附件一：
工程總體施工方案
工程專案編號
工程專案名稱
版次：第版
編制人審批人
編制單位
年月日編制
一、整體工程概況
（一）專案說明（立項依據和內容簡介）
（二）施工圖紙（專案的各分冊施工圖紙）
（三）施工地點（專案涉及的詳細工作地點）
（四）計畫施工工期： 年月日至年月日。工程計畫總工作日： 日
（五）專案內容（專案規模，包括土建、一次、二次、通訊等內容）
（六）所需材料清單：
二、施工組織措施
（一）組織機構關係圖（可根據各工程規模設定組織機構）
備註：橫線處應填寫人員名稱及聯絡**
（二）管理職責及許可權（可根據各專案職能人員設定情況編制）：
1、專案經理
（1）代表專案部與業主聯絡，在合同條款規定的範圍內對承包工程的實施管理全面負責；並遵守國家和地方的各項法律和政策，維護本單位的信譽和利益，嚴格履行合同。
（2）確定專案實施的基本工作方法和程式，編制專案計畫，明確專案的總目標和階段目標，進行目標分解使各項工作協調進行，確保專案建設按要求完成。
（3）擬定與業主、各協作部門間的協調程式，為專案實施創造良好的合作環境。
（4）適時作出專案管理決策，制定專案目標；指導採購、施工以及質量管理、行政管理等各項工作；全面完成合同規定的任務和質量標準，對出現的問題及時採取有效措施進行處理。
（5）建立和完善專案組內部及對外資訊管理系統，包括會議和報告制度，保證資訊交流暢通。
（6）定期向業主和有關主管部門匯報工程進展情況和專案實施中存在的重大問題，如專案建設條件、各部門之間需要協調以及各項控制指標需要調整等問題，以便及時處理和解決。
（7）組織做好專案總結和檔案、資料的整理歸檔工作；提出專案完工報告，總結成功經驗、存在的問題和對今後工作的建設，為專案實施積累有益的經驗和資料。
（8）組織召開工地的每月安全會議，小結工地的安全生產情況，布置安全生產的要求和措施，組織安全生產和文明施工檢查工作。
2、技術負責人
（1）全面負責本專案現場技術管理工作。
（2）編制施工組織設計、質量及安全保證措施、編制施工技術方案；從技術方面協助專案經理抓好各項質量、安全管理工作；負責技術方面與監理工程師的聯絡。
3、質量負責人
（1）負責在合同專案中正確貫徹質量方針和質量手冊。
（2）編制專案的質量工作計畫；並檢查專案質量計畫的實施情況。
（3）組織檢查、確認裝置材料和施工工程質量，參與解決與質量有關的問題。
（4）管理對不合格問題的處理，並跟蹤驗證其有效性。
（5）負責授理和解釋業主及有關方面的質量諮詢和質量投訴；組織對質量檔案、質量記錄、質量事故及出處理結果等資料的整理和歸檔。
（6）編寫專案質量報告。包括專案實施過程中的質量資訊反饋及專案完工的質量總結和業主對工程質量的評價。
（7）負責施工安全管理，按公司「職業安全健康與環境保護體系」要求，制定相應的安全保證措施和管理制度，並監督執行。
（8）負責施工過程中施工安全、文明施工監督檢查以及交通安全、防火防爆的管理工作。
（9）組織現場的安全檢查、配合監理工程師做好現場的安全管理工作。
（10）組織和布置班組每週一次的安全學習例會，督促、檢查班組每天的站班會的開展情況。
4、安全負責人
（1）監督、檢查工地施工場所的文明施工狀況和職工的作業行為。有權制止和處罰違章作業的違章指揮行為；有權根據現場情況決定採取安全措施或設施；對嚴重危及人身安全的施工，有權制止先行停止施工，並立即報告領導研究處理。
（2）參加本工地重要施工專案和危險性作業專案開工前安全交底，並檢查開工安全文明施工條件，監督安全施工措施的執行。
（3）參加工地安全工作例會和生產排程會，協助工地領導計畫布置、檢查、總結、評比安全文明施工工作。
（4）協助工地領導布置和檢查班組每週的安全日例會活動；監督檢查班組每天的「三查」「三交」站班會。
（5）對本工地施工現場和環境衛生責任區內文明施工、環境保護、環境衛生、成品保護措施執**況及生活衛生的管理進行監督、檢查。
（6）負責本工地施工機械（機具）和車輛交通安全監督工作。
（7）負責本工地防火防爆安全監督工作。
