2023年工作總結及

2023年工作計畫

同樂學校

同樂學校2023年工作總結

2023年在市教育局的正確領導下，同樂學校教育辦緊緊圍繞教育局全年重點工作和年度考核目標，進一步統一思想認識，明晰工作思路，細化各項措施，紮實推進各項工作。現將工作目標完成情況和工作措施簡要匯報如下：

1、改善辦學條件，打造特色校園。

教育辦根據各校實際，因地制宜改善辦

學條件。啟動同樂小學校舍安全工程；學校購置學生課桌凳及宿舍用品；為同樂小學購置教育配套設施；修繕同樂學校圍牆、大門；同樂幼兒園粉刷牆壁、購置玩具及教學用品；對校園進行了硬化；修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖

掘學校文化內涵、凝練特色，努力構建德育文化、環境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學特色。同樂學校的學園、樂園、家園式、的「三園式」管理已成為農村寄宿制小學的典範，同樂學校的魅力校園，同樂學校的經典誦讀及學校的墨香校園已初步形成了特色。

2、狠抓隊伍建設，夯實工作基礎。以「三師」、「三名」活動為抓手，著

力提公升幹部教師隊伍整體素質，促進專業化成長。

①抓學習、提技能。全鎮以

提高教師專業化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課

堂、教學評估等多種形式的業務學習與培訓。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆

畫、課件製作、演講賽等為內容的基本功比賽和「暑假我與圖書同行」等活

動，促進了教師教學技能的提高。

②抓師德，強作風。以公民道德規範和教師職業道德規範為準則，深入開展「三師」「十個一」等師德師風教育活動。引

導教師充滿愛心、忠誠事業、以身作則、行為世範，樹立正確的教育觀，努力

形成愛崗敬業、拼搏奉獻的良好風氣。

③抓交流、增見識。先後組織學校教師到外地名校學習，開闊視野，邀請名校校長及老教師對課堂教學進行現場診斷和指導，大大提公升了校長、教師隊伍管理及教學能力。

④抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革，以「雙領」為教學著力點，構建起集體備課、通案引領；骨幹示範、課堂實踐；二次備課、優案領先的雙領工作機制。轉變課堂教與學模式，落實自主、合作、**的「三段式」教學法，在課堂上做到了教師精講、少講，學生自學、多練。

小學課堂教學也體現以學生為主的原則，發揮學生學習的主動性，愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用。

⑤抓活動、增才幹。用高密度高質量的活動引領教學，讓教師參與其中，在活動中增長才幹。

⑥抓行風、樹形象。把「糾風、正

己、樹形象」作為行風工作重點，堅持「教

育即服務」的理念，在全校深入開展社會評學校、教師評校長、學生評教師活

動，設立學校接待日、課堂開放日，認真採納社會各界對學校常規管理、課堂

教學等方面的建議，不斷提公升辦學效益；推行一線工作法，教育辦全體堅持每

周在學校工作兩天，聽課不少於3

節，學校校長必須任課聽課，深入一線，在

一線發現問題、解決問題。

⑦抓評價、啟用力。制訂了《同樂學校教育質量考核

管理辦法》，推行「過程+質量」的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價；本著「優勞優酬、多勞多得」的原則，出台了《陽邑鎮教職工績效工資發

放辦法》，用機制和評價激發教職工的工作積極性。

⑧抓平台、提名氣。本學期我校將組織開展「十佳師德標兵」、「十佳技能標兵」、「十佳管理標兵」、「二十佳教學能手」50

佳評選活動和「小學班主任論壇」活動，以此為平台，打造出一支管理科學、作風一流、業務精湛、精幹高效的教育團隊。