1、全面負責公司的日常經營管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
2、審核以公司名義發布的各種檔案；
3、領導制定公司的市場運營、發展戰略及規劃；
4、領導制定公司年度計畫，中長期發展計畫等；
5、批准公司的年度財務預算；
6、領導公司建立各級組織機構，並按公司戰略規劃進行機構調整；
7、領導公司制定各種規章制度，並深入貫徹實施；
8、。建立健全公司統
一、高效的組織體系和工作體系。
各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高階職員的任免、報酬、獎懲，
決定組織體制和人事編制，
9、加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會形象；
副總經理的崗位職責
1、協助總經理做好公司的工作計畫和經營計畫的實施工作。
2、負責公司安全保衛工作，做好安全防患、預防措施的落實工作。
3、負責公司的宣傳工作。圍繞公司各時期的中心工作做好對外宣傳和推廣工作。
4、對公司的增收節支工作負責，做好公司的各項創收增效工作。
5、對公司的環境衛生、保潔、日常維修、保障工作負責。
6、做好公司的資訊反饋工作，並按組織程式及時處置。
7、在總經理外出時，按照總經理的委派，履行總經理職責。
8、完成總經理交辦的其他工作任務。
會計崗位職責範本
1、負責公司的會計核算事宜，及時做好憑證的編制、登記，做到帳證相符、帳表相符。
2、按月度及時填製並報送會計報表，包括成本報表、費用報表、工資報表、報表附註、科目餘額表和財務情況說明等。
3、按月、季、年度及時進行稅務申報及匯算清繳，依法正確計提和上繳各項稅費，並負責公司稅費臺帳的登記和管理。
4、根據計畫、預算指標審核各類成本費用支出單據，並報告計畫和預算的執**況。
5、負責公司對外統計工作，按要求及時上報統計報表。
6、負責公司固定資產核算，做到帳、卡、物相符，並按規定準確分類、編號、計提折舊。
7、做好會計基礎工作，建立並負責公司固定資產、低值易耗品臺帳管理，直接參與公司各項資產的清查和盤點。
8、配合各經營管理部門，及時清理債權債務，加速資金周轉。
9、對公司的會計憑證、各類帳表定期列印、收集整理、裝訂成冊、登記編號，按照《會計檔案管理辦法》妥善保管，並按照規定程式辦理銷毀報批手續。
10、負責公司相關驗資、審計、稅務諮詢等事宜。
11、負責公司會計電算化核算系統的安全。
12、完成上級領導交辦的其他事務。
市場部主管
1、根據公司的市場戰略，負責各片區的市場拓展、產品銷售以及維護客戶關係；
2、熱情耐心地接待客戶來訪或來電，認真與客戶聯絡、溝通，為公司建立良好的業務體系和客戶渠道，建立真實、準確的客戶檔案，同時要注意收集競爭對手的資訊並及時反饋；
3、在公司授權的範圍內進行業務洽談，完成銷售所涉及的各種**、合同，並協助財務部作好開發票、催款等後續工作；
4、配合技術人員進行技術展演、諮詢等工作；
5、負責售後支援的監督、協調工作；
6、參加各級廠商的產品培訓及公司開展的各類培訓；
7、定期將自己的各項工作以書面形式向主管經理報告，並準時參加部門工作會議；
8、做好公司臨時分派的其它工作。
區域經理崗位職責
1、在市場部經理指導下制定區域開發目標及行動計畫
2、覆蓋拜訪目標新市場，完成新售點開拓目標
3、保障新售點的質量符合公司相關標準要求
4、提供市場調查報告，提供市場招商方式建議，參與招商方案的策劃
5、提供區域市場營銷參考策略，區域售點的銷售目標管理與分析
6、建立良好的區域客戶關係，保持親善的態度，樹立公司專業形象
7、協助和指導區域售點的促宣活動情況及售點營業員業務技能的培訓指導
8、積極了解並獲得競爭對手的各種資訊，及時向上級領導反饋並提出建議
9、負責區域各種推廣方案的制定
生產部（車間主任）
1執行生產計畫，組織好所需材料、工具或工位器具、圖紙、裝置進行生產準備。
2召集班組會，貫徹公司領導，主管部門的指示精神，組織員工學習等。
