魯能大曹希望建立高效課堂實施方案

2021-12-23 03:11:22 字數 3730 閱讀 4269

為深入實施素質教育,深化本校課程改革,適應規範辦學行為要求,推進課堂教學改革,提高教育教學質量,經研究決定,在全校開展建立「高效課堂」活動,特制定如下實施方案。

一、指導思想:

以縣、鎮高效課堂實施方案為指導,通過有效教學活動的開展,使我校教師在備課、上課、作業訓練等方面的有效性不斷增強。並以課堂為主陣地,創設一定的情境,動、靜結合,切實提高課堂效益,提高綜合質量。

二、活動目的:

通過建立高效課堂,全面增強我校教師的教學業務能力,明顯提高全校教師的課堂教學與管理水平,大幅度、快速度提公升我校課堂教學效益。

三、組織領導:

學校成立建立高效課堂領導小組,負責領導全校工作。

組長:李萬田

成員:劉頌陳連坡王鳳亮劉紅星宋偉***

四、目標要求

1.努力構建民主、和諧、高效的課堂。真正落實學生為主體,教師為主導的原則,切實改變教學活動中教師的不合理教學方式,改變學生不科學的學習方式,追求學生全員參與、全程參與和有效參與,一般情況下,學生課堂自主活動的時間不能少於二分之一。積極建立民主平等、充滿尊重的良好師生關係,構建寬鬆和諧、友好公平的課堂氛圍,面向每位學生,讓每位學生都能獲得尊重,獲得自信,獲得成功。

開放學習形式,開放學習時間,倡導自主、合作、**的學習方式,培養學生的良好學習習慣,提高學習能力。善於激發和調動學生的學習興趣和熱情,激發學生的創造性思維,培養學生的創新精神和能力,努力建立高效課堂。

2.著力提高課堂教學的效率和效益、提公升質量。以民主、和諧、開放、富有活力的課堂教學環境為依託,著力使學生在單位時間內較好地完成學習目標和要求,促進學生在學習興趣、學習習慣、學習態度、學習能力、思維品質、創新精神等方面的發展。

3.推動教學研究活動的開展,促進教師專業發展。在研究探索高效課堂的過程中,進一步促進各種型別、各類層次教研活動制度化、規範化,在全校掀起新一輪教學研究的高潮。提高教師參與教研活動的積極性、主動性以及教研活動的實效性,以建立高效課堂為契機,進一步促進廣大教師轉變思想、更新觀念,提高職業道德素養、學科專業素養,努力提公升教師整體素質。

五、實施步驟

(一)組織宣傳階段

本階段目標為:成立組織,制定方案,統一思想,提高認識,討論學習,剖析問題,研究高效課堂的特徵、構建高效課堂典型教學模式。

1.成立組織,制定具體實施方案。學校成立建立高效課堂領導小組,負責領導全校工作。

制定學校《建立高效課堂活動實施方案》、各學科《建立高效課堂活動實施方案》及相關制度和規定;制定以課堂改革,效益提公升為主要標誌的「高效課堂」 教學評價標準,結合本校教學特點,構建高效課堂的典型教學模式。

2.加強學習,深入研究。組織教師認真學習有關檔案精神,學習相關的教育教學理論,轉變教學觀念;開展大討論活動,統一思想,堅定信念,達成構建高效課堂的共識;深入剖析教學中存在的問題和根源,研究解決問題的方法;通過觀摩學習先進地鎮教育教學改革經驗,研究高效課堂特徵,依據高效課堂教學評價標準,推廣高效課堂的典型教學模式明確本校提高課堂效率的途徑和策略。

3.結合學校實際,尋找改革突破口。根據課堂教學存在的問題,發揮本校資源優勢,按照「骨幹示範,全體參與,整體推進」原則,確立建立活動的重點學科和教師。

(二)實踐探索階段

本階段目標為:觀摩典型課堂教學,學習借鑑,大膽改革,勇於實踐,通過骨幹教師執教示範課,集體聽評研討,探索建立高效課堂新路子,全面推進高效課堂建立活動。

1.觀摩典型課堂教學。一是利用集體教研活動時間,觀摩典型課堂教學錄影;二是認真領會,借鑑吸收,將先進的教學思想和先進理念與自己的教學實踐結合起來。

2.骨幹教師執教示範課。組織本校的骨幹教師執教示範課,示範課要能夠衝破舊的教學方法和模式的束縛,大膽改革,大膽實驗,並力爭在學習借鑑典型課堂教學改革經驗的基礎上有所創新。

3.強化校本教研活動。立足校本教研,保障集體教研活動的數量,提高教研活動的質量。把教學理論的學習與聽課、評課緊密結合,用理論指導實踐,發現課堂教學中的問題,及時研究解決問題的方法,不斷優化教學模式,總結提煉,積累經驗。

