明德小學班主任工作量化考核方案

2021-12-20 04:13:20 字數 3216 閱讀 2148

3、出勤5分:要求做到:學生按時出勤,無遲到、早退現象。每人次,酌情扣0.5分。

4、紀律25分:要求做到:隊風好、學風濃,能堅持戴紅領巾,對人有禮貌,遵守校紀,學生儀容儀表整潔。

不買零食,不帶零食,不吃零食,不亂扔雜物,愛護公物,不損壞學校一草一木。 有不足之處,酌情扣0.5—3分。

①、罵人、說髒話、痞話的一人一次扣1分;②、嚴禁學生課下串班,上課鈴響仍有串班的一人一次扣0.5分.③、嚴禁學生課下在校內、室內、樓道內打鬧、狂奔、大聲喧嘩,否則每人次扣0.

5-2分。④、打架一次扣2分,負主要責任一方加扣1分;⑤進出校門,必須由大門進出,爬圍牆、鐵門、一人一次扣2分。校內跳窗一次扣1分。

⑥、嚴禁亂拿和盜竊他人財物,違者除退還,教育外,每次扣3分。⑦、有敲詐行為的一次扣3分,受害者不扣分。⑧亂扔字紙、果皮等扣0.

5分。5、路隊10分:①、中午、下午分班放學站隊,組織路隊要安靜、迅速、整齊、有序;違者視情況酌情扣1-2分;②、班主任要護送學生到指定位置,不隨便離隊;班主任不跟隊扣3分。③、按規定時間離校,不得有學生在校逗留,違者扣0.

5分。6、眼保健操5分:要求做到姿勢正確,不做其它事,不說話,不睜眼,按節奏做操。有不足之處,酌情扣0.5—2分。班主任不在扣1分。

7、廣播操10分:①、上、下樓梯自覺按順序排隊走,並做到「慢步輕聲靠右行」②、做操認真,動作規範;;③、做操做到快、靜、齊,無遲到和未到現象,結束後要有組織、有秩序帶回。違者扣0.

5分---2分。班主任不在扣1分。(由藝體辦提供)

8、晨會10分:不擠不佔,能充分利用晨會,並結合學校要求安排實施教育內容或值日班長總結、點評前天學習、紀律、衛生等情況,並做好當天工作安排。經檢查未對學生進行教育的或值日班長未總結的,每次扣5分,檢查時班主任不在的扣5分。

9、安全5分:要求不蹬高臨險,不碰傷、摔傷;疾病預防做得好;遠離危房、基建工地、鍋爐、配電房、機械操作等嚴禁學生靠近、玩耍,違者每人一次扣1分。

每學期依據學校一日常規檢查表,每週、每月各統計一次,由值日教師和學生打分,學期結束後,累計算出各班的總分和平均分。

(三)班主任自身建設每學期30分,佔學期總分的15%。

1、班主任工作計畫5分:及時按要求制定給2分,未按時完成扣1分。未制定不得分。

2、班主任工作手冊10分:按要求認真填寫班主任工作手冊,填寫時要規範,字跡工整,期末考試前一天上交德育處。

3、 深入鑽研班主任工作,善於學習班級管理經驗,有記錄、學習內容豐富10分。並根據學習內容、記錄的多少適當減分;無記錄不得分。

4、班主任工作總結5分:每學期上交乙份班主任工作總結,學期結束前一周上交政教處,無總結扣5分。

(四)班隊建設與常規管理每學期200分,佔學期總分的35%。

1、班隊組織建設20分:未實行值周班長制度或自主化班級管理的扣10分,班級組織不完善的扣5分,沒有的扣10分。

2、班委會10分:每月召開至少一次班委會,各班主任要作好記錄,少一次扣2分。

3、班容班貌40分:班級布局合理,整齊劃一。黑板報內容充實,教育性強;桌凳擺放整齊,衛生清潔;牆壁無灰塵、蜘蛛網;宣傳欄、公示欄、班級公約等張貼整齊有序、規範。

學校每月組織檢查一次。

4、《班級日誌》的檢查和落實15分:班主任必須每天檢查《班級日誌》,了解學生的出勤、學習情況。對於班級存在的問題採取相應的措施,並及時上報反饋到政教處(班主任每月交政教處登記)。

