xx集團紀檢監察室：
根據xx集團《關於開展2023年效能監察工作的通知》檔案通知，xx公司按檔案精神開展了統一立項和自選立項效能監察工作。現將效能監察具體情況匯報如下：
一、開展效能監察的主要做法
近二年來，我司緊緊圍繞企業經營實際開展效能監察工作,狠抓制度建設,強化規範管理,嚴格監督檢查,提公升隊伍素質。隨著集團業務整合，公司戰略轉型，效能監察也不斷融入公司安全經營管理等活動中。效能監察工作不僅對企業的廉政建設有著重要的作用,而且它將監察滲透於管理之中,通過對管理人員在生產經營活動中的行為、能力、運轉狀態等方面進行監察,實現關口前移,在一定程度上達到提高經濟效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的。
有效地堵塞了漏洞,改善了管理,營造了依法經營、廉潔從業、誠實守信、勤勉敬業的良好風氣,進一步增強了公司廉政文化的軟實力。
二○一一年，我們堅持把效能監察作為企業發展的重要工作,圍繞安全、經營、質量、效能、效益、效率等方面的重大問題,重點監督檢查違反職責、公司規章制度和工作程式,並造成嚴重影響或重大經濟損失的錯誤管理行為,以保證企業內部政令暢通,提高管理效率,增加經濟效益。
針對公司管理中可能出現問題,修訂完善經營決策、審批授權、客戶信用等方面的管理和監督制度。圍繞重點領域,抓住腐敗現象易發多發環節,大力開展效能監察,把效能監察的重點更多地放在落實集團措施上,加強各類資源整合運作過程的監督和效果的檢查評價,落實上級規定的專項效能監察工作,促進了企業管理水平和經營效益的提高。堅持依法從嚴治企,加強對企業內部的監督檢查,嚴格落實國家法律法規,切實維護國有資產安全和職工合法權益。
圍繞公司發展重點領域、關鍵環節,廣泛開展了效能監察。
（一）堅持「三個到位」,確保效能監察工作有章可循。
1、思想認識到位。公司高度重視效能監察工作,樹立效能監察是企業管理重要組成部分的觀念,明確效能監察是促進企業改革與發展的動力,是強化企業管理的根本目的,是行政主要負責人管理手段的延伸。針對2023年效能監察工作，4月份，公司總經理結合一季度經營情況，在公司黨委會、例會等多個場合做出重要指示，在開展效能監察過程中，要求公司紀檢監察部門及成立的各立項檢查小組要找準位置，搞好組織協調，分清職責，明確任務分工，既不脫離企業管理，也不能取代企業管理，公司各部室也要給予積極配合，妥善處理好效能監察與企業管理的關係。
經研究決定效能監察立項具體為：工程治理整改、「三重一大」決策執行、制度審核、保密工作檢查、小金庫專項治理等。通過教育使各級領導能夠正確地理解效能監察的目的、意義,並達成共識:
明確效能監察工作是紀檢監察部門為生產經營服務,是從源頭上預防腐敗發生,促進企業管理,提高企業效益,保證企業政令暢通的重要手段。
2.工作體系到位。公司把效能監察作為生產經營管理和黨風廉政建設的重要內容,基本形成了紀檢監察部門在組織實施中加強指導,業務管理部門在積極參與中落實責任。
一是根據集團要求，明確目標和計畫,研究制定效能監察總體落實方案。在上級檔案精神下，根據工作重點進行立項,並採取日常檢查,隨時跟蹤檢查立項的落實情況,協助督促責任部門對效能監察中發現的問題,提出監察建議,並限期整改,從而確保總目標的實現。二是強化效能監察手段,完善業務管理制度。
按時撰寫重要監察專案專題報告，主動按時上報集團。加強效能監察檔案管理,使效能監察工作步入執行有規範、標準的管理軌道。
3.組織領導到位。堅持行政主要領導負責、監察部門組織協調、管理職能部門配合參與的工作機制。
成立由黨群部、監察室、財務部、人力資源部、運營管理部等有關部門主要領導為成員的效能監察工作領導小組。定期溝通交流情況,研究解決疑難問題,拓展效能監察的渠道和範圍,增強效能監察工作力度。
（二）、堅持「三個結合」,提高效能監察的針對性。
1.把效能監察與黨風廉政建設相結合。在實際的經營工作中我們加強對採購、招投標、安全生產、經營管理、人事任免、資金管理和基建工程專案等開展效能監察工作。
針對公司xx專案，採取公司集體決策，重要事項均向集團請示批覆，切實加強對「三重一大」等問題的監督,推進企業生產管理和經營管理領域黨風廉政建設工作。
2.把效能監察與加強企業制度建設相結合。本著為大局服務的指導思想,公司把強化企業制度建設和執行力作為效能監察工作的重點工作,做到監察一批專案,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推進一次工作。
堅持以經濟效益為中心,從企業長遠利益出發,注重檢查和糾正所涉及的各類問題,完善監督制約機制。
3.把效能監察與司務公開和信訪工作相結合。公司把司務公開和信訪工作中反映的問題作為效能監察的切入點,既能有效地提高效能監察的針對性和實效性,又有利於把效能監察工作不斷引向深入,為改革、發展、穩定大局服務。
（三）、重視抓好「六個環節」,確保效能監察工作的有效性。
