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2023年10月16日
第1章總則
一、根據企業整體發展戰略，招聘、選拔、配置、培訓、開發、激勵、考核企業所需的各類人才、制定並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計畫，激發員工的工作積極性和創造性，維護正常的工作秩序，促進員工提高工作質量和工作效率，滿足企業持續發展對人力資源的需求。
二、人力資源部主要崗位職責：包括人力資源規劃、招聘、崗位分配、技能與創新意識培訓、薪酬管理和員工關係。
第2章招聘管理
一、招聘原則
招聘員工應本著精簡原則，可用可不用的堅決不招，無才無德的不招，有才無德的不招，堅持公開招聘、平等競爭、擇優錄用。
二、招聘資格
1.具備大專以上學歷，金融管理、經濟學、財政學、**投資學等專業者優先考慮。
2.具有金融從業經驗的。例如：銀行業、**業、保險業、信託業、財務公司等
3.年齡範圍：22-30歲（條件優秀者，可適當放寬）。
4.具有c1駕照，駕齡2年以上者優先考慮。
5.性格開朗，身體健康，具有良好的職業道德和職業素質。
三、招聘程式
1.由人力資源部對外發出招聘資訊。
2.應聘人員自帶個人簡歷，填寫公司《求職人員登記表》並提交下列資料：⑴身份證影印件⑵學歷、職稱影印件⑶一寸免冠**⑷其他要求的材料。
3.由人力資源部組織面試，員工和主管崗位由部門經理審核，部門經理由總經理審核。
4.錄取：由人力資源部**通知，指定上班時間及地點。
第3章試用轉正規定
自新員工報到之日起，試用期為一至三個月，試用期通過職前培訓考試者填寫書面轉正申請，用人部門簽署意見後報人事部審議，新員工入職乙個月必須簽訂勞動合同，轉正後繳納社會保險；新員工試用期表現突出者，可經用人部門、人力資源部審議後報總經理批准提前轉正；試用期不合格者，經總經理批准延遲仍不合格者，按離職處理。做好勞動用工備案，社會保險、書面審查工作。
第4章培訓管理
一、新員工崗前培訓
新員工培訓由人力資源部組織，使新員工掌握公司規章制度、崗位職責、企業文化、公司發展前景等。
2、在職員工培訓
由人力資源部組織，目的是為了提高員工的自身素質及工作效率，掌握經營管理，專業技術、服務方法和新理論。
第五章公司內部人事調動
總公司人力資源部根據各分公司各部門的需要，需調動崗位必須由總經理審批後才允許調動，並在各原用人分公司各部門做好交接手續。
第六章獎懲管理
1、獎勵有三種形式：榮譽獎、物質獎、榮譽物質獎。
2、懲罰有四種形式：口頭警告、通告、罰款、即時除名。
第七章晉公升、競職與降職
公司定期根據員工工作表現和考核結果，經總經理同意給予級別晉公升，並相應的提高工資福利待遇。競職需由部門負責人同意後，經考試合格，總經理批准後給予員工晉公升，個人競職需及時上交競職報告。因違反公司規章制度或者其他違規操作造成降級，並相應的降低工資福利待遇。
人力資源部根據總經理辦公室所簽發的決定實施。
第八章薪酬管理
負責制定薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制，做好員工考勤和統計工作，核算各部門的工資，工資造表並及時公示。
第九章離職
轉正員工必須在辭職前乙個月提交《離職申請表》，並做好工作交接，批准後按程式辦理手續結算工資。人力資源部應與離職人員進行離職面談，分析造成其離職的原因，最大限度的減少勞動用工風險，為企業節約成本。配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。
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2023年10月16日
人力資源部崗位職責
1.部門職責目標 依據國家的人事政策 法規和公司的決策，結合公司的實際情況，堅持以人為本，合理高效地開發 利用人力資源。通過對人力資源的組織和管理活動，達到發現人才 培養人才 合理配置和使用人才，不斷增強員工隊伍的素質，提高員工的工作技能，保持企業的人才優勢，保證企業高效運轉的目的。2.部門主要工作...
人力資源部崗位職責
1.負責建立 建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。2.負責制訂公司用工制度 人力資源管理制度 勞動工資制度 人事檔案管理制度 員工手冊 培訓大綱等規章制度 實施細則和人力資源部工作程式，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況 發展戰略和經營計畫制定公司的人力...
人力資源部崗位職責
1 目的 明確人力資源部門職責許可權 2 範圍 人力資源部門 3 職責 人力資源部 4 內容 4.1 協助總經理制定業務發展計畫，並負責制訂人力資源發展業務計畫。4.2 負責制定公司人力資源管理制度。設計人力資源管理工作程式，研究 分析並提出 改進工作意見和建議。4.3 負責合理配置勞動崗位控制勞動...