自從2023年10月份，我轉崗從事材料員的工作已有一年多的時間了，回顧起一年來，因大王金泰工地不緊湊和我從事電焊條的烘乾和發放、氣體、螺栓和電氣儀表的驗收和發放的工作的原因，工作相對單純，接觸的事情並不是很多，我就簡單的說說我對自己工作的體會和認識。
首先要對自己從事的材料工作要有明確的定性，首先是服務行業，是為工程施工服務的，它是起到承上啟下的作用，根據技術員的預算，採購自購材料和調撥甲方主材，進入倉庫妥善保管，根據班組預算限額發放，現場監督管理使用，最後剩餘材料**、退庫盤點核算的過程。首先服務要好，在工作中按公司制度和專案部要求嚴格要求自己，對事不對人，以理服人，以誠相待；擺正自己的位置和崗位職責;平等待人，一視同仁,妥善處理好同事之間的關係。
二、加強材料管理和其他方面的理論學習，不斷完善自己，讓材料制度落在實處。只有不斷的學習，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經驗才會更加的豐富。一年的工作經驗讓我覺得，只要把公司材料管理辦法靈活的運用到實際工作中，不斷創新，才能在材料管理上有所突破，成為專案部乃至公司材料工作的亮點。
三、2023年10月16日就進入山西啟光電廠工地了，張科安排我的崗位職責是自購和周轉材料的管理，主要是自供材料驗收入庫和周轉材料的調撥入庫，並在材料庫內擺放整齊、標示齊全，按預算限額發放；周轉工具主要做好借條記錄，在室外的下墊上蓋，排放整齊，標示齊全醒目，在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領用上做到帳、物、卡相符；工作相對單純存在問題較少。山西是大工地，有這麼多的專業化電建公司同台施工，和不同管理模式的單位進行學習和交流是人生的一大幸事。我在大王負責電焊條、氣體和山西自供和周轉材料，這些都是自供材料範疇之內的工作，內容大同小異。
甲供主材我一直沒有多少接觸，一直是我的短板，我希望能在這個工地多承擔些甲供材料管理方面工作的，多看多學電建公司先進的材料管理經驗，自己也能多干多悟，使自己在材料管理方面又所提高和突破，希望領導能夠批准。
四、根據專案部的安排，我負責山西靈石工地的後勤工作，雖然幹後勤多年，但深知後勤工作職輕責重，牽扯到員工的吃喝拉撒睡，方方面面的切身利益關係，雖說後勤在幕後，但做事始終要想的全面，做到前面。要想幹好後勤工作，首先專案部要重視，對後勤設施逐步進行投入改善。關注後勤工作，就是關注員工生活。
在山西工地上有浙江火電、山西電建、山東電建三家大單位，特別是浙江火電後勤工作有專業的物業公司進行管理，雖然我們是分包單位，但是我們的後勤工作一定不能落後，一定要做到前面，專案部一定要高標準規劃建設，生活設施齊全完備；我一定多看多學，多想多幹，利用所學的物業管理知識把後勤工作幹好，成為公司後勤管理工作的亮點。
一年多來雖說幹材料學了不少東西，取得了一定進步，但是離我想象我所應具備的東西還相差太遠，我還要繼續努力，認真學習理論知識，提高自己的素養；踏實工作，提高自己的業務水平。我深信，在專案部領導的關心與教導下，在同事的幫助與支援下，我一定加倍努力工作，爭取明年取得能大進步。
趙延宗2023年1月18日
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