一．班組長主要職責
（一）日常生產過程管理
1、負責本班組機械裝置、工裝器具、安全裝置、個人防護用品等的正確使用、維護保養工作。
2、監督員工嚴格執行各項規程和管理制度，負責落實安全質量標準化。
3、根據生產計畫為每台裝置準備好加工程式、裝夾工具及加工刀具。並確認加工前物料的質量狀況，如有異常應向主管匯報，並作出作業計畫的調整以免造成裝置不必要的停機。
4、認真組織開展班前、班後會，做好交**工作。
5、負責做好新工人上崗前的安全教育工作。
6、負責組織每週安全活動，開展班組隱患排查整改，有權拒絕違章指揮。
7、如遇事故，立即報告，及時搶救傷員。
8、生產過程發生的質量異常及時發現、匯報及整改辦法的執行。
（二）安全員
「安全員職責」
1、協助班組長做好安全隱患排查治理工作，對本班組的安全狀況進行檢查，發現問題及時記錄並上報。
2、監督提醒本班組各崗位員工進行標準化作業。
3、積極制止「三違」現象。
4、積極組織、參加班組的各種安全活動。對班組的安全工作提出合理化建議。
5、如遇事故，立即報告，及時搶救傷員。
（三）、班組長工作範圍內的重點崗位、關鍵環節存在的危險因素及相應的防範措施。
危險因素分析：
1、外露齒輪、皮帶輪將絞傷或絞掉手指或整個手部。
2、將操作者的衣袖、褲腳及防護用品絞入。
3、旋轉部件飛出將人擊傷。
4、剛切下的鐵削對手、腳、臉等部位的**造成燙傷。
5、金屬切削鋒利的邊緣對人體造成的剃割傷。
防範措施：
1、按要求穿戴個人防護用品及用具。
2、安全裝置按規定使用，不准拆卸。
3、裝置運轉時，不得離開工作崗位。
4、工作結束後，切斷電源，整理現場，工件擺放整齊。
班組長工作職責
1.帶頭遵守公司以及車間的各項管理制度，服從管理和工作安排，並監督下屬嚴格執行。2.全面負責本班 組的生產運作安排 人員的組織和管理工作。3.每日需提前15分鐘到車間了解生產狀況，做好交 工作。4.上班後第一時間對自己負責的生產線進行全面檢查，開班前會確認班組人員是否已經到位，並分配生產任務。5.根...
班組長工作職責
裝配新開線注意事項 1.今天在上面線上人員，從今天開始到這批表生產結束，所有支援人員在沒有我的允許，不能擅自會各自部門，就算需要回去也要我同意以後方可回原來的組。2.從現在開始，所有人員的考勤由四樓組長於實負責，包括人員調配，每天早上8 05分開早會，早會遲到將進行相對應的處罰。3.15號前不得有人...
班組長工作職責
班組長是基層的管理員，直接管理作業人員，是q 品質 c 成本 d 交貨期 指標達成最直接的責任者。乙個工段的基層需要由多個班組共同組成乙個協作鏈條，不同的工作班組有著不同的分工，因此對於不同的班組，班組長的工作內容也不盡相同。但完成qcd是每一位班組長的共同職責，包括現場作業 產品質量 成本核算 材...