1.2.1 新員工崗前培訓：
新員工辦好入職手續後，人事部要及時安排時間給新員工做崗前系統培訓，培訓後再安排給用人部門。
① 企業簡介、經營範圍、發展歷程、公司大事記、現有規模、部門**、各部門辦公室分布示意、組織結構及領導人介紹、公司理念解說；
② 新員工職業規劃
③規章制度及流程、考勤制度等；
④員工行為規範（著裝、見面稱呼、行走……）
5 住宿員工宿舍規定（入住搬離手續、衛生、作息時間……）
6 辦公紀律（**網路管理、資料保密意識、上下班時間、禁止食品攜入等辦公環境要求……
7 崗位職責介紹說明、崗位職業發展前景、培養正確的心態；
8 給新員工介紹老員工，確保新員工在第一時間對公司有親切感。
1.2.2 員工定期培訓：
人事專員要定期組織員工對公司各種規章制度進行培訓，讓員工熟悉各種制度及流程。
1.2.3 考試
經培訓後，人事部要定期組織考試，可通過系統每天一次考試，連續考試半個月或乙個月，每次考試達到80分以上者算合格，並將考試情況反饋給各用人部門負責人，以便他們了解員工的情況。
1.3員工關係
1.3.1 目的：
人事專員要定期與員工進行溝通，包括工作和生活方方面面，了解員工的心聲和需求，對公司的意見和建議，以體現公司對員工的人性管理，更好的提公升人員的穩定性，讓員工在公司工作有一種歸屬感。
1.3.2 內容：
新員工一般二周溝通一次，老員工視情況定期個別溝通。溝通方式可以是跟員工本人溝通、也可以跟員工直屬上級溝通，以全面了解員工的情況。對員工提出的疑惑要耐心解答，對員工提出的問題要及時解決，若解決不了，要反饋給相關負責人解決。
1.4 活動組織
1.4.1 專案：爬山、打羽毛球、桌球、籃球、象棋、游泳（夏天）、ktv等，根據員工的興趣愛好，每個活動專案推薦一人當組長，定期組織各種專案的活動，然後報備人事部審批經費。
1.4.2 集體活動：公司全體的活動由人事部負責組織並審請經費，乙個月至少一次。
1.4.3 人事部要定期負責組織活動，以豐富員工的娛樂生活，增進同事之間的溝通與交流，營造和諧的人際氛圍，讓員工享受公司給予的福利。
1.5 協助人事總監、考核專員的相關工作
1.5.1 協助人事總監擬定檔案、相關制度、其他事宜；
1.5.2 協**核專員的相關工作，部門內部互相協作、互相配合，以提高工作效率。
2、考核專員崗位職責
2.1 辦理入職、簽合同、轉正、調動、離職等手續
2.1.1 辦理入職、簽訂合同：
①報到新員工提交齊全部資料後，建立員工電子檔案；
②用人部門負責人安排辦公位，申領電腦、**；
③負責開通員工工號、工作牌、門禁卡等；
④後勤部負責發放辦公用品，員工通過f3軟體申請住宿，辦公室負責審核並安排住宿；
⑤新員工崗前培訓
⑥將新員工移交給用人部門；
⑦將新員工的入職名單和所分配部門通過e-mail向全公司公告歡迎他們的加入；
用人部門負責人介紹其崗位職責；
⑨負責安置座位，介紹並幫助熟悉工作環境。
⑩與員工簽訂勞動合同、保密協議；
2.1.2 轉正辦理：
①員工轉正先以郵件形式發給直接上級領導審批，上級領導同意後再進行流轉，若不同意，延期轉正或給予辭退。
②員工在得到上級領導郵件審批ok後，在f3軟體中填寫轉正審請單，流轉給上級領導，上級領導審批後再流轉給人事部總監審批。
③人事部總監審批後，轉正通過，系統郵件傳送給陳總及考核專員。考核專員在接收到該郵件後，給員工正式辦理相關的轉正手續。
2.1.3 調動辦理：
①申請調動的前提條件：
無嚴重違反公司規則和無不誠信記錄的；
在任職期間,工作認真負責,無明顯工作失誤造成公司損失的；
調出部門同意與調入部門同意接收。
滿足以上條件，員工即可操作"異動申請單。