3對員工下達生產工作指令，負責班組人員出勤、生產、質量、紀律等管理，並根據許可權提出管理意見。
4做好原始記錄統計，填寫上報班組出勤、生產、質量等管理報表。
5組織協調班組之間、工序之間聽產品與材料交接（或檢驗）工作。
6組織班組對生產、在制(或在庫)進行清點核數對帳。
7在員工缺崗時及時組織協調人員頂崗。
8完善班組經濟責任制，審核本班獎金及津貼發放。
辦公室主任
1協助公司領導制定各項規章制度並檢查是否得到執行
2處理日常公關事務、安排公務接待
3制定辦公室的工作計畫和具體措施
4組織起草、審核各種文稿，做好文書處理工作。
5做好大型會議的組織準備和催辦落實，日常會議的記錄。
6組織做好對公司人員的考核、選拔、培養工作。
7當好領導參謀和助手，並協調各部門工作；
8負責公司固定資產及物業專案的管理。
9印章的管理、檔案管理。
10完成領導交辦的臨時任務。
11辦公設施，用品的採購、印製及保管、發放
12主持辦公室的全面工作，指導下屬落實各項工作；
售後服務部
1組織制定銷售售後服務制度、政策、措施。
2負責整個銷售服務工作的日常管理和協調工作。
3檢查員工對各項規章制度的執**況。
4負責部門崗位設立和相關人員的安排、調派。
5籌畫和組織對外的大型活動及會議安排。
6及時將客戶的意見反饋給公司
7對本部制訂工作計畫，各類票據的審核、批覆。
8熱情接待客戶的諮詢和投訴9出納
1嚴格執行現金管理制度
2登記現金日記帳，做到日清月結。
3定期整理會計憑證、報表、帳目及有關資料，裝訂成冊歸崐檔。
物流部主管職責
1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理，確保物流體系的正常運作。
2、負責根據市場需求制定物流服務初步計畫，並組織協調各部門按計畫進行工作。
3、編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作，使其在流暢安全下進行
4、制訂物流部各項開支守則，給財務總監審議後呈交公司批核，以便執行
5、物流運作成本控制，包括車隊，運費及倉庫租金等
6、管理物流**商以使貨物送達目標客戶手中，並不斷提公升對客戶的服務水平。
7、制訂員工服務表現報表，積極評核服務水平，提供專業意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊
8、提供實時管理和作業報告，確保計算機系統和手工作業系統資料精確。
9、危機性事故發生時，即時候命運行任務
10、完成公司上級部門交辦的其它臨時性工作；
總經理的崗位職責
1.全面負責處理公司的總體事務，決策公司的重大事項，和公司全體員工共同努力，及時完成公司所確定的各項目標。2.策劃公司的質量管理體系，主持管理評審，以確保公司的質量管理體系的持續適宜性，充分性和有效性。3.規劃公司的發展遠景，制定公司的管理目標和質量目標和經營方針，並激勵全體員工為實現質量目標而奮鬥...
總經理的崗位職責
一 原則 分工合理 指揮靈活 協作有力 權責明確 二 職責範圍 公司全體人員。三 具體崗位職責描述 總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司負責。1.1職能 根據公司決議，組織制訂公司經營方針 經營目標 經營計畫，分解到各部門並組織實施。負責制訂並落實公司各項規章制度 改革方案...
總經理崗位職責
一 執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現。二 組織實施經董事會批准的公司年度經營計畫和財務收支計畫。三 在董事長委託許可權內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議 合同 合約和處理有關事宜。四 建立健全公司統 一 高效的組織體系和工作體系。五 負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能...