱讀 4566

原料部2023年下半年裝置大檢查自查總結

原料**部機動科

2023年11月3日

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2023年下半年裝置大檢查自查總結

為認真貫徹落實公司[2011]舞機電管字16號文《關於開展2023年下半年裝置大檢查的通知》精神,我部於10月26日、27日、28日在部屬各單位自查整改的基礎上,由機動科牽頭,組織相關技術人員及各歸口責任人開展了廠級裝置大檢查。檢查中嚴格按照公司《2023年機動能源工作要點》、《裝置大檢查管理與考核暫行辦法》的相關要求和規定執行。對我部主要生產裝置及其動力系統的實際技術狀況和裝置中存在的主要問題,裝置日常執行統計分析、事故故障管理情況、台賬建立和完善情況,固定資產實物賬、物管理現狀情況,備品備件日常管理及消耗、占用管理情況,單位工序能源計量完善和檢定情況,節能降耗減排、日常能源管理及跑冒滴漏治理情況,修舊利廢管理情況,自動化儀器儀表管理情況,隱患部位包括電纜溝和安全配套裝置的實際狀況,冬季「六防」工作的落實和準備情況逐項進行了檢查。

現總結如下:

在今年修理費等各項費用大幅壓縮的困難形勢下,我們精打細算層層分解指標,把安全標準化崗位作業貫徹到裝置管理當中,採取各種措施,每月召開一次成本分析會,討論研究各項費用的支出,與計畫指標之間查詢差距,保證在裝置良好執行的前提下,力求完成各項費用指標。原料部結合公司每週四的定修例會內容,要求各車間制定詳細合理的定修計畫上報機動科,經機動科審核後,精心實施定修,消除裝置隱患,減少故障停機時間。1-10月份裝置執行完好率均保持在99.

4%以上,沒有出現因裝置故障影響生產的情況。機動科利用

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每週五下午的科裝置例會及每月一次的部裝置例會學習傳達公司及部裝置系統生產系統相關檔案及會議精神,討論查擺本部裝置系統暴露出的問題求得最佳解決方案,許多問題得以較好的解決。在此基礎上開展好每季度的裝置檢查,定期抽檢各車間裝置的執行管理、各種記錄臺帳填寫、倉庫整理情況,並對重要點要害部位加大了點檢力度與密度,1~10月份共下發隱患整改通知110項,已整改110項;下發考核17項,共計考核1910元,為裝置的順行創造了條件。

圍繞今年公司八項工作目標任務,我們把優質保供節能降耗和不誤主體廠新線一分鐘作為我們工作的出發點和落腳點。在現有的裝置能力條件下,力爭做到降成本優質供料,保證主體廠生產用料,確保完成今年公司年產量所需的鋼鐵料、合金耐材等原燃輔料**所用裝置的順行。生產工程車輛裝載機、汽車吊、送料車合理安排作業時間,為生產順行提供了保障。

認真貫徹公司安全責任精神,始終把安全工作放在首位,我們在加大廠控裝置隱患整改考核力度的同時,堅決執行部控事故管理辦法不手軟。按部生產裝置考核細則執行,本著「三不放過」的原則進行考核。及時召開部周一的安全例會及周五的班前安全會,傳達公司部安全例會精神。

組織職工學習《消防法》,對工作中的不安全部位加強點檢,認真開展「百日安全競賽」活動,從而提高了職工的安全意識,同時加強了特種裝置的管理,對操作者的證件齊全與否全面檢查。結合平頂山市勞動局鑑定部門對天車、汽車吊、鏟車的年度審驗,對特種裝置的安全可靠性進行排查,確保其安全裝置完好達效。同時加

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大了易燃油庫消防系統、放射源檢測系統等重點部位的檢查力度,把好安全關口,認真及時對不合格項進行整改。

今年以來嚴格按照公司《檢修管理細則》執行。各車間定修專案上報機動科審核後實施,檢修工程需經主管裝置領導批准。外委製做專案一律報機電能源部審核,依據相關管理規定進行。

同時眼睛向內深挖內潛,原則上自己力量能幹的決不外委,以減少維修費用的支出。1~10月修理費共計發生966798.4元。

原料部積極開展修舊利廢工作,堅持小改小革,為修理費的節支打下了基礎。在冬季到來之際,原料部對冬季「六防」工作進行了積極佈屬,組織專人對各種管道、保暖設施進行檢查,各車間對裝置的防寒、防凍設施提前進行維護,機動科統一協調解決。

今年以來,原料部大力開展節能降耗工作,從能源到機動口各項費用,結合實際制定了切實有效《原料部成本控制辦法》的措施,建立各項費用消耗精細的臺帳,每月進行統計分析,對於異常情況,查詢原因解決問題。1~10月份耗水95180噸、電5658000千瓦時、蒸汽11070gj、氧氣1259000m3,各項指標均在計畫指標內。同時,原料部加強了能源管理及跑冒滴漏現象的綜合治理,加大處罰力度,有效地制約了能源浪費現象。

加強了計量器具、計算機及自動化儀控裝置的管理與監控。按程式領用,按考核指標控制規範操作。根據測量管理體系的要求,各項計量更加精準完善,儀器儀表等按規定日期進行了檢定。

堅持以服務生產為目標,對機旁備件、庫存備件、材料管理,堅

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持按計畫、按程式報批。計畫員對現場備件消耗、備件使用**現的問題和庫存狀況均做到動態管理,輕重緩急、未雨綢繆、計畫及時準確,及時上報每種備件日常管理及消耗、占用情況,未出現型號不對和非程式報批的情況,同時開展了修舊利廢工作並逐漸擴大範圍。

本次自查中,共查出各種缺陷隱患12項,下發《整改通知單》到車間的10項,正在完成整改。有2項編入明年大中修計畫,此兩項是q-02#、q-03#天車主梁鏽蝕問題和三號貨場滑線線桿斷裂問題,望公司重視。考核1項。

2023年上半年隱患治理專案已全部整理完畢。

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2023年秋季安全大檢查工作總

為了進一步貫徹實施 安全第 一 預防為主 綜合治理 理念方針,切實提高我專案部安全管理水平,不斷夯實安全生產基礎,按照總公司 關於2010年秋季安全大檢查工作計畫的通知 的要求,結合我專案部實際情況和季節特點,大力開展了以查領導 查思想 查管理 查規章制度 查隱患為主要內容的秋季安全大檢查活動,現將...

2023年秋季安全大檢查自查報告

為了進一步加強公司安全管理,及時查詢和解決生產 建設中存在的安全各類安全隱患,杜絕各類安全事故的發生,確保生產 建設工作穩定執行,百日安全活動期間,根據集團公司要求,我公司定於2011年9月26日至2011年10月15日開展了秋季安全大檢查自查活動,現將自查結果彙總如下 一 隱患治理方面 為了加強現...

2023年秋季安全大檢查自查報告

變電檢修部分 為全面貫徹落實省公司 關於開展2011年秋季安全大檢查通知 海南電網安 2011 992號文 的精神,深入開展秋季安全大檢查工作,加強電網 裝置安全隱患的排查整改力度,切實有效地防止季節性事故及各種人為責任事故的發生,和冬季高峰負荷期間的電網安全穩定執行。根據局領導安排,變電所從10月...