本階段結束時,要形成各學科建立活動階段性報告。

(三)全面推高階段

本階段目標:在總結前一階段改革經驗的基礎上,按照「典型帶動、同行互助、整體發展」的思路,全面開展高效課堂建立活動,使每位教師明確高效課堂的目標和要求,掌握並運用高效課堂的典型教學模式、教學方法和策略,全面提高課堂教學效率。

1.上好日常課。這是建立高效課堂、提高教學質量的基礎和保障。結合本校教學條件、師資狀況和學生情況,重點搞好日常課的研究,引領教師研究如何上好日常課,如何提高每一節課的效率。

圍繞課堂按「楚州區教學基本要求」做細、做實教學工作的各個環節,教師要深入鑽研每一節課教材,明確每一節課的教學目標,選擇科學有效的教學方式和方法,組織引導學生當堂完成學習任務,達成既定目標。

2.打造精品課。每位教師在本階段及此後每個學期分別打造2-3節體現先進教學理念、高水平、高效率的精品課,在學校或更大範圍內公開執教,達到互相交流,學習借鑑,共同提高的目的。

3.強化集體備課研究。在全面推進的過程中,進一步加強集體備課研究,通過集體備課,共同研討,實現資源共享,智慧型共享,集體備課要以課堂為主要陣地,針對課堂改革中的突出問題,開展同題異構課、研究課、示範課等等各種形式課堂教學研究活動。

4.積極參加區鎮級的教學研討活動。組織好教師參加區鎮級交流研討活動,以期達到共同提高之目的

5.以評比和展示促進高效課堂建立。按「高效課堂」 教學評價標準對教師課堂教學進行評價和認定,組織開展 「高效課堂」建立與評比活動,並進行展示,促進滾動提高。

6.及時總結和提公升。教師要不斷研究教學中的問題、經驗和心得體會,從理論與實踐層面進行分析和闡述。每位教師在本階段及此後每個學期分別寫出1-2篇體現自己課堂教學改革成果的研究性案例與**。

本階段結束,將對學校「高效課堂」建立活動進行督查,並寫出階段性成果報告,

(四)提高深化階段

本階段目標為:總結建立活動情況,分析建立活動**現的問題,深入研究,形成促進高效課堂構建的長效機制。

1.總結反思。通過召開教師、學生、家長代表等各種型別座談會,傾聽他們的意見和建議。對有推廣價值的典型經驗和做法予以總結和提公升;對出現的問題,進行深層次研究和**,尋找解決問題的方法與措施。

2.形成長效機制。在總結、分析、研討的基礎上,完善實施方案,進一步明確方向和目標,制定出有利於促進教師專業發展,有利於深化高效課堂構建,有利於減輕學生負擔,全面提高教學質量的制度和措施,實現高效課堂常態化,形成建立工作長效機制。

四、保障措施

1.加強領導。為保障建立活動順利開展,學校成立「建立高效課堂活動領導小組」,校長任組長,為建立活動第一責任人,領導和組織本單位的建立活動,教務主任為建立活動具體負責人,負責活動實施與推進工作,確保活動有序、高效開展。

2.健全組織和制度。一是要建立健全學科教研組織和制度,明確各類教研組織的工作目標和任務;二是要健全聽課、評課制度,實行教師課堂開放、推門聽課及領導聽課制度,校長及其它學校領導要深入課堂,對聽課、評課情況定期統計分析點評,利用學校會議進行交流公布,三是建立專題研討制度,定期對課堂共性問題展開討論探索,找出解決問題方法。

3.完善評價考核制度。根據建立高效課堂活動的要求,完善評價考核制度,加大對課堂教學和教師綜合素質的評價考核,聽課、評課及參加教研活動情況要納入教師考核範圍。

4.強化督查和指導。加強對課堂改革建立活動的督查。推出典型課堂教學模式。認真總結建立活動中湧現出來的先進經驗,對做出突出成績的教師予以表彰。

二0一二年二月

魯能大曹希望小學建立「高效課堂」活動領導小組

組長:李萬田

成員:劉頌

陳連坡王鳳亮

劉紅星宋偉

***二0一二年二月

建立高效課堂實施方案

魯能大曹希望小學

二0一一年二月

建立高效課堂活動計畫

魯能大曹希望小學

二0一一年二月

建立高效課堂活動實施方案

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小學「建立高效課堂」實施方案

四 課堂實踐 2011年5月 組織教師按活動方案結合並總結自己已有的成功經驗的基礎上,進行課堂實踐和研究,摸索出不同學科的高效課堂的教學模式。五 匯報研討 2011 年6月 組織高效課堂實踐匯報研討活動,人人上匯報課,課課進行研討評議,針對問題和不足提出改進策略,再實踐 再匯報 再研討。六 總結提高...

清油河希望小學高效課堂實施方案

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