4.3 投標書的編制要求
4.3.1 「擬接管物業的基本概況」要求詳細列出擬接管物業的地理位置、環境、占地面積、建築面積、棟數、層樓、樓宇結構特點、基本設施、裝置、住戶基本構成、驗收移交情況等。
4.3.2 「準備採取的管理方式」要求針對擬接管物業的自身特點編制出總體管理方案和分項管理方案。
4.3.3 對擬接物業的管理難點、重點應有針對性地列出具體的管理措施。
4.3.4 人力、物力資源要求詳細列出 ：
a) 擬接管物業的組織架構；
b) 擬接物業的人事定編和崗位設定、崗位描述；
c) 主要業務骨幹的配置人選和人員素質介紹；
d) 為開展工作前期投入的裝置、設施。
4.3.5 管理目標要求具體列出明確的總體目標和詳細分項目標。目標要求有可操作性和可考核性。
4.3.6 服務承諾要求針對小區業主的要求和物業管理服務的特點列出有鮮明特色的服務措施來。
4.3.7 費用投入和成本測算要求針對擬接小區的現狀和管理要求、難度逐項測算出前期投入和管理成本。
4.3.8 經濟效益分析要求按照物業管理「以區養區、保本微利」的特點詳盡地計算出擬接物業後的經濟效益。
4.4 投標書的編制程式
4.4.1 總經理依據經營部收集到的擬接物業的資訊和現場實地考察的結果給出編制投標書的原則和要求。
4.4.2 編制小組開始詳細依照本規程4.3條的要求逐條完成單項編制工作。
4.4.3 總經理在單項工作編制完畢後開始組織彙編。
4.4.4 彙編後列印、裝訂成冊報總經理審批（大的專案尚需報董事會批准）。
5.0 記錄
6.0 相關支援檔案
《人事定編管理標準作業規程》
7.0 附錄
《物業管理成本測算法》（略）
物業管理投標方案編制標準作業程式
一 目的 規範公司對外參加物業管理的投標工作，確保投標書的編制質量，為通過市場競爭拓展公司牧業管理的規模打好基礎。二 適用範圍 適用於物業部對外承接物業時的投標書的編制工作。三 職責 1 公司總經理負責對外投標書編制工作的組織安排和質量控制。2 公司各職能部門抽調業務骨幹組成投標編制小組，負責投標書...
物業管理投標答辯
物業管理投標答辯是招投標過程中為人們所關注的焦點。通過投標答辯，使評委和業主代表能充分了解投標企業所製作投標書的內容，從而展示該物業管理企業的實力，同時投標企業回答問題的技巧不但能減少或消除會議的枯燥感而且也能體現出其管理人員的水平。物業管理企業投標負責人在投標過程中答辯技巧有如下 一 保持儀表，形...
物業管理投標書
目錄第一節概述2 第二節物業管理總體設想4 第三節擬採取的管理方式及工作計畫5 第四節管理人員的配備及培訓10 第五節管理規章制度的建立11 第六節物業管理 書及經費收支測算19 第七節住宅區檔案的建立和管理27 第八節各類經營管理服務指標的承諾30 第九節保安 設施裝置 保潔服務實施方案36 第十...