5、愛護公物20分:人為損壞並被認定為班主任負有責任的,有一件扣1分,無損壞的得滿分。

6、偶發事件20分:班主任有明顯失職的扣2分,班級發生重大事故的一次性扣完。

7、家長會15分:每學期召開一次家長會或家訪數達1/2,並作好記錄,填寫不詳細的扣1分,無記錄的扣2分,未進行此項者不得分。

8、組織學生參加公升旗儀式40分:班主任負責組織全班學生參加公升旗儀式,教育學生做到靜、齊、快。確保本班參加活動的人數(經班主任同意的病事件除外)和良好活動紀律。

(1)人數每次每缺1人扣0.5分,最多扣2分。(2)紀律差每次酌情扣0.

5——1分

9、主題班會開展情況20分:班主任要做好學生的思想教育,形成良好的班風和**導向,學校要求各班召開有針對性的主題班會,必須意圖明確,針對性強,主題班會每月至少一次,每學期至少3次,少一次扣5分,提供主題班會教案(由班主任填寫),班會時間明確,內容形式多樣,從始到終圍繞著班會主題開展活動,政教處要不定時地去抽查。

(1)記載完整,內容詳實,充分利用40分鐘召開主題班會,活動效果最佳;不扣分。

(2)記載不完整,內容簡單,雖然時間充分利用,但是效果不好,學生的積極性沒有調動起來,學生參與面不廣泛,扣2分。

(3)雖然班會正常開展,時間沒有達到要求,有應付現象,扣3分。

(五)加分專案:

1、凡參加學校組織大型活動,按年級評比。設

一、二、三等獎各乙個。(一等獎加5分;二等獎加3分;三等獎加2分);縣級參賽獲獎每人次加5分(含文體競賽);校級各類競賽活動,集體一等獎加8分,二等獎加5分;三等獎加3分。以班級為單位參加各級各類競賽活動(含校運動會),獲一等獎得8分,二等獎得5分,三等獎得3分。

不同獎項可累計,同一獎項以最高獎統計。(以競賽公布的結果為準)

2、獲稱號班級(標兵班)一次加5分;獲優秀班級一次加3分;獲流動紅旗一次加3分。

3、觀摩班團會一次加5分。

4、校報投稿:積極向校報投稿,錄用一篇加1分,累計積分(教導處提供)。廣播稿:四——六年級每週兩篇,加2分,少一篇減1分。多餘不加分。播出一篇記2分。

5、如果學生所作的好人好事,在學校中有一定影響,得到學校認可,班主任提供書面材料,每人次給班主任加5分 。

6、做好學校與班級的紐帶作用,能及時、認真完成學校布置的各項工作。樂於接受,出色完成每次得5分;雖接受但不能按要求完成得2分;拒不接受扣5分。(由學校各部門綜合評議)

7、對值日崗、興趣小組等校內組織活動大力支援,確保人員並督促參與活動;並注重與課任老師的交流溝通。滿分10分。(以教師評議為依據)

8、班主任積極撰寫德育和教育管理方面的**,國家級每篇加20分,省級每篇加15分,市級每篇加10分,縣級每篇加5分。

9、學生好人好事受到社會相關組織的表彰,加10分。 學生在校做好人好事每次分情況酌情加0.5---2分。

10、班主任主動要求面向全校開展中隊主題觀摩活動,精心組織,效果較好,加5分。

(六)過程管理流程

1、每月28日前藝體辦、總務處、教導處、少先大隊部、政教處、各年段組將各項考評結果報政教處彙總。

2、有重大違紀事件、有安全事故發生,因方法不當造成惡劣影響者一票否決,並取消評優資格。

3、期末班主任總考評:分組織考核(20%)、政教處量化分(60%)和年級考核(20%),每年級總分第一直接定為「先進班主任」和「先進班級」。

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