6月3日，我學習了牛東曉教授講解的《管理創新》，使我了解了什麼是管理創新及其基本方法。使我意識到創新，確實能給企業帶來活力。
這使我想起了我們國家的建設，改革開放之初，我國不僅總體科學技術水平比較落後，企業管理也比較落後，這在很大程度上限制了我國生產力的發展。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的不斷發展，我國科技事業取得長足進步，國外先進的企業管理理論也被陸續引入，我國企業經營管理落後的局面有了較大改觀，湧現了一大批管理水平較高、技術研發能力較強、擁有自主智財權的優秀企業。尤其是我國從計畫經濟轉變為市場經濟，這種創新給我國帶來了活力，使改革發展取得了長足的進步。
企業管理創新是推進科技進步和創新的重要環節。企業是科技成果轉化為現實生產力的中介環節，推進企業管理創新對於推進科技進步和創新、不斷提高我國生產力發展水平具有重要意義。在新形勢下，提高企業的核心競爭力，應高度重視管理在提高企業自主創新能力中的作用。
只有讓技術創新與管理創新協調發展，才能真正提高企業的自主創新能力。
企業管理創新必須立足自身實際。在企業發展的過程中，作為生產力核心內容的科學技術，其創新和發展必然要求作為生產關係重要組成部分的企業管理為自己提供最有效的發展形式。無論培養選拔科技人才、加大科技開發投入、加強科研設施建設，還是培育員工對建設創新型企業的高度責任感、強烈的憂患意識，都要通過管理觀念的創新、管理方法的探索、管理制度的完善等提供強有力的支援和保證。
由於管理科學既具有自然屬性又具有社會屬性，我們在進行企業管理創新時可以借鑑國外的先進經驗，但國外企業管理理論中的制度前提和人性假設與我國的國情、社情不相符合，如果完全照抄照搬，必然導致「水土不服」。同時，西方現代企業管理理論並沒有提供相對落後國家如何有效推進技術創新、快速提公升企業競爭能力、實現跨越式發展的現實路徑。這就決定了我國企業必須立足自身實際，走具有中國特色的管理創新之路。
管理作為一門科學，是現代科學技術和生產力發展的產物，適應了現代化大生產的需要。企業管理的目的在於對企業中的各項管理問題作出最佳規劃和安排，以實現對人力、物力、財力等資源的有效利用。著眼於建設學習型企業的需要，構建有中國特色的企業管理科學，應以提高我們企業自主創新能力和企業核心競爭力為基本目標。
牛教授在報告中說：要成為核心競爭力，從顧客的角度出發，是有價值並不可替代的；從競爭者的角度出發，是獨特的並不可模仿的。但不是每乙個能力都是核心競爭力。
核心競爭力可能指完成某項活動所需要的優秀技能、技術訣竅的範圍和深度，也可能指能夠產生競爭價值的生產能力的一系列具體技能的組合。一般來說，核心競爭力不是存在於公司資產本身，而是存在於公司的人的身上，根植於技巧、知識和個人的能力之中；核心競爭力有四個標準，即有價值的能力、稀有的能力、難以模仿的能力和不可替代的能力。高度重視人才選拔、培養和激勵機制的建立和完善，最大限度地調動人們致力於管理創新和技術創新的積極性、主動性和創造性。
我感到這樣的培訓很好，希望公司多舉辦類似這樣的學習。
學習《加強和創新社會管理》心得體會
謀在順民意，就是我們在謀劃社會發展 各項事業等 高層設計 中，要時刻以民聲 民意為基礎和方向標，著眼人民群眾現實和長遠需求，順應時代發展 人民群眾願意需要，相信群眾的首創精神和群眾智慧型。社會管理的第一要義和首要前提是立足公正正義 維護群眾的合法權益。提高人民普遍的生活滿意度和幸福感，是良好社會管理...
社會創新管理心得體會
10月19日下午16 00，為深入貫徹落實加強和創新社會管理的精神，根據 領導要求，我園區組織全體黨員幹部，在園區管委會黨建活動室認真 了全國十個社會管理整體創新的典型縣區經驗交流專題片，並在 之後展開討論與交流。該系列專題片主要介紹了十個 綜治委重點培育的縣區整體推進社會管理創經驗做法。如深圳經驗...
社會管理創新體會
主要體會 第一，堅持把改善民生作為加強和創新社會管理的重要取向。社會管理主要是對人的服務和管理，歸根結底是做群眾工作，群眾工作又是一項基礎性 經常性 根本性的工作，必須堅持以人為本 服務民生，把改善和服務民生作為加強和創新社會管理的重要價值取向和目標導向，自覺地走群眾路線，堅持群眾觀點，在為民做好事...