關於公司職能部門績效考核的建議
入職兩個多月來，對公司的狀況基本做到了深入的了解，對公司發展的目標和節奏也有了更深一步的認識。同時也發現公司目前存在的一些問題。因為所處的高度及考慮問題的角度問題，這些看法及認識有些偏頗，但是本著為公司負責的立場，個人覺得應該提出建議。
之前在走訪市場的過程中，曾經多次聽員工及部門負責人談及對公司其他部門的一些看法，但是當時沒有親身體會，所以在之後的工作中有意進行了了解和觀察。特別是這次參與公司年會的組織，涉及到公司多部門的協作，親身感受到公司各部門在工作協同上確實存在問題。問題的根源在於部門負責人支架的溝通方式和溝通技巧存在問題。
作為一家銷售型的公司，業績為王是基本原則。除了銷售部門，其他部門都是為了配合、支援銷售部門而存在的。換句話說，在我們公司，除了銷售部門，其他部門都是成本。
所以，個人覺得為了切實鼓勵、促進職能部門服務、支援銷售部門的力度，可以通過以評代考的績效考核方式。
也就是說，除銷售部門之外，其他部門的績效考核指標為：
公司階段性業績指標（月）+銷售部門評價係數+kpi考核+自評
也就是在原有的績效考核的基礎上，增加兩個係數，乙個是公司月度業績係數，乙個是銷售部門的評價係數，
企業發展部部門職責說明書
崗位說明書
崗位說明書
崗位說明書
崗位說明書
崗位說明書
企業發展部營銷策劃崗位說明書
一 崗位名稱 企業發展部策劃 二 直接上級 企業發展部經理 三 直接下級 無 四 崗位職責 1 負責公司企業形象宣傳的策劃。2 負責公司專案的產品策劃 營銷策劃 廣告設計和發布，以及樓書等宣傳資料的設計 製作，並負責廣告宣傳品及樓書等公開檔案的審核和報批。3 負責組織對擬定專案進行可行性調研和分析，...
企業發展部經理崗位職責
1.全面負責本部門的業務工作。2.根據總經理制定的經營方針 年度經營計畫提出具體的經營計畫報告，交總 經理審定後負責實施。3.負責對外經營聯絡，承接經營業務。4.負責參加工程專案的招投標，編制投標檔案 負責監理合同的商務談判和擬 訂合同檔案 負責起草工程監理專案的合同檔案，並提交總經理審簽。負責 檢...
企業發展部職責範圍
修訂稿 1 發展戰略研究 1.1對公司中長期發展進行調查 規劃 制定和修訂公司發展戰略，1.2收集有關巨集觀經濟 政策法規方面的資訊，並就此深入分析研究其對公司的影響，建議應採取的對策和措施。1.3對行業深入調研 收集先進企業和主要競爭對手的管理方式 經營狀況 發展規劃和企業文化特徵等方面的資訊。1...