（8）督促並協助工地有關人員做好職業防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑑定工作。
（9）組織開展安全健康與環境保護的宣傳教育工作。負責對新入場人員進行第二級安全教育。
（10）參加工地安全大檢查，對發現的問題，按三定的原則督促整改。
（11）負責對班組安全文明施工進行考核與獎罰。
（12）對在執行站內施工現場的「兩票三制」執行落實情況嚴格監督。
（13）協助工地領導做好人身輕傷事故，未遂事故的調查處理。
5、後勤負責人
負責施工現場財務管理，工程結算，有關報表的編制，人事、保衛、後勤、物資等管理工作。
（三）施工現場總平面布置（包括施工區、材料堆放區、休息區、施工區圍閉情況等，以圖表示）
三、專案進度計畫（包括施工準備、各分部工程、除錯、驗收投運、資料整理移交等進度安排）
四、施工前工作計畫（包括分項施工方案制定、技術準備、施工器具及材料準備、安全圍欄安裝等安排）
五、停電計畫（涉及停電時編寫，列出每個安裝裝置時間和停電安排）
六、施工臨時設施（包括特種機具檢驗情況）
現場臨時設施合理布置有著重要作用，對加強施工管理，文明施工，提高效率及搞好施工的質量是關鍵的一環，應做好這項工作，對施工臨時設施布置要求如下：
（一）材料倉庫：
（二）施工電源：
（三）機具清單：
本工程所需施工儀器機具及試驗儀器見以下清單：
（四）施工機具的功率：
總功率：p= kw
七、人力配置及培訓（包括人員名單明細表、特種作業人員資格）
現場工作班人員共8人，已通過安規考試，可以進站工作，高空作業人員具備高空作業資格（附資格證書影印件）。人員名單明細表如下:
八、危險點分析及控制措施
九、現場勘查表（勘查時間
十、環境保護及文明施工
（一）環境保護
（略）（二）文明施工
施工現場應設帶蓋的專用廢料、廢棄物**桶。施工中產生的廢料、廢棄物以及工作中途在站內就餐後的飯盒及時放入**桶。工作完畢後，工作班應清掃、整理現場。
十一、資料和資訊管理
（一）施工資訊報送
1、專案完工後，由工作負責人自檢合格，報執行部門驗收。
2、施工過程中，如因天氣、裝置材料質量缺陷影響施工進度，需延長工作時間，工作負責人應及時與專案承辦部門聯絡，計畫結束時間前2小時向排程中心提出延期申請。
（二）竣工資料及施工記錄的整理及移交
1、工程實施過程的現場資料和管理資料實時錄入工程資訊管理系統。
2、分步多次投運的專案，應於每次裝置投運後3天內將各類測試、試驗報告移交專案承辦部門。
3、工程竣工前10個工作日內完成工程竣工後，於1個月內向專案承辦部門提交竣工資料，
十二、其他說明
十三、分項施工方案清單（最終應列出所有的分項施工方案）
備註：《分項施工方案清單》可在各分項施工方案編寫和審批後，實時補充修改。
十四、人員變更情況表（同意人員變更後簽證此表）
十五、工器具變更情況表（同意增加工器具後簽證此表）
總體施工方案
根據消防工程的施工特點，施工程式可分為施工準備階段 施工安裝階段 施工測試除錯階段 系統竣工驗收階段。1.1施工準備階段 這一階段主要做各種施工準備工作，通過充分細緻的準備工作，可為工程的施工創造良好的物質和技術條件，是施工能順利進行的必要保證。我公司將從技術 物資 勞動組織 施工現場和施工場外等各...
總體施工方案
一 編制依據 1 駐馬店至信陽高速公路第七合同段施工招標檔案 設計圖紙和技術規範。2 現場實地考察情況。3 有關國產 進口裝置的效能及台班定額。4 本單位的施工管理水平 施工生產能力及機械裝置情況。5 國家交通部頒發的有關規範及標準。1 公路橋涵施工技術規範 jtj041 2000 2 公路土工試驗...
橋梁總體施工方案
江西省南昌至上慄高速公路專案 a5 合同段 橋梁工程專項施工方案 江西省交通工程集團公司 昌慄高速公路專案a5標專案經理部 2013年12月 20日 第一部分工程概況 1 編制依據 1 招投標檔案 設計圖紙等有關資料。2 部頒現行 設計規範 施工規範 公路工程質量驗收評定標準 等檔案。3 交通部 公...