洞庭湖學校2023年度教師考核方案

一、指導思想

為了科學合理、客觀公正地評價教職員工的德才表現和工作實績，充分調動廣大教職員工的工作積極性，提高工作效率，根據樓區教育局的相關檔案要求，結合我校實際，制訂如下考核方案。

二、考核物件：

洞庭湖學校全體教職員工。

三、考核工作領導小組

組長：黃巨集

組員：田野曾傑李慶藝李超平朱輝吳玲談衛紅

四、考核辦法

1、評優指標分配辦法：根據教育局的規定，評優比例為在崗教職員工的12%，我校有4名評優指標，其中中級職稱者3名，初級職稱者1名。目標管理任務未達標或出現重大責任事故的單位以及被教育局專項考核一票否決的單位，不得超過本單位參評人數的8%。

2、述職：每位老師都要求述職其中初級職稱要求口頭述職（高階系列27人，初級系列4人，黃巨集校長不在學校考核之列）。

3、評分：分為群眾評分、考核小組評分、考勤評分、教育教學工作評分和和教學獲獎五項評分。（優秀90分以上；稱職70—89；基本稱職60—69；不稱職60分以下）五項統計後的總分即為該考核物件的綜合評分。

4、取優辦法：遵循公正、客觀、清晰的評比原則，分數最高的高階系列的前三名和初級系列的前一名即為本年度的4名評優人員。

五、工作程式

1、學校領導講話；

2、辦公室就年度考核作進一步說明；

3、公布2023年度考核工作領導小組成員名單，同時公布各成員分工情況；

4、教師按**順序進行口頭述職，其他教師進行評分；

5、考核領導小組進行評分；

6、辦公室**、整理相關**，公布考核結果，提交教育局審核。

六、注意事項

1、用黑筆填寫，書寫工整、不塗改；

2、本著客觀、公正、負責的態度。

岳陽樓區洞庭湖學校

2010-12-23

洞庭湖學校2023年度教師考核工作安排表