一、原則：分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確。
二、適用範圍：公司全體人員。
三、具體崗位職責描述。
總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司董事會負責。
職能①根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計畫，分解到各部門並組織實施。
②負責制訂並落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司組織機構設定方案。
④提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境培養員工歸屬感，提公升企業的向心力、凝聚力、戰鬥力。
⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
⑥負責公司投資專案選定。負責審核公司經營費用支出。
⑦決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權。
⑧其它事關公司全域性的工作。
權力①有權根據公司董事會批准的公司經營目標、經營方針、制訂經營計畫；制訂實施方案，並組織實施。
②有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求。
③有權提出公司機構設定建議。
④有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，並決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。
⑤有權審核公司經營費用支出與報銷。
⑥有權對公司員工作出獎懲決定責任。
責任①對公司經營目標、經營方針、經營計畫未達標負責。
②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。
③對公司出現重大經營失誤負責。
④對公司出現重大管理失誤負責。
⑤對公司費用支出不合理負責。
工作標準及考核要點
①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計畫是否符合公司董事會（股東會）要求。
②是否採取措施，不斷健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。
④是否創造良好的工作生活環境對公司經營費用是否使用合理進行審批。
⑤是否及時對經營管理工作中出現的問題採取了有效解決措施。
工作流程
①依據公司各類資訊，如財務報表、彙總的資訊、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排
②接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。
③總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善後，再審核、簽批、下發、實施。
④有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執**況，檢查、落實後彙總上報總經理。
⑤依據執**況，總經理發出新指令。
總經理崗位職責
一 執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現。二 組織實施經董事會批准的公司年度經營計畫和財務收支計畫。三 在董事長委託許可權內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議 合同 合約和處理有關事宜。四 建立健全公司統 一 高效的組織體系和工作體系。五 負責召集和主持總經理辦公會議，決定各職能...
總經理崗位職責
1 堅決貫徹和執行公司的決策，服從公司的管理，落實實施各項規章制度並監督管理。2 負責分管餐飲公司的基本管理制度的制定並審核。負責對店內管理人員和店內其他人員的錄用 考核 獎懲 公升降的評審上報。領班以上管理人員公升降 錄用需提前向公司提交報告 3 分管餐飲公司全面日常經營管理工作，對公司經營管理有...
總經理崗位職責
1 主管公司日常運營 2 制定公司政策與落實戰略規劃 3 實施董事會制定的經營目標與方案，執行董事會決議，最大化實現公司的社會效益與經濟效益 4 制定公司的具體經營目標和經營計畫 5 掌握市場資訊 開拓市場，根據市場需求確定經營策略，調整和優化經營模式 6 審核公司運營報表，控制運營成本，健全內控機...