申請部門調動的員工,必須詳細填寫《部門調動申請報告》，逐級上傳、提交給直接管理者、現部門總監、接收部門總監、人力資源部總監審批。
各級管理者審批結束後，應在乙個工作日逐級下傳接收意見直到申請人。
異動申請單"流轉結束後，系統自動發郵件通知考核專員，考核專員應在12小時內更改相應郵件資訊和辦公資訊。
2.1.4 離職辦理：
①員工離職，所屬上級必須在24小時內，指導辭職或辭退職員工先用郵件逐級申請審批，最後流轉到人力資源部總監審批同意其離職。
②離職員工在f3中做"離職申請單"，附件命名必須嚴格按照《部門+工號+名字的辭職解聘書》，《部門組別/工號/姓名/職位員工離職異動意見反饋單》，命名必須準確。
③辭職員工在操作離職申請單儲存後，員工辦公資訊的「員工狀態」即顯示為「離職中」，待離職手續全部辦理完整後，「員工狀態」顯示為「離職」。
④人事部審核離職申請單的內容，若「離職申請單」資訊不完整或資料不齊全給予退回，並要求在12小時內補充完整流轉致人事部審批。
⑤辭職手續辦結完整，離職員工可以到人事部領取相關本人資料。
⑥經人事部獲准辭職、並已辦結手續的員工，必須在當天內搬離集體宿舍，帶領組長督促已辦結所有手續的辭職員工當天搬離集體宿舍。
2.2 考勤制度執行
2.2.1為建立正常的工作秩序，提高工作效率，加強對公司員工考勤、休假等管理。公司有相應的考勤制度，考核專員應根據考勤制度，嚴格執行。
2.2.2 公司考勤月度：當月1日至30(31)日為1個考勤月度。
2.2.3 考核大致內容是：遲到、早退、曠工、請假、休假（年休假、婚假、產假等），各項考勤內容應嚴格按照公司規定的流程進行，考核專員應嚴格把關。
2.3 5s管理執行
考核專員按5s的相關規定，每天對公司辦公室檢查一遍，對不符合規定的情況給予糾正，對不配合的員工給予耐心講解，讓員工把5s培養成一種習慣。
2.4 培訓：
2.4.1 關於考勤的培訓：考核專員要定期組織員工對考勤制度進行培訓，讓員工熟悉考勤制度，熟悉各種考勤流程。
2.4.2 關於5s培訓：考核專員要定期組強員工進行5s培訓，使5s制度在員工心中普及，讓員工養成良好的習慣，為公司營造和諧的工作環境。
2.5 協助人事總監、人事專員的相關工作
2.5.1 協助人事總監擬定檔案、相關制度、其他事宜；
2.5.2 協助人事專員相關的工作，部門內部互相協作、互相配合，以提高工作效率。
人力資源部架構圖及崗位職責
人力資源部工作職責 1 組織制定公司人事規章制度，並督促 檢查制度的貫徹執行 2 組織設計和完善公司的組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源 3 組織開展工作分析，編制職位說明書與崗位規範，建立健全崗位責任制 4 進行人力資源開發，制定員工職業生涯規劃和人才梯隊計畫 5 負責人員招聘，通過多種...
人力資源部崗位職責
石河子市匯邦融資擔保 2016年10月16日 第1章總則 一 根據企業整體發展戰略，招聘 選拔 配置 培訓 開發 激勵 考核企業所需的各類人才 制定並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計畫，激發員工的工作積極性和創造性，維護正常的工作秩序，促進員工提高工作質量和工作效率，滿足企業持續發展對人力資源的...
人力資源部崗位職責
1.部門職責目標 依據國家的人事政策 法規和公司的決策，結合公司的實際情況，堅持以人為本，合理高效地開發 利用人力資源。通過對人力資源的組織和管理活動，達到發現人才 培養人才 合理配置和使用人才，不斷增強員工隊伍的素質，提高員工的工作技能，保持企業的人才優勢，保證企業高效運轉的目的。2.部門主要工作...