2019至2023年度教師業績考核方案

2021-06-24 15:54:39 字數 2156 閱讀 5171

仙海區中心學校2013至2023年度

教師期末教學業績考核方案

為更全面、客觀、公正地評價教師工作,充分發揮評價的導向、激勵協調功能,營造深入實施素質教育的良好環境,使教師的各項教學、教育活動與素質教育的要求逐步驅向一致,特制定本方案。

一、指導思想

多元**多勞多得優質優酬獎懲結合

二、考核小組

組長:何林

副組長:梁春華何軍

成員:龔軍**

三、評價原則

1、導向性原則評價以教師教書育人的整體效果為根本,以《中小學教師職業道德規範》、教學「六認真規範」和素質教育的三大要義為依據;通過評價,促進教師教育思想和觀念的轉變、教育方法與手段的轉變、評價學生內容及方式的轉變等;通過評價,高度提高教師教書育人的積極性和相互間的合作性。

2、多元性原則

3、方式簡單化、科學化原則

4、反饋性原則評價的結果及時反饋給教師本人。對終評結果低於自評結果的教師,耐心做好解釋、引導工作,熱情肯定成績,中懇指出不足,真誠提出希望,從而使「評價」真正「評」得有「價」。

四、考核目標

一年級目標:語文90分;數學90分

二年級目標:語文90分;數學90分

三年級目標:語文85分;數學85分;英語85分

四年級目標:語文86分;數學80分;英語83分

五年級目標:語文85分;數學80分;英語80分

六年級目標:語文81分;數學75分;英語79分(秋季)

(注:目標確定的依據為近兩年同學科、同年級教師教學成績的平均值;一至三年級按原來的目標不變。此目標為變數。在沒有參照平台之前,學校根據每年教學情況,做相應的變動。)

五、評價方法

採取平時常規考核與期末教學質量考核相結合的辦法。

具體評價方法:教師學月常規累計平均值(40%)+ 教學質量評價分值(60%)= 教師期末教學業績所得分值。

(1)教師學月常規考核:

被考核人教學常規分值 = 學月常規總和÷學月數×40%

(二)教學質量評估

1、基本目標評價:

考量總體目標完成情況,特設此獎項:人均基數為100分,超出

目標值一分加一分,低於目標值一分減一分。

2、學科目標評價:

肯定同學科教師間的整體協作能力,特設此獎項:超出學科目標一分該學科教師均加一分;低於學科目標一分該學科教師均減一分;

3、優勢學科評價:

肯定優勢學科,特設此獎項:年級學科平均值超出目標值5分及以上為優勢學科。超出目標值5分,該年級同學科教師均加10分;超出目標值10分,該年級同學科教師均加20分。

反之,按同理扣減。

4、教師個人評價:

肯定教師個人教學水平和教學質量,特設此獎項:教師個人教學成績平均分高於同年級同學科5分,該學科教師單獨加10分,高於同學科10分及以上,該教師加20分;低於年級同學科最高成績5分減10分,低於年級同學科最高成績10分及以上減20分(如果本人教學成績已達目標值則不減)。

5、班級評價:

肯定班級全體教師的共同努力及重視發展優生,肯定學生全面發展,特設此獎項:一二年級班級95分雙科優生率達到40%,獎班主任10分,任課教師7分;50%以上獎班主任教師15分,任課教師10分。三四年級90分三科優秀率達到30%,獎班主任教師10分,任課教師7分;40%以上獎班主任教師15分,任課教師獎10分。

五六年級90分三科優秀率達到15%,獎班主任教師10分,任課教師7分;20%以上獎班主任教師15分,任課教師10分。

六、特殊評價

為充分肯定教師個人教學業績,加大考核差距,真正達到獎懲的目的,故:教師個人教學成績,高於目標值5分,在上述項總分基礎上再乘110%;高於10分及以上,再乘120%(一二年級高於目標值5分,直接乘120%)。

低於目標值5分,在上述總分基礎上乘以80%;低於10分,乘以50%;低於15分及以上,該期質量考核為零。

七、評價結果的使用

教師評價的結果,記入教師業務檔案,作為評優選模、評聘職務等的依據。

八、說明

1、專職藝體教師按學校藝體教師考核方案執行,不在本考核方

案中;2、同時承擔考試科目和非考試科目的教師按考試科目核算;

3、如所在班級有學生流失(每生按200元考核),班主任直接扣除100元,其餘任課教師按課時比例分攤100元,在總獎金中一併扣除(如因教師個人原因造成流失,由該教師個人承擔);

4、本方案解釋權歸學校所有。

仙海區中心學校教務處

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