1. 全面負責本部門的業務工作。
2. 根據總經理制定的經營方針、年度經營計畫提出具體的經營計畫報告，交總
經理審定後負責實施。
3. 負責對外經營聯絡，承接經營業務。
4. 負責參加工程專案的招投標，編制投標檔案；負責監理合同的商務談判和擬
訂合同檔案；負責起草工程監理專案的合同檔案，並提交總經理審簽。負責
檢查監理合同執**況，提出有關報告。
5. 負責專案監理組組建和專案監理組人員調配。
6. 負責考評本部門人員的工作。
7. 完成上級交辦的其它工作。
工程部經理崗位職責
1. 全面負責本部門業務工作。
2. 根據公司承接的監理專案，參與組建專案監理組、確定專案總監理工程師人
選，落實監理合同範圍內各項工作，確保監理合同的全面實施。
3. 參與工程專案監理投標工作，負責組織編制工程專案的投標檔案中監理大綱
（規劃）、參與編制工程專案的投標檔案。
4. 審定專案監理組編寫工程監理專案的監理實施細則。
5. 審閱監理專案的月報表、工程專案評估報告；蒐集、整理和審定監理專案內
業檔案資料，並參與監理專案的竣工驗收工作。
6. 負責處理一般工程監理專案的工程技術問題和工程事故，組織調查重大工程
技術問題和工程事故，為總工程師提供書面調查資料和意見。
7. 督促專案監理組嚴格執行監理工程制度，經常檢查專案監理組的工作情況。
8. 協調和專案監理組之間業務工作，幫助與協調專案監理組內部工作關係；項
目監理組與業主、承包單位的工作關係。
9. 考察監理人員的業務能力和工作表現，將監理人員工作情況上報公司，作為
監理人員綜合考評的依據。
10. 組織業務競賽和評比，協助總工程師組織的關技術交流、技術推廣、技術評
比和技術競賽活動以及蒐集，整理有關工程技術資訊資料。
11. 做好上級交辦的其它業務工作。
財務行政部經理崗位職責
財務1. 認真貫徹國家有關財政、財經法規，做好財務監督工作。
2. 負責現金、銀行往來業務和審核工作，協調處理各方面的經濟關係。
3. 組織編制年、季財務計畫，並進行經常性的經濟活動分析，供領導決策參考。
4. 協助領導做好預算工作，並及時準確編制各類報表。
5. 負責各種稅款的核算工作，督促如期上交稅收部門。
6. 負責固定資產核算工作和成本核算工作。
7. 定期組織全權債務清理，落實催款。
8. 組織財會資料的立卷、歸檔以及查帳工作。
行政1. 在總經理的授權下起草公司的規劃、總結、規章制度和各部門工作職責。
2. 負責公司的文秘工作，做好來文、電、函的處理與對外發文、電、函的審核
工作。3. 負責公司文書與技術檔案的管理工作，督促專案監理組的工程資料按時歸
檔。4. 負責企業印章的保管與使用、核發介紹信。
5. 負責組織發放監理人員及專案監理組的標識。
6. 負責接待來賓，做好後勤安排與服務。
7. 審核各部門的考勤審核，抓好勞動紀律。
8. 督促各部門落實培訓人員。
9. 擬訂檢測裝置、辦公和勞防物品等的採購計畫並組織實施。
10. 負責安排公司值班。
11. 負責辦公室的協調工作，做好思想政治工作。
12. 負責經辦人事調配、職工考核、職稱晉公升和獎懲等工作。
13. 負責保衛、保密、安全等工作管理。
14. 完成領導交辦的其他工作。
總工程師室職責
1. 總工程師室是公司負責質量管理工作的部門，在公司總經理領導下開展工
作。2. 負責實施公司內部質量審核，完善公司監理質量體系。
3. 參與審定工程的監理投標檔案、監理大綱或規劃。
4. 協助解決監理專案重大的工程技術和工程質量問題。
5. 掌握工程技術發展資訊，主持制定公司監理質量發展計畫。
6. 組織公司內部監理技術業務的研討與交流。
7. 參與制定人員技術培訓計畫，制定本部門的各項工作制度。
8. 負責公司技術資料、質量記錄等資料的管理。
9. 完成領導交辦的其它工作。
企業發展部職責
1. 企業發展部是公司主管監理經營業務的部門，執行國家的經濟政策，遵守廉
政規定，在公司總經理領導下開展工作。
2. 根據公司的經營方針，提出公司年度經營計畫並負責實施，確保經營收入。
3. 負責對外的業務聯絡，開拓業務渠道，承攬經營業務。
4. 負責編制工程專案的監理投標檔案。負責擬定工程專案監理的合同文字。
5. 會同工程部組建專案監理組。
6. 協助財務部制定監理專案的資金使用計畫，並督促實施。
7. 制定並實施回訪計畫，處理顧客投訴等。
8. 完成上級交辦的其它工作。
工程部職責
1. 工程部是公司主管工程監理業務工作的部門，在公司總經理領導下開展工
作。2. 會同企業發展部選定專案總監，組建專案監理組。
3. 組織編制監理投標專案的監理規劃，參與工程監理專案的投標工作。
4. 審定監理實施細則。
5. 負責不合格品的控制，並制定糾正和預防措施。
6. 負責處理監理專案的工程技術問題和工程事故。
7. 參與重大工程監理專案施工組織設計的審查工作。
8. 督促專案監理組嚴格執行監理工作制度，經常檢查專案監理組的工作情況。
9. 協調各專案監理組之間業務工作，幫助協調專案監理組內部工作關係以及項
目監理組與建設單位、承包單位的工作關係。
10. 審查和整理專案監理組提交的各項報表和報告。
11. 制定本部門的各項工作制度。
12. 組織業務競賽和評比，協助總工程師組織有關技術交流，技術推廣，技術評
比和技術競賽活動以及收集、整理有關工程技術資料資訊。
13. 做好上級交辦的其它業務工作。
企業發展部職責範圍
修訂稿 1 發展戰略研究 1.1對公司中長期發展進行調查 規劃 制定和修訂公司發展戰略，1.2收集有關巨集觀經濟 政策法規方面的資訊，並就此深入分析研究其對公司的影響，建議應採取的對策和措施。1.3對行業深入調研 收集先進企業和主要競爭對手的管理方式 經營狀況 發展規劃和企業文化特徵等方面的資訊。1...
企業發展部職責規定
1.目的 為了明確企業發展部的職責範圍，為制定工作目標與工作標準，並為績效考核提供依據，特制定本規定。2.範圍 本規定規定了企業發展部的職責。3.職責界定 3.1 發展戰略研究 3.1.1 對公司中長期發展進行調查 規劃，制定和修訂公司戰略。3.1.2 收集有關巨集觀經濟 政策法規等方面的資訊，並就...
企業發展部崗位說明書
關於公司職能部門績效考核的建議 入職兩個多月來，對公司的狀況基本做到了深入的了解，對公司發展的目標和節奏也有了更深一步的認識。同時也發現公司目前存在的一些問題。因為所處的高度及考慮問題的角度問題，這些看法及認識有些偏頗，但是本著為公司負責的立場，個人覺得應該提出建議。之前在走訪市場的過程中，曾經多次...