XX酒店評優選先方案

2021-10-28 01:59:45 字數 2196 閱讀 9627

xx酒店檔案

酒店關於開展2023年度評優選先活動的方案

酒店各部門:

2023年酒店在公司的正確領導下,深入落實科學發展觀圍繞公司可持續發展綱要和全年工作目標,經過全體員工的團結拼搏、奮力進取,酒店2023年取得了可喜的業績,全年完成經營收入xx萬元,經濟效益創歷史最好水平。為增強企業凝聚力,表彰先進樹立楷模,引導員工敬業愛崗,激勵員工奮發向上,形**人爭當先進,為酒店發展做貢獻的良好氛圍;經酒店領導班子研究決定在酒店範圍內開展2023年度評優選先活動。具體方案如下:

一、評優選先活動的總體指導思想:

1、總結經驗、表彰先進;找出差距、再接再厲;

2、採用綜合考評、推薦的評優方法,力求公平、公正。

二、評比條件:

(一)經營服務優秀班組:

1、圓滿完成酒店下達的各項任務。完成全年生產任務,經營管理效益好,全年生產安全無事故。

2、能執行酒店各項規章制度和規程,保持良好的狀態和工作效

率,員工精神狀態良好。

3、隊伍作風過硬,團結風氣正。

4、積極參加酒店組織的各類培訓及活動。

5、與各部門協調暢通,獲得其他部門的認可及好評。

(二)先進經營管理者:

1、及時正確傳達和落實酒店的工作精神,有較強的責任心和全域性觀念,無管理脫節現象。

2、品德素養過硬、業務能力強、服務意識及態度端正、團結協

作、勤奮務實、認真履行本崗位職責,在崗位上發揮重要作用。

3、能較好的處理部門利益和整個酒店的關係,有能力處理好員工

關係、員工與工作的關係,使部門有融洽、團結的工作氛圍。

4、具有創新開拓精神,服務意識強,把分管的工作開展的有聲有色,

各項工作管理到位,受到群眾和領導的好評。

(三)崗位英才:

1、在酒店工作一年以上,能代表本部門特點及風貌,並在

本崗位有突出貢獻。

2、為酒店爭得榮譽,受到領導、顧客表揚認可。

3、為本崗位能手,業務熟練,表現出色。

4、日常工作表現卓越,成績突出;對酒店發展起關鍵作用。

(四)優秀員工:

1、在酒店工作滿六個月以上,遵守勞動紀律,不遲到、早退。

2、工作積極、主動,與同事相處融洽,對客服務細心、耐心、

熱心,認真履行本崗位職責。

3、工作熱情高,為賓客提供微笑和滿意服務,多次受到客人表揚稱讚及好評。

4、有團隊精神,與同事工作主動配合,完全服從並能按要求完成工作,模範執行酒店和部門各項管理制度。

5、全年沒有受過任何處罰及通報批評,出勤率達97%以上。

三、評優選先的程式:

1、評優選先的原則和比例名額:

(1)參評人員範圍為酒店2023年12月份在冊在崗的全體員工;

(2)參選人需確實品行兼優,工作表現突出,具有代表性;

(3)評選結果公示期間如有重大事件投訴則視情況取消優秀資格。

(4) 評優選先的比例名額:經營服務優秀班組3個、先進經營管理者4名、崗位英才12名、優秀員工按部門人員30%評選。

2、評選流程:

(1)部門:①評選優秀員工 ②推薦優秀班組、優秀管理者

(2)人力資源部彙總:將部門評選出的優秀員工、推薦優秀班組、優秀管理者名單統一彙總報酒店領導班子,由酒店領導班子審核。

(3)評優公示: 經審批確定評出的優秀員工、優秀管理人員、優秀班組及崗位英才進行評優公示,評優結果將公示在酒店宣傳欄內。

四、評優選先活動及表彰的時間安排:

1、評優選先時間:2023年1月23日—1月31日結束,1月28

日前將評比結果上報人力資源部。

2、表彰時間(暫定):2023年2月4日

五、評優選先活動要求:

1、此次評優選先活動是對酒店一年來企業發展和隊伍建設成果的一次總結和檢驗,是加強酒店思想政治工作的重要內容,是2023年酒店經營發展的戰前動員,各部門要高度重視,加強引導,認真對待評優選先工作,組織員工廣泛參與到活動中來,使總結評選活動成為員工自我學習、自我教育、自我提高的過程,確保評選活動落到實處,見到實效。

2、此次評優選先活動,不分在冊員工和外聘員工,一併進行,部門經理和各級管理人員一起參加評比,要嚴格把握標準尺度,充分反映工作成績,促進酒店各項工作的全面提公升。

通過此次評優選先活動,要充分利用各種宣傳手段,廣泛宣傳崗位英才、優秀員工的先進事蹟,樹立楷模、再接再厲,進一步完善服務措施,提高服務質量,創造良好的經濟效益和社會效益,為公司增光添彩,不辜負院領導和廣大員工對我們的期望與關愛

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2023年1月23日

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