利用移動通訊客戶，拓展分銷業務市場
1、背景分析
隨著人們生活水平日益提高，手機使用者逐年增多，手機消費費用越來越高，移動公司推出積分回饋方式，以增加使用者的粘性，作為一種維護客戶的手段。移動公司出於營業廳工作壓力，使用者兌換方便性的考慮，主觀上更傾向於電子渠道兌換積分。郵政利用與移動公司多年來建立的良好關係，開展線下聯盟商家加入到移動積分消耗體系中，採用積分+現金的支付方式，使積分消耗途徑發生一些變化，此舉更加方便使用者選擇適合商品兌換積分。
2、具體措施
1、加強建渠道建設。充分利用移動公司農村**商及空中充值網點進行積分兌換，在政策上給予6%—8%的獎勵，在服務上給予支撐，及時與**商聯絡，做好活動過程中的配送服務及指導工作。
2、發動全員職工。利用各種社會關係，大力發展分銷業務，並制訂分銷激勵機制，所兌換商品產生的收入計入到分銷收入中，充分調動職工發展業務的積極性。
3、做大積分兌換宣傳力度。分銷人員在深入鄉村、集市、社群抓住和移動公司合作的有利時機，深入鄉村、集市和社群，開展移動積分的兌換活動，讓更多的群體參與，讓三農站點參與，實現合作共贏。
三、預期收益
2023年在全體職工的共同努力下我局共辦理積分6375筆，兌換積分***分，兌換金額211544.2元，形成收入63422元。今年，根據實際情況不斷創新服務，以持續緊跟農村市場需求，力爭今年收入達到8萬元，在增加分銷業務收入的同時達到服務三農的良好社會效益。
移動APP開發專案商業策劃方案
隨著移動網際網路的快速發展，智慧型手機的普及，人們對手機app的依賴程度也越來越大，所以出現了很多app定製開發公司，所以企業的移動app開發專案可以直接外包，節省了企業很多的時間和資金，但即使將app開發外包，企業也是需要移動app策劃方案的，因為app開發之後，app運營推廣一樣重要，包括，ap...
2023年移動終端內訓師積分獎勵辦法
附4為充分調動各級移動終端內訓師開展移動終端培訓積極性，推動終端引領銷售模式建設，特制訂本辦法。一 目的 充分調動移動終端內訓師積極性，積極推動終端引領銷售能力與模式建設。注重目標量化，激勵以積分形式體現，輔以實行月度累計，年度總評。二 積分管理制度 一 積分規則 省公司將各移動終端內訓師日常內訓工...
如何開發移動學習專案
制定移動學習策略 制定一項切實可行的移動學習策略需要仔細規劃 需要精心設計的路線圖，以及對移動學習應用情景的透徹了解。什麼時候使用移動學習？丹娜艾倫科赫 dana alan koch 埃森哲學習策略師，建議我們先做下自我評估，來判斷移動學習是否合適。考慮一下這些問題 業務需求 你需要提高受眾的培訓參...