人力資源部經理
工作職責：
一、為公司各部門和所有員工提供專業化人力資源管理、諮詢服務；
二、為公司各部門招聘、調配適宜的人員，具體負責中高層人員的招聘，其他人員只做審核；
三、審核公司所有人員的勞動關係辦理、管理情況；
四、審核繳納、發放薪資福利情況；
五、協調處理工作中產生的勞資糾紛；
六、統籌員工的培訓，使之具備崗位所需的知識和技能；
七、審核培訓情況、培訓獎懲等培訓事項；
八、為各部門和所有員工提供人力資源政策、法規、制度上的諮詢；
九、宣傳、貫徹和執行公司總部/事業部/本分公司的人力資源管理方案、專案和政策；
十、審核各部門的組織結構設定和人員編制；十一、
制定一系列的人力資源管理制度並監督各部門的執**況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程並確保有效實施；十二、
總體控制人力成本，有效的節約成本；十三、
創造內部激勵機制發揮人的才能、通過培訓發掘人的潛能；十四、
績效管理，建立一套行之有效的優勝劣汰的激勵機制，處理有關績效管理問題；十五、
審核績效考核情況，進行績效考核結果分析，解答績效考核相關問題等相關績效管理問題；十六、
部門員工培訓，建立一支強有力的、專業化的人力資源管理隊伍；十七、
領導臨時交辦的工作。
人事主管
工作職責：
一、人員招聘、人才儲備、錄用、轉正、異動、離職等相關人事工作具體辦理；
二、人事檔案、資訊資料的具體管理；
三、勞動關係、勞動合同的具體管理；
四、人事相關報表、資料、基本資訊完成；
五、協助制訂人事制度、人事流程、修訂及實施；
六、新人入職培訓課程擔當；
七、工廠人事、培訓報表的編制；
八、協助進行人員組織架構、編制的設定、控管；
九、培訓需求調查、培訓計畫和培訓預算的制定；
十、培訓課程的開發或引進、培訓資源收集；十一、
培訓課程的組織、實施及培訓效果跟蹤、評估和培訓審核；十二、
培訓資料（包括書籍、光碟等）收集、管理、分享；十三、
員工培訓檔案建立、培訓記錄統計；十四、
招聘相關工作（渠道選擇、人員甄選、面試安排等），具體負責中層以下人員招聘；十五、
績效考核相關工作擔當具體負責考核結果彙總，協助經理進行績效結果分析、解答績效相關疑問等；十六、
協助經理向公司內的部門和員工提供人力資源服務和相關人事管理政策諮詢；十七、
領導臨時交辦的工作。
薪資專員
工作職責：
一、具體負責公司人員工資計算、發放；
二、具體負責公司人員福利計算、發放；
三、具體負責公司人員社會保險（養老、失業、醫療等）、公積金的核定及變更（對內）；
四、協助經理進行公司人力成本的控制、分析及勞動生產率的提高；
五、考勤統計、管理，請假手續辦理、加班管理；
六、具體負責工廠獎金資料收集、獎金分配收集；
七、具體負責工廠考勤扣款、加班費、獎懲單、績效獎金等資料錄入（含外包人員）；
八、與稅務局所有對外視窗保持聯絡、公關；
九、工廠員工意外傷害保險辦理、增減異動辦理；
十、部門檔案、通知、制度等文件的歸檔保管；十一、
協助經理向公司內的部門和員工提供人力資源服務和相關人事管理政策諮詢；十二、
領導臨時交辦的工作。
人事專員
工作職責：
一、銷售公司人員錄用、轉正、異動、離職等相關人事手續辦理；
二、銷售公司人事檔案、資訊資料的具體管理；
三、銷售公司勞動關係、勞動合同的具體管理；
四、銷售公司考勤統計、管理，請假手續辦理、加班管理；
五、銷售公司人事相關報表、資料、基本資訊完成；
六、具體負責公司社會保險（養老、失業、醫療等）、公積金的核定及變更（對外），勞動年檢的辦理；
七、所有員工工傷手續對外的辦理；
八、協助人事主管進行銷售公司員工的培訓工作；
九、銷售人員月度考核結果彙總；
十、銷售公司理貨員、臨工等對**機構業務聯絡；十一、
銷售公司外派人員津貼、業務人員電單車（電動車）折舊及補貼的彙總、發放；十二、
勞動爭議調解、處理；十三、
員工福利發放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領發；十四、
協助經理向公司內的部門和員工提供人力資源服務和相關人事管理政策諮詢；
人力資源部崗位職責
石河子市匯邦融資擔保 2016年10月16日 第1章總則 一 根據企業整體發展戰略，招聘 選拔 配置 培訓 開發 激勵 考核企業所需的各類人才 制定並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計畫，激發員工的工作積極性和創造性，維護正常的工作秩序，促進員工提高工作質量和工作效率，滿足企業持續發展對人力資源的...
人力資源部崗位職責
1.部門職責目標 依據國家的人事政策 法規和公司的決策，結合公司的實際情況，堅持以人為本，合理高效地開發 利用人力資源。通過對人力資源的組織和管理活動，達到發現人才 培養人才 合理配置和使用人才，不斷增強員工隊伍的素質，提高員工的工作技能，保持企業的人才優勢，保證企業高效運轉的目的。2.部門主要工作...
人力資源部崗位職責
1.負責建立 建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。2.負責制訂公司用工制度 人力資源管理制度 勞動工資制度 人事檔案管理制度 員工手冊 培訓大綱等規章制度 實施細則和人力資源部工作程式，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況 發展戰略和經營計畫制定公司的人力...