xx公司2023年度招聘工作總結及2023年工作計畫
2023年是xx公司發展壯大的一年，也是人力資源部不斷自我探索和完善的一年。在集團人力資源中心和公司領導的幫助和支援下，人力資源部招聘工作取得了一定的成績，同時也暴露了自身存在的一些問題。現將全年招聘工作做如下總結：
一、人才招聘與儲備
1、招聘總體情況。
2023年xx公司共計畫招聘30人，填補了公司各部門及專案部的20餘個崗位，招聘工作基本達到了各部門用工需求的目標。共計收到求職簡歷2141份，面試241人，錄用30人。其中男員工26人，女員工4人，本科7人，專科23人。
通過對全年的招聘工作分析，網路招聘渠道招聘效果較好，共計錄用22人，招聘對中低端人才招聘效果不錯，對於高階人才還有所欠缺，現場招聘效果一般，共計錄用6人。具體情況請參見下圖：
2、人員離職及調出總體情況。
2023年共計離職33人，調出4人。離職率在41%左右，主動離職27人，被動離職6人，主動離職率為81.25%，被動離職率為18.
75%。通過資料分析，總的離職率高於行業的20%-30%，人員流失嚴重，被動離職率較高，招聘選拔工作需要進行一定改進。
主動離職原因分析如下：
被動離職原因分析如下：
針對以上離職原因，建議：（1）建立以能力加崗位為基礎的薪酬體系，保證薪酬的競爭性和公平性，當員工得不到縱向晉公升的時候可以橫向發展：（2）建立完善培訓體系，組織更為有效的培訓專案，建立學習型組織；（3）現場工程技術崗位可以根據實際情況和員工意願進行輪崗學習；（4）加強企業文化宣傳，多組織一些員工可以參與的活動，尤其是寢室文化建設；（5）在細節方面加強對員工的關懷。
3、招聘渠道建設。
網路招聘方面繼續與營口人才資訊網、遼寧人才資訊網、前程無憂、智聯招聘以及鮁魚圈區人才資訊網保持合作關係，同時增加了58同城網，加強了與各同行業單位的溝通和交流。參加多場現場招聘會，在完成招聘目標的同時起到了對外宣傳企業良好形象的作用。
4、利用建築施工淡季建立人才儲備庫，儲備工程管理及技術相關人員30餘人。
5、以集團制度彙編為中心，結合建設公司實際，修訂了更為切合實際的招聘制度。
二、存在的問題和不足
1、招聘渠道簡單，仍需進一步完善；
2、招聘的到的人員穩定性有待提高；
3、工作說明書、勝任力模型等招聘基礎工作需要進一步增強。
三、2023年工作計畫
1、健立健全招聘管理制度，規範優化招聘流程。
2、進行工作分析，進一步明確責權利關係，完善職務說明書及勝任力模型。
3、招聘渠道完善，建立人才庫。
4、面試題庫與甄選技術完善。
遼寧xx公司工程****
人力資源部
2023年12月20日
招聘專員2023年工作總結及2023年工作計畫
時光飛逝，2013年馬上就要過去，不知不覺間，我來到特鋼公司已將半年，而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月，我在人力資源部過得緊張而又充實。在領導和同事的幫助下，我逐步熟悉了自己的工作，雖然做的還不成熟，但也有所成效。一 2013年工作總結 1 部門日常管理 人事檔案資訊的管理要求 人事資...
招聘專員2023年工作總結及2023年工作計畫
3 加強與公司部門領導 同事，海外對應部門的溝通工作，及時完善並確認招聘資訊的時效性，完善自己的工作模式。4 深入學習人力資源相關專業知識，用紮實的理論基礎充實自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。2013年工作計畫 根據2013年公司發展需要。隨著企業規模的不斷擴大，對人才的需求也是日...
2023年工作總結2
二 部門工作總結 在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下...