「北京誠信中奧幕牆裝飾工程****」管理諮詢服務
建議書北京誠信中奧幕牆裝飾工程****（以下簡稱「誠信中奧」）在董事長的睿智領導下，經過幾年的不懈努力，憑藉誠實、守信、勤奮、務實的創業精神和優異的工藝、完善的服務及員工們齊心協力的拼搏，日前已成長成為以各類高檔建築幕牆、光棚、雨棚的開發、設計、製作和安裝、維護為主要業務內容的幕牆工程建設成熟企業，在我國幕牆建築市場占有了一定的份額。自2023年公司正式成立以來，以多種方式不斷承建各類幕牆建設專案，在實際工作中，隊伍逐漸壯大，人員素質不斷提高，業務量成倍增長，公司的社會效益和經濟效益日漸顯現。到目前為止，公司擁有管理人員及各類技術專業人員40餘人，生產工人100餘人,年產值近億元，業務遍及包括北京市場在內的多個省市區，為公司進一步的發展打下了良好的基礎。
但是，由於公司創業起點較低，加之處於激烈的市場競爭環境下，幾年來，公司上下更多的奔忙於具體業務的操作，從公司的整體結構到每一位員工的業務技能，始終未能停下來、靜下來深入的學習和思考，使得企業及跟隨企業共同成長的廣大員工在管理水平、業務技能、思想認識、整體素質等方面與現代企業形成了一定的差距。管理不到位，職責不明晰，銜接不順暢，執行力差等現象時有發生，嚴重制約了企業的進一步發展，給企業在新的環境下實現再次騰飛帶來了直接的阻力。為提公升公司的市場適應能力和競爭能力，實現公司的戰略發展目標，使企業在即將面臨的惡劣環境下得以生存並長足發展，經公司領導醞釀、斟酌，計畫邀請北京弘業百成管理諮詢****為其提供管理支援。
北京弘業百成管理諮詢****（以下簡稱「弘業百成」）由各領域從事多年企業高階管理工作和專業管理諮詢工作的管理諮詢顧問、高校著名教授、行業專家組成，以中小企業、社會團體和各界創業者為服務物件，堅持誠信、專業、高效、務實的服務理念，為企業提供企業戰略、企業文化、經營管理、資產財務、人力資源、市場營銷、技術支援等領域的專業管理諮詢服務。
弘業百成經與誠信中奧接洽後認為，誠信中奧有著良好的社會環境和內部環境。在社會上，誠信中奧注重信譽，追求質量，充分利用人脈資源，有效彰顯私營企業機智靈活的經營管理優勢；在內部管理上，公司充分有效地體現以人為本，人性化管理的中國企業管理特性，尊重每一位企業員工的勞動果實，凝聚著眾多的與公司共命運的有識之士。但是，公司內部的環境存在過於「溫情」的一面，常言道「物極必反」，正如父母疼愛孩子，由疼愛轉化成了溺愛便成了危害。
「孩子」不思進去，新鮮事物不能被接受，跟不上企業壯大和社會的發展的步伐，本該員工跟著企業走的常理變成了企業隨著員工來的現狀，使得企業難以進一步發展，面對新的挑戰處於被動局面，繼續下去，定將危機企業及企業的每一位員工。在此情況下，更新員工觀念，提高員工的業務能力和整體素質，優化公司經營管理體制，完善並切實執行有效的管理規定和規章制度，提公升公司整體管理水平，為公司的長足發展打下堅實的基礎已是勢在必行之舉。結合誠信中奧日前經營管理實際，弘業百成提出以下管理諮詢服務建議，供參考選擇：
一、為其擔任常年管理諮詢顧問
服務內容：應誠信中奧邀請，弘業百成為其擔任常年管理諮詢顧問，在誠信中奧的積極協助和配合下，全面了解其員工情況和管理現狀，針對存在的實際問題提出解決方案，規劃其發展戰略，制訂具體實施措施並協助實施。完成誠信中奧的人員技能及素質培訓，優化機構設定，完善制度建設，協助、協調人員、組織管理並進行相應的培訓，使其全面進入有效運作和良性發展的狀態。
