公司管理制度

2021-10-09 18:18:19 字數 3845 閱讀 7438

第一章員工制度 2

一、職員工作守則 2

二、職員行為準則 2

第二章考勤制度 3

一、總則 3

二、公司作息制度 3

三、工作制 3

四、其他工作時間制度 3

五、考勤範圍 3

六、考勤辦法 3

七、請假準則 4

八、加班準則 4

九、員工外勤制度 4

十、考勤統計及評價 4

第三章工程管理制度 5

一、專案勘察 5

二、專案設計 6

三、專案預、決算 6

四、專案施工 6

五、專案竣工、驗收 7

六、服務 7

第四章採購管理制度 8

第五章倉儲管理制度 10

一、規範現有倉庫管理 10

二、倉庫日常管理 10

三、入庫管理 11

四、出庫管理 11

五、其他事項 11

第六章財務管理制度 12

一、公司財務管理應由專人管理。 12

二、財務管理人員準則: 12

三、公司帳務管理 12

四、公司盈利管理: 13

五、公司員工報銷管理: 13

第七章宿舍管理制度 13

一、衛生保清潔 13

二、保安全促和諧 14

三、懂節儉促發展 14

四、守紀律講團結 14

第八章附則 14

10、保守公司的經營機密。務必妥善保管所持有的涉密檔案,未經公司授權或批准,不准對外提供公司檔案,以及其它未經公開的經營情況、業務資料等。

二、職員行為準則

1、嚴格遵守公司一切規則制度。

2、服從公司的領導與管理,對未經明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理。

3、盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取。

4、嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密。

5、不得損毀或非法侵占公司財產。

6、服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應在事前陳述,如遇同事工作繁忙,必須協同辦理,應遵從公司指揮,予以協助。

7、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現。

8、 公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情。

9、講誠心、講道德,樹立良好的個人形象。

10、上班期間不得做與公司無關的事情。

11、不得無故曠工、遲到、早退。

12、每天按公司值日表的安排進行公司內清潔。

13、在公司內注意個人衛生,保持公司清潔、衛生。

第一條為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。

第二條公司上班時間為8:30~12:00,13:30~18:00。

第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每週6天工作制度,周工作小時為48小時。

第四條不定時工作時間。主要為公司領導、外勤、司機等,因工作性質需機動作業的工作崗位。

第五條遵照國家法定節假日制度。

1. 每週公休日1天。

2. 法定節假日:

(1) 元旦,放假1日;

(2) 春節,放假7日;

(3) 國際勞動節,放假7日;

(4) 國慶節,放假7日;

第六條公司除總經理外,均需在門禁考勤之列。

第七條特殊時間段、須經總經理批准.

第八條日常考勤管理由行政部具體負責,員工上班實行刷卡制度,負責人同時進行手工考勤。

第九條任何員工不得委託或**他人刷卡或簽到。

第十條員工忘記刷卡或簽到時,須說明情況,並留存說明記錄。

第十一條考勤設定種類:

1. 遲到。比預定上班時間晚到。

2. 早退。比預定下班時間早走。

3. 曠工。無故缺勤。

4. 請假。可細分為幾種假。

5. 出差。

6. 外勤:全天在外辦事。

7. 調休。

第十二條員工因病、事需請假的,應提前填寫請假申請單,註明事由和期限,報部門經理審批。中級以上管理人員報總經理審批,經批准後將申請單進行統一備案。特殊情況下才允許事後補辦請假手續,但必須有合理的解釋。

休假完畢到部門經理辦理銷假手續。

第十三條員工請假在乙個工作日以內(含乙個工作日)的,由本部門經理批准;二個工作日以上(含二個工作日)的,必須經總經理批准。中級以上管理人員請假,一律由總經理批准。

第十四條員工請事假按小時計算,累積乙個月事假超過7小時(即乙個工作日)的,以年假相抵,國家規定的各種假期除外。

第十五條員工病假應附醫院有效證明。月病假時間超過五個工作日以上(大病住院除外),每超出一天扣除30元(國家規定的各種假期除外)。

第十七條雙休日加班,加班一天發給日工資的1.5倍

第十八條節假日加班,按照勞動法規定實施。

第二十條公司員工因工作需要在外工作須經部門主管批准。

第二十一條員工外勤工作時須佩帶工作證。

第二十二條員工外勤工作時按正常作息制度上班,不得遲到、早退。

第二十三條外勤工作提前結束,須回公司。

第二十四條外勤工作完成後須向部門主管匯報工作情況。

第二十五條行政部負責每月填寫月度考勤統計表。

第二十六條公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。

第二十七條考勤計分辦法。

1. 遲到。遲到10分鐘扣2分,遲到10~30分鐘扣5分,遲到30~60分鐘扣10分,遲到60分鐘以上扣20分。

2. 早退。早退10分鐘扣2分,早退10~30分鐘扣5分,早退30~60分鐘扣10分,早退60分鐘以上扣20分。

3. 曠工。曠工一次扣20分。

4. 請假超期。一天扣20分。

以100分為基數扣除,考勤成績分為五級:

優: 90分以上;良: 80~90分;中: 70~79分;及格: 60~69分;差: 60分以下。

第二十八條公司依據員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。

根據公司所承接專案的概況,做好工程專案的管理工作,減少公司投入成本,賺取更大利潤,保障公司順利發展。

工程專案管理過程中,做好工程專案的勘察、設計、預算、 施工、竣工、驗收、後期服務等每一項環節,這樣才能做到優質工程、優質服務。

1.根據業務記載**預約客戶進行勘察。

2.根據實地情況進行考察分析。

3,作好考察詳細記錄

a、對可能發生問題的**和分析,

b、建築物的特點,

c、實體防護條件及薄弱環節,

d、環境引數,

e、防護部位的風險,

f、裝置安裝位置,

4.反饋考察實際情況。

5.討論專案施工計畫。

6.勘察內容歸檔。

根據客戶需求和勘察結果起草專案相關檔案:

1、系統設計方案

2、系統框圖

3、裝置器材平面布防圖及防護範圍;

4、中心控制室的布局及控制功能

5、主要裝置清單及裝置的功能、特點

6、線管的敷設方案

7、工程的費用概算和建設工期。

8、審議起草規劃。

9、製作規範的設計方案及圖紙。

10、審批設計方案及圖紙。

11、徵求客戶意見並批准同意此方案設計施工。

12、客戶負責人在設計方案上簽字。

13、將設計方案和圖紙原件進行存檔。

14、將資料送相關部門審批。

1. 根據現場勘察情況、做出合理**。

2. **內容包括:

a、 裝置器材**。

b、 施工材料**。

c、 工程費用**。

d、 稅金**。

3. **經公司領導同意送至客戶單位審批做出決定。

公司管理制度

目錄業務管理制度 業務流程指引2 業務檔案參考5 行政管理制度 部門及崗位職責21 工作報告制度24 業務檔案管理辦法27 人事管理制度 員工考評辦法29 工資實施細則35 財務管理制度 費用管理辦法37 附 行政常用 出差申請表47 請 休 假申請表48 轉正考核表49 員工資訊表51 裝置購置申...

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