核准承認確認做成: 胡偉天 2010-12-15
一. 目的
1. 有效考核員工業績、增強員工責任心；
2. 營造公平合理的作業環境，提高員工積極性；
3. 強化員工紀律觀念，構建和諧團隊。
二. 範圍
生產二部全員
三. 考核職責
由各工段組長初評，課長確認後交由部長核准生效。
四. 考核說明
【相關說明】
1. 遲到一次扣3分,忘記刷卡一次扣0.5分；
2. 請假一次（一天以內）扣2分，請假3天以上扣10分，請假5天以上，績效不予評核；
3. 生產目標達成40分,一次大缺失扣10分,小缺失扣5分；
4. 受行政處分扣10分,部門警告扣5分,通報批評扣3分；
5. 7s未維護好做相應扣分,扣分最多不超過5分；
6. 個別表現優秀者可酌情加分,並做出相應說明（加分最高不超過5分）。
五. 補充說明
1. 依據實際表現在個人《績效評核表》中作相應打分,並對得分高低排名分配等級；
2. 等級劃分：a：
96-100分；b：90-95分；c1：85-89分；c2：
75-84分；c3：70-74分；d：65-69分；e：
64分以下；
3. 同時有兩名以上得分相同者,由直接上級根據具體情況作調整；
5. 在《績效評核表》中得分較高的員工中評選當月【優秀員工】；
6. 員工每月績效評核結果會與年中（終）獎評核依據掛鉤；
7. 員工績效由各組長初評,課長確認；幹部績效由部門負責人直接評核。
六. 績效等級評核比例
生產部績效考核方案設計
公司 1 目的 第一條考核目的 1.1 通過逐級考核，客觀評價員工的工作績效，幫助員工提公升自身工作水平和能力，從而有效提公升公司整體績效，促進公司經營發展戰略 1.2 建立良好的公司價值評價體系，努力實現科學評估 合理分配計酬，從而驅動員工提高員工的主觀能動性，競爭意識，形成良性迴圈 1.3 基於...
生產部績效考核表
序號生產1 管理kpi指標訂單及時率生產組織安全原料 日常工作 70分 4內部管理3 生產成本2 質量半成品成品出庫成本1成本2物料請購紀律員工培訓督辦事項制度執行 月度重點工作 30分 被考核人 一 說明 1 每項最高考核得分為權重分的1.0倍，最低分為0分 2 考核總得分為各項考核分之和 3 考...
生產工時績效考核方案
x x x x x x x x x x 生產部紙板組 印刷組 效率考核管理方案 試行 生產部2099.03.25 1.目的 將相關崗位之工作以計酬時間標準加以量化考核計薪，以調動員工積極性提高生產效率。2.範圍 本方案適用於生產部紙板生產線全體員工及印刷組所有機台 包括車間印刷機 3.定義 計酬時間...