在此基礎上，合作期內隨時接受誠信中奧有關管理、政策及法律等各方面問題的諮詢，並按問題的內容和需要提供口頭或書面的管理諮詢服務，協助管理工作的順利進行，如期實現管理目的。常年管理諮詢顧問每年現場辦公時間不少於四十個工作日。
完成時間：按年度簽署常年管理諮詢顧問合同，期限為至少一年。
服務費用及支付方式：管理諮詢顧問費用一年為十萬元。於合同簽署時支付50%，服務滿6個月時支付50%。
二、提供管理諮詢報告
服務內容：在誠信中奧的積極協助和配合下，由弘業百成全面了解其管理現狀，針對存在的實際問題提出解決方案；結合誠信中奧的發展需要，規劃其發展戰略，並制訂具體實施方案。
完成時間：乙個月
服務費用及支付方式：費用共計一萬五千元。於合同簽署時支付一萬元，報告完稿並經誠信中奧審核後，在文稿交付前支付餘款五千元。
三、提供一次性一體化管理諮詢服務
服務內容：在誠信中奧的積極協助和配合下，全面了解其管理現狀，針對存在的實際問題提出解決方案，規劃其發展戰略，完善管理規定，制訂具體實施措施。根據具體要求，完成誠信中奧的機構優化、制度建設、組織管理、人員培訓等工作，使其進入有效運作的良好狀態。
完成時間：共需三個月，前二個月為執行期，後乙個月為鞏固期。
服務費用及支付方式：費用共計五萬元。於合同簽署時支付三萬元，二個月的執行期結束時支付餘款二萬元。
四、提供專案諮詢服務
服務內容：結合誠信中奧管理實際，由誠信中奧提出需要提供管理諮詢服務的具體內容（如部門設定、人員培訓、員工管理、投標參與、業務流程等），弘業百成組織專業管理諮詢顧問，針對具體內容進行分析、論證、釋疑，指導其管理工作有效進行，協助並促進該項工作目的的實現。
完成時間：根據專案不同，每個專案時間約為乙個月至三個月
服務費用及支付方式：每個專案費用預計為一萬元至五萬元。於合同簽署時支付60%，專案進展中期支付餘款40%
五、制訂所需的管理規定、規章制度、業務流程、合同範本等相應文書
服務內容：根據誠信中奧要求，結合其經營管理實際，制訂誠信中奧經營管理中所需的各崗位職責、績效考核制度、相關問責制度、業務操作流程、各項管理規定等相關制度、規定、流程、範本類實用文書，達到方便誠信中奧科學有效的進行內部管理的目的。
完成時間：在充分了解的基礎上,每項預計為五至七天完成，
服務費用及支付方式：每項文書預計費用為一千至五千元,於合同簽署時支付60%，完稿並經誠信中奧審核後，在文稿交付前支付餘款40%。
以上方式可結合誠信中奧公司實際進一步協商洽談，誠願合作愉快！
此致北京誠信中奧幕牆裝飾工程****
北京弘業百成管理諮詢****
單百川2023年10月12日
內部管理諮詢專案建議書
xx公司用品 yy公司 2002年11月6日 1 專案背景 xx公司用品 於1993年在香港註冊成立，投入資本 萬元，由 先生等五名股東出資組建。xx公司用品 主要從事全棉紗布片等產品及其它醫療器械產品的生產加工與出口 xx公司用品 營運管理機構現設在深圳，公司分別在1998年和2000年投資建立了...
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一 產品規劃專案概述 市場規劃是集團公司指定省公司要完成的9大規劃專案之一，是集團新增的省級規劃專案，前端規劃的重點規劃專案。產品規劃一方面要指導市場前端部門的產品工作，另一方面要為網路 平台 it等工作提供指引。產品規劃專案定位如圖一所示。圖一 產品規劃定位 二 產品規劃專案的目標與任務 產品規劃...
管理建議書
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