本施工方案作為指導施工的依據，編制時對目標工期、工程質量、專案管理機構設定、勞動力組織、施工進度計畫控制、機械裝置及材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環境保護措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。本施工組織設計依據以下幾項編制：
一、主體工程施工圖紙。
二、國家、省、市相關規定，現行建築工程施工及驗收規範。
三、本工程工程特點、施工條件、現場情況。
本施工組織設計適用以下範圍：主體工程人工挖孔灌注樁工程施工圖紙。
***工程*位於*****，占地**公頃，整個場地呈不規則的多邊形，東西長約**公尺，南北寬約**公尺。******等，所有房屋建築均為框架結構，基礎採用人工挖孔灌注樁基礎，建築總面積****m2。
孔樁直徑為****～***，共***種，樁數量為***根。樁長約為***公尺，樁端支承於中風化砂岩，樁端進入持力層深度不小於***。樁身砼為c30，護壁砼為c20。
護壁採用ⅰ級(hrb235)8圓盤鋼筋。樁芯鋼筋籠採用ⅱ級(hrb335)螺紋鋼筋，鋼筋籠主筋和加勁筋直徑分別為φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25、φ28、φ32，螺旋筋直徑為ⅰ級(hrb235)8、10。
根據地質報告顯示，場地地下水含量較豐富，岩土地質條件較差，基礎施工要採取排水和降水。
本工程的工期較緊，需作好工期的合理安排、機械及勞動力的投入。
根據鐵道第二勘察設計院提供的《岩土工程勘察報告》中地質條件如下：
一、地形地貌
擬建車輛段場地位於深圳市龍崗區橫崗六約村，深惠路南側。原始地貌為典型的淺丘槽谷地貌，場地經過挖填較平整。
二、場地地層特性
根據鑽探揭露，擬建場地巖土層按照成因型別，從上至下分為：
1、素填土：灰色，0～0.6m以混凝土、塊石為主，0.6～2.2m以粉砂為主，鬆散，飽和。
2、粉質粘土：褐色、褐黃夾淺黃、灰白色，硬塑狀，含少量砂岩質角礫，余為粉質粘土填充。
3、全風化砂岩：灰白、灰黃色，岩芯呈土狀，可見原岩結構。
4、中等風化砂岩：灰色、青灰色中厚層構造，矽質膠結，性脆，質堅。
三、地下水
地下水位主要有兩種型別：一是鬆散土層空隙水，二是基岩裂隙水。
鬆散土層孔隙水由於場內上覆土層含水性較差，透水性較弱，水量相對較小，地下水埋深1～2m。砂岩滲透係數k=0.06m/d，單位湧水量q=0.
0014（l/基岩裂隙水較貧乏，但由於相對隔水層（泥質砂岩、風化土層）的存在，致使地下水區域性具微承壓性。
一、現場三通一平
本工程周邊主要為市政道路和建設用地，交通便利。場地三通一平已完成，滿足開工條件。
二、通訊條件：施工現場周圍已有完善的通訊**網路，施工現場的對外有線通訊安裝在向有關部門申請後，可輕易解決。
三、環境情況：交通方便，施工中的各種汙水廢水可通過現場集水處理後就近排入市政管網。
四、勞動力**條件：本公司經多年培養，有固定的各專業班組跟隨專案部，並可根據現場需求情況作勞動力增減調配。
五、材料、機械裝置**條件：本公司與各材料**商常年合作，建立起誠信關係，可及時現場**；機械裝置將從本公司倉庫排程，經除錯合格後再進入現場，現場所需主要機械裝置齊全且成色較新，機械分部零件維修或更換可在施工現場附近購置。
六、工程施工關鍵問題分析：本工程量大，工期較緊，需作好工期的合理安排、機械及勞動力的投入。孔樁護壁開挖施工時須特別注意施工安全。
實行專案法管理，按照專案管理規範、gb/t19001—iso9001質量管理體系執行，以全面質量管理為中心，建立專業化、科學化的管理機制，實施專案施工總承包管理，建立以專案經理為首的專案領導班子進行工程專案管理，組織施工，全權負責施工現場的工程管理、施工技術、工程質量、施工進度、安全生產、物資採購、機械裝置、文明施工、環境保護等各項工作。
在本工程施工中實施專案法管理，專案經理對工程專案行使計畫、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理專案事務，其下設技術組、經營組及材料裝置組。專案經理部對公司實行經濟責任承包。專案內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成專案任務而努力工作。
專案經理部對工程專案進行計畫管理。計畫管理主要體現在工程專案綜合進度計畫和經濟計畫，專案經理部的進度計畫包括：施工總進度計畫，分部分項工程進度計畫，施工進度控制計畫，裝置**進度計畫，竣工驗收和試生產計畫。
