培訓部的任務與日常運營管理,培訓經理職責**
培訓部的任務與日常運營管理
培訓部的任務
1、 擬訂執行培訓戰略
2、 制訂企業年度培訓計畫
3、 參與企業人才培養和開發計畫的評估與修訂
4、 擬訂培訓制度、培訓政策、和工作流程
5、 組織實施新員工崗前培訓
6、 提出培訓建議，指導協助公司和各部門確定培訓專案
7、 評估培訓效果
8、 培訓經費的預算與管理
9、 監察各部門的培訓制度和執行
10、 管理各項培訓設施裝置
11、 與優質培訓機構建立良好合作關係。
日常運營管理
培訓日常運營管理工作的每個環節都決定著培訓的效果，因此在實際操作過程中對它的要求就是規範化、細節化和專業化。需要與部門經理合作來完成。包含以下內容：
1、企業長期與年度戰略方向分析
2、培訓需求調查與分析
3、培訓計畫制定
4、培訓實施
5、培訓效果評估
6、培訓效果的轉化
6、培訓管理制度的監督與執行
四、實施有效的培訓體系
1、系統開展培訓需求分析，明確培訓目標
2、建立培訓評估系統，選擇適宜培訓方式
3、完善受訓人員培訓效果轉化機制，營造最佳培訓學習環境。
4、建立違約處理機制，搭建心理契約，防止人才流失。
五、年度培訓計畫的制定
1、培訓計畫制定的原則
企業應按照自身經營戰略和發展要求，並充分考慮員工的實際情況，安排培訓計畫。
務實短期效應與前瞻性
培訓與工作兼顧
效益年度培訓計畫基本策略
根據企業人力資源發展戰略規劃制定的全年的培訓原作計畫，執行主體為公司的各個責任部門，目的是保證全年培訓管理工作以及業務工作的質量。需要解決公司培訓什麼、給誰培訓、怎麼做、需要多少資源、所得到的收益等基本問題。
1、 各部門根據自身情況提交年度培訓需求情況，體現員工和部門兩個層次需求。
2、 對公司全體部門人員進行系統分類調查分析，得出綜合報告。
3、 培訓部綜合所有部門培訓計畫進行評估論證與協調，最後得出公司年度培訓計畫
年度培訓計畫的內容
1、 培訓計畫要解決的問題及目的
2、 制定實施計畫的原則
3、 培訓需求調查分析結果
4、 各培訓專案需要達到的目標或結果
5、 各項目的培訓物件
6、 各項目的培訓內容簡潔
7、 培訓時間（計畫時間、培訓課時）
8、 培訓地點
9、 培訓方式（內訓、外派）
10、 培訓講師（內部、外聘）
11、 培訓專案組織實施人
12、 管理及考核方式
13、 計畫變更及調整方式
14、 費用預算（整體與各專案）
15、 簽發人
培訓經理職責
5 合理安排培訓資源，適時選擇合適的外部培訓 商及講師，並檢查分析講師培訓質量和教學效果 6 安排和管理外派培訓員工，審核學習費用報銷的申請 7 熟悉人力資源系統的各大模組，並協助人事部門相關工作開展 8 服從領導安排，按時完成其他領導臨時交代的各項工作任務 任職資格 1 正規本科或以上學歷，人力資...
培訓經理職責
工作概述job summary 根據酒店政策和執行程式協調 組織完成酒店培訓任務，發展及儲存培訓資源，完善培訓體系 協助人力資源部經理保證培訓部有效運作。崗位職責duties responsibilitie 1.更新培訓告示欄上所有關於酒店內部及外部的新訊息和培訓資訊。2.必要時協助所有部門訓導師的...
培訓經理的職責
工作概述job summary 根據酒店政策和執行程式協調 組織完成酒店培訓任務，發展及儲存培訓資源，完善培訓體系 協助人力資源部經理保證培訓部有效運作。崗位職責duties responsibilitie 1.更新培訓告示欄上所有關於酒店內部及外部的新訊息和培訓資訊。2.必要時協助所有部門訓導師的...