1.注重抓好選題立項。效能監察涉及面廣、政策性強,達到預期效果,關鍵是要制定切實可行的實施方案,實施方案抓住四個環節,一是選準「切入點」,增強效能監察工作的針對性;二是抓住「關鍵點」,增強效能監察工作的規範性;三是把握「延伸點」,注重效能監察工作的連續性;四是重視「顯現點」,增強效能監察功能的實效性。
今年效能監察中，公司有重點地選擇了小金庫治理和xx管理這兩個自選專案,真正使效能監察工作與企業管理有機結合。
2.注重抓好分析整改工作。發現問題及時整改,是效能監察的目的。
一是抓好跟蹤調查。發現問題後立即提出限期整改建議，並主動指導相關部門人員對整改措施進行落實,對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結報告,及時分析和反饋資訊。
通過開展效能監察,對存在的問題和薄弱環節,及時採取措施,限期整改,並做好跟蹤督促工作。
3.注重抓好典型示範作用。沒有典型就沒有經驗,沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監察過程中,及時總結推廣典型經驗,以點帶面,推動和促進效能監察工作深入、均衡、整體發展。
4.注重抓好建章立制。堅持標本兼治,既是效能監察的重要內容,也是效能監察的根本目的。
通過效能監察協助和督促有關部門制定和完善相關的管理制度,在治本上下功夫,以達到合法經營、規範管理、以法治企、提高效益的目的。
5.注重部門配合,形成合力。在開展效能監察工作中,公司注意與有關部門搞好協調,對重大效能監察專案要求有關業務部門必須參加。
這種聯合開展效能監察的工作方式,既增強了效能監察的力度和效果,解決了自身人手緊、專業性不強的問題,也促進了與業務部門之間的理解和配合。
6.注重長效,鞏固成果。發現問題、糾正問題僅是效能監察的過程,要防止問題的再發生、真正堵塞管理漏洞,必須抓好制度建設、建立長效機制。
公司堅持以經濟效益為中心,從企業的長遠利益出發,從管理中的突出問題、薄弱環節和熱點問題入手,進行事前預防性監察、事中跟蹤性監察和事後改進性監察,認真履行效能監察職能,堅持循序漸進,講求實效。
二、開展效能監察的主要成效
一是完善制度。今年制定完善了《xx辦法》、《xx辦法》和《管理辦法》等。
二是突出監督重點,今年立項開展了工程治理整改、「三重一大」決策執行、制度審核、保密工作檢查、小金庫專項治理和xx管理等效能監察工作,促進了企業規範管理。
三是開展有效監督**研究，為今後工作打下基礎。效能監察工作領導小組定期和不定期進行工作交流，在具體監察立項完成後，能分析**問題，取得經驗教訓，為今後更好的工作取得寶貴經驗。
對於效能監察立項，我們認真進行調查、整改。今年到目前為止,公司未發生重大違法違紀行為。
三、今後工作目標和努力方向
總之，今年效能監察工作，在集團的正確領導下，在公司領導重視、效能監察工作領導小組努力工作和相關部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監察工作任務，但還存在很多薄弱環節, 與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距。今後,要切實維護效能監察的權威性和嚴肅性,使效能監察工作在公司規範化管理、標準化建設中發揮應有的作用。創新理念和工作方式,做好效能監察事後評估工作,強化管理,推動效能監察工作由糾偏糾錯向提公升績效轉變。
努力實現監督方式由隨機監督向日常監督轉變,監督過程由事後監督向事前、事中監督轉變,監督力量由以紀檢部門為主向多部門協同轉變,有效防止權力失控、決策失誤和行為失範。為全面推進公司黨風廉政建設,在集團紀檢監察室的領導下,我們將堅定信心,求真務實,開拓創新,紮實工作,認真履行社會責任, 弘揚核心價值觀，使企業效能監察工作再上新台階,取得新成效,為發展做出新貢獻。
xx公司
二○一一年十月二十八日
2023年度執法監察和效能監察工作
鎮執法監察和效能監察工作在鎮黨委的正確領導下，按照區紀委監察局執法監察工作的總體部署，以貫徹落實科學發展觀為先導，緊緊圍繞全面推進依法行政 機關效能建設和解決群眾關心的熱點 難點問題，加大執法監察工作力度，努力推進優質服務，著力解決損害群眾利益 經濟發展方面的突出問題，保證政令暢通，提高行政效能，為...
2023年公司效能監察工作總結
xx廠2013年效能監察工作總結 2013年，xx廠認真貫徹落實公司 關於開展對標挖潛 降本增效效能監察的通知 精神，緊緊圍繞全面提公升動力 水平，在全廠範圍內開展了安全管理效能監察工作。在安全 效能 效益 效率等方面的問題中,狠抓制度建設,強化規範管理,嚴格監督檢查,提公升隊伍素質。在上級領導部門...
2023年效能監察總結
各單位注意嚴把選題質量關，在課題確定之後，及時填寫立項報告，經本單位行政領導審批後報 紀委監察部備案。為突出實效，不走形式，紀委監察部及時組織相關專業人員進行專案審核。由於工作程式嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權威性，增強了效能監察工作的針對性。目前，雖然大部分專案還未終結，但已經初步顯示出良好的...