經濟計畫包括：勞動力需用量及工資計畫，材料計畫，構件及加工半成品需用量計畫，施工機具需用量計畫，工程專案降低成本措施及降低成本計畫，資金使用計畫，利潤計畫等。
一、專案經理部
我公司委派實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任專案部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建專案部。專案管理層由專案經理、專案副經理、技術負責人、安全主管、材料主管和工程質量成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全等實施計畫。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。
作業層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。
二、組織機構表
挖孔樁管理組織機構見下圖。
我司在以往施工經驗的基礎上，鞏固成績，克服缺點，運用科學管理，制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力採用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產，降低成本。在施工過程中，同業主、監理公司、設計公司和質檢部門密切合作，責任到人，精心組織施工，確保優質、高效、高速、安全、文明生產。為此我公司制定以下各項目標：
一、工期目標：嚴格按照業主的要求合理組織、精心施工，挖孔樁施工工期目標是：在中標通知書下達6個月後完成運用庫樁基礎，在中標通知書下達7個月後完成軌行區樁基礎，在中標通知書下達8個月後完成檢修主廠房、吊機及工程車庫、壓縮空氣站和牽引變電所內所有樁基礎，在中標通知書下達9個月後完成維修共務大樓樁基礎，在中標通知書下達10個月後完成綜合辦公樓樁基礎。
爭取提前完成，為他們專業進場提供施工條件和作好充分的配合。
二、質量目標：確保所有工程全部滿足設計和合同要求的功能和標準，單位工程一次驗收合格率100%；控制質量通病的產生，杜絕工程質量重大、大事故。
三、安全目標：無因工死亡和重大**事故，無交通安全事故，無機械裝置大事故，無火災、風災事故，無火工品、重要器材、裝置被盜和**事故，年重傷率控制在0.4‰以下，建立安全標準工地。
按照廣東省五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌)組織施工。
四、環保目標：在工程施工期間，對雜訊、揚塵、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制，最大限度地減少施工活動對周邊環境造成的不利影響。做到環境問題零投訴。
五、文明施工目標：完全滿足《深圳市建設工程現場文明施工管理辦法》（深建施[1998]41號）的要求，採取一切措施，建立深圳市文明施工樣板工地，維護業主在深圳市的企業形象。
一、技術準備
1、認真學習研究設計圖紙、理解掌握設計意圖，做到施工時心中有數。
2、編寫技術質量安全交底資料，施工前做好書面交底。
3、組織學習施工規範及驗收標準，為認真貫徹執行規範及標準做好準備。
4、準備齊全技術資料的各種**。
5、編制施工預算：為材料進場、勞動力、月、周、進度表編制提供依據。
二、技術交底
開工前專案技術負責人分別向施工員進行技術安全交底，內容有圖紙交底，設計施工圖紙交底，設計變更，安全措施交底等。技術交底採用**制即：專案工程師→施工員→班組長→工人。
專案技術負責人向施工員進行交底必須細緻、齊全，並結合具體操作部位，關鍵部位的質量要求，講解要點和注意事項等。施工員接受交底後要認真反覆向操作班組進行交底。班組長在接受交底後，應組織工人進行認真討論，保證按要求完成施工任務。
三、現場準備
1、根據平面設計,挖砌排水明溝、集水井、沉澱池,確定排水走向找坡,使場內水暢通無阻,經沉澱處理排入城市管網，場地硬地化排水系統業主在移交場地前已施工完畢。
2、按施工需要機械進場就位。
人工挖孔樁施工方案
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人工挖孔樁施工方案
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人工挖孔樁施工方案
工程名稱 大連太平灣太平城區陽光小鎮專案 施工單位 大連九洲建設集團 編制人蘇維鼎 日期 2014年 05 月 15 日 1 大連城建設計研究院 提供的設計施工圖紙 2 大連金源勘測技術 於2013年12月提供的 岩土工程勘察報告 詳勘階段 報告編號2013 30 3 建築抗震設防分類標準 gb50...