班級工作量化管理方案

鹿馬中學班級工作量化

管理方案

時間：2023年9月1日

鹿馬中學班級工作量化管理方案

班主任是學校最基層單位的組織者、教育者和指導者，是學校落實教育教學計畫的堅強支柱，班級管理是一項具體而複雜的工作，為了加強管理、落實責任，按照有關精神結合我校實際特制定班級工作量化管理方案。

一、班主任工作職責

1、班主任應向學生進行思想教育、道德品質教育和法制安全教育，教育學生遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規範》。

2、班主任要按照德智體美勞全面發展的要求開展班級管理工作，建立健全班集體，教育學生努力完成學習任務。

3、班主任要關心愛護學生嚴格要求做到言傳身教。密切關注的衣食住行，關心學生的身體健康。

4、班主任要協調本班任課教師的關係，同他們密切配合，實行全員管理，全程管理，立體管理，多方法管理。

5、班主任要負責建立學校、家長、社會相結合的教育網，通過各種途徑，取得家庭、社會的支援，認真做好家訪及社會調查工作。

6、班主任要努力做好後進生的轉化工作，在教育方法上要堅持說服教育的方法，貫徹教育原則，杜絕對學生進行體罰和變相體罰的粗暴方法。

7、班主任要組織好主題班會，會前認真備課，精心設計，使班會開的有成效、有意義，會後有記錄。

8、班主任要認真做好學生的素質教育評定工作，把學生在校的表現，如實的反饋給學生家庭及社會，使他們在家庭、社會得到更進一步的培養。

9、班主任要配合組織好學校的各項活動，認真做好班級管理工作，學前要有計畫，學後要有總結。

二、班級量化管理及津貼發放

學校對班級實施量化管理，對班主任按照班級量化管理細則發放津貼：

1、班級量化積分設立五項，人數、出勤、紀律、衛生及其他，每天考勤總分設為50分，五項額定分數分別為人數5分、出勤5分、紀律15分、衛生20分、其他5分，每天考勤記錄，每天公示評比。月總結按照成績分為

一、二、三等獎項分別獎勵20、15、10元。

2、對班級學生人數設立控輟獎，每月5元，流失一人扣除5元。

3、班級指標獎勵，分為班級安全獎和任務獎。

（1）班級安全獎：按月計算，班級當月無事故發生，班主任可領獎額5元；當月出現安全事故者，扣除當月安全獎5元。

（2）班級任務獎：按月計算，班級當月能完成校方交給的各項工作及臨時任務，按時開好班會等工作，可領取獎金5元，若一次未完成上交的任務，可在獎金中扣除1—5元。

4、班級流動紅旗獎勵，按月計算，當月班級每取得流動紅旗一次者，班主任可獲獎金5元。

5、班主任跟班津貼，班主任要嚴格執行學校一日時段制的規定，按時有效的下班做好班務工作，月底按照跟班次數計算，每天補額1元，各級政教幹事考勤，每天兩次，若遲到或早退5分鐘以上者，扣除補貼1元，缺勤無補貼還加扣1元，請假無補貼，若請其他老師**，補貼為**老師所得。

三、得分、扣分細則

1、人數欄以各班當月核定人數為準，每天級政教幹事檢查2次，若班級無曠課，請假學生按全勤記加5分，若有請假學生不扣分，曠課學生一人次扣2分。

2、出勤欄，滿分加5分，早操、集會、大型活動，無論何原因所在班級學生數不得少於本班學生數的98％，且班主任要及時隨班，各級政教幹事檢查，若班級人數每缺一人扣1分，班主任缺勤扣2分。

3、紀律欄，滿分15分，早操、集會、自習等無喧嘩可記滿分，若早操不整齊，集會自習有喧嘩等違紀現象可適當給予1——10分的扣分，班級當天出現抽菸、賭博、打架鬥毆，進網咖，臺吧違紀等現象的學生，根據情節，扣除當天積分1——10分。

4、衛生欄，滿分20分，班級每天打掃清潔區2次，乾淨、無紙屑雜物，且保持良好可記滿分，若衛生不徹底、打掃後清潔區仍有紙屑雜物者扣除積分1——10分，無故不打掃清潔區的班級，當天衛生積分全扣。

5、其他欄積分為5分，班級有好人好事，拾金不昧，助認為樂，參加學校或社會公益活動等表現的可給予各項1——2分的加分，班級在學校大型活動中獲獎的或在競賽學校組織的各項比賽獲獎的班級可給予1——5分加分。

四、本解釋屬政教處。未盡事宜，待後完善。

政教處2010-9-1