一、負責看房團的食宿及行程接待工作。
1、每週四17:00之前確定週末看房團所去人數，好及時安排房間和食宿事宜。
2、接待酒店東海賓館、南山賓館、龍口賓館等。
3、飲食：行程中在車內用餐，標準是10元/人；
晚餐：在沙灘用餐，標準是20元/人；
早餐：在所住賓館用餐，標準是10元/人；
中餐：在沙灘或者月亮灣商業街的餐廳用餐，標準是20元/人。
費用結算後所開據的發票需帶隊和駐山東工作人員共同簽字。
二、配合帶隊進行銷售工作，促進成交。
1、週六之前做好帶客戶看房及成交的所需檔案用品的檢查工作。
2、及時把客戶確認單遞交給開發商並讓其負責人簽字備份。
3、配合帶隊及售樓處人員與客戶進行溝通。
4、帶客戶去現場看房，所帶看專案最多不能超過2個，而且針對不同客戶的需求所帶看的專案檔次必須區分開。
5、對客戶的優惠承諾只有一次。
6、對有意向的客戶進行逼定（逼客戶交定金），定金不得少於5000元，不要給回家考慮或者回家後打款的機會。
7、客戶成交後，把認購書影印備份。
8、成交後要第一時間通報給財務和業務文秘。
三、 負責成交客戶辦理相關合同及貸款手續。
1、拿首付款收據去合同室領取合同，填寫後交回合同室審核。
2、負責收齊購房人辦理貸款所需的資料和費用，交與銀行並辦理相關手續。
按揭貸款所需要證件：
a夫妻雙方身份證及影印件三張
b戶口本及影印件三張（有戶名的都要影印）
c結婚證及影印件三張
（如未婚或離婚，要離婚證明及單身證明，在當地民政局辦理）
d收入證明，要有公司公章（夫妻雙方的都要有，必須要收入證明原件；）
e首付款收據
f購房合同
備註：如需我方幫助辦理貸款手續，客戶要到公證處開據委託書。
所需費用：
首付款（總價的20%）
契稅（總房款的1.5%）
擔保費（5年—貸款金額1%；10年—貸款金額1.3%；15年—貸款金額1.5%；20年—貸款金額1.8%）
評估費（總房款3‰+230元）
備註：交這些費用後，以後不再交任何費用
開發商辦理貸款的銀行及工作日
工商銀行 —— 周
一、四農業銀行 —— 周二
建設銀行 —— 周
三、六中國銀行 —— 周
五、日備註：每個銀行所需收入證明原件都不一樣，必須按其指定收入證明格式填寫。
3、全部交齊後，大概1-2個月銀行放款，並給銀行卡和貸款合同。
四、負責與當地開發商業務聯絡。
1、及時與開發商溝通**、**等事宜，並且每月做乙個**波動和****情況的彙總表交到公司。
2、與開發商售樓人員**怎樣能夠更好的成交客戶，及未成交客戶原因等情況。
3、無特殊情況需在售樓處駐場。
五、開發周邊市場。
1、在賓館及海邊發放名片及宣傳資料。
2、在賓館、酒店、飯店、超市等投放報刊架。
3、發展海邊人員及裝修公司等介紹客戶。
4、建立營銷夥伴，找合作夥伴。
5、所有的客戶資料需及時向財務和業務文秘上報。
專案部工作流程
為健全建安總部管理制度，結合公司iso9000 20000質量體系檔案和專案管理的相關規定，特制訂本工作程式。一 前期準備 1 組建專案部 由建安總部視專案規模及專案情況，選派專案經理。專案經理根據專案具體情況確定組織機構 人員的崗位設定和任職資格。2 合同交底 由經營部向專案管理人員進行合同交底，...
專案部工作流程
專案部管理流程 1 方案審批流程 有問題 修改 無問題有問題 修改 有問題 修改無問題 同意2 專案開工報驗流程 3 施工放線報驗流程 不同意同意施工過程中 4 進場原材料報驗流程 填寫試驗委託單 不合格合格後主辦技術員填寫材料 構配件 裝置報驗單5 進場機械 船機 報驗流程 不合格合格8 工程月進...
專案部工作流程指引
一 職責範圍 專案經理 對工程專案生產經營過程中的安全生產負全面領導責任，為專案安全生產直接責任人。專案負責人 負責專案部生產經營過程中的一切事務。現場負責人 指揮各崗位人員認真按照有關規範 標準及設計圖紙施工，確保工程質量 在下達工作任務時，以 工作任務單 形式下達工作任務，責任到位 定期召開專案...