三道河中心小學
2008-9
一、目的意義：
為了增強班主任的事業心、責任感、以及管理育人、服務育人、教書育人的積極性，為了更好的促進學校班集體各項工作有序健康的發展，本著全面考核各班集體，達到樹立新風尚，獎勵先進班級，爭創優秀班集體的目的，特制定本方案：
二、考評專案：
從紀律、衛生、安全、鞏固率、班級文化、制止亂收費、家訪、學習、班會開展情況、六薄一冊、公物管理、迴圈教材、開展活動等十三項進行考評。
三、考評辦法；（採用倒扣分和獎分的辦法進行考評）
（一）紀律：（計20分）（王校長）
（二）衛生：（計20分）（總務主任）
依據總務主任提供的引數進行考評，每獲得一次衛生模範班的獎5分。
（三）安全：（20分）（王校長）
班主任要按時召開安全課並有教案，且上交學校布置的安全方面的材料。若不按時上交或少交酌情扣1---5分；班級每出現一次安全事故的扣3-----5分。
（四）鞏固率：（20分）（教導主任）
學期初學校核查人數後，每輟學乙個學生扣5分。（特殊情況除外）
（五）班級及校園文化：（20分）（王校長）
每月一次或隨學校安排，少換一次扣5分，質量差的扣1----2分，並整改過來。
（六）制止亂收費：（20分）（總務主任）
發現一次亂收費、亂罰款、亂徵訂的扣5分。
（七）家訪：（20分）（薛校長）
每月2次家訪，並有家訪記錄，每少一次扣2分
（八）六薄一冊：（20分）（薛校長）
學校每月檢查一次，劃檔定分，a檔20分、b檔16分、c檔12分
（九）公物管理：（20分）（總務主任）
學期末學校檢查後劃檔定分，a檔20分、b檔16分、c檔12分每損壞乙個新桌凳扣2分。
（十）迴圈教材：（20分）（總務主任）
學期末丟失或損壞3本以內計20分、6本以內計16分、9本以內12分、超過9本不得分。
（十一）班會開展情況：（20分）（薛校長）
每星期一次班會按時召開並有記錄，每少召開一次班會扣2分.。
（十二）活動：（薛校長、王校長、教導主任）
1、 認真做好課間操、課外活動和公升旗儀式、以及學校組織的其他集體活動。
2、 參加兩操和公升旗儀式等大型活動時秩序好。秩序較差的酌情扣1---5分。
3、學校每組織一次活動獲得優勝班集體的獎5分。
（十三）學習：（教導主任）
班級學習氛圍濃，每獲得一次學習模範班榮譽稱號的獎10分。
三道河中心小學班主任工作量化考核積分表
2023年秋期
班主任工作量化考核方案
西石門鐵礦學校 一 考核目的 優化班主任隊伍，充分發揮班主任在班級管理中的主導作用，調動班主任工作積極性 主動性 創造性，促進班級工作的制度化 規範化，為班主任聘任 考核等提供依據。二 考核原則 實事求是，客觀公正 橫向評比，同檔比較 注重實績，績優酬高。三 考核小組 組長 崔運生 組員 程明紅 趙...
班主任工作量化考核方案
班主任工作在學校工作中有著十分重要的地位和作用，它直接關係到學校校風 學風 班風建設。為了加強班主任工作的管理，發揮班主任在班級教育管理中的主導作用，充分調動班主任工作的積極性 主動性 創造性，促進班級管理工作的制度化 規範化，促進學校德育工作 並為班主任聘任 評優及發放班主任津貼等提供依據，根據我...
班主任工作量化考核方案
為了進一步加強學校班主任隊伍建設，規範班主任的管理，增強班主任的崗位意識，激發班主任的工作熱情，全面提高班主任工作的責任心和使命感，搞好班級管理，提高教育教學質量，開創我校德育工作新局面，結合我校實際特制定本方案。一 考核原則 1.堅持實事求是 公開 公正的原則。2.按月積分，每月彙總一次，學期末考...