（彙編）
**建築集團****
序言企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續發展，科學有序的管理是關鍵，科學有序的管理講究的是管理的規範化、程式化、步驟化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。強化企業管理，建立現代企業制度是本公司與市場經濟接軌的必然要求，也是企業保持自身發展速度、提高行業競爭力的途徑。
鑑於此，公司組織編寫了《**建築集團****部門職責及崗位職責彙編》，本《彙編》根據公司章程以及有關規章，對本公司十大管理職能部門、三總師及公司董事會、監事會等法人治理結構的職責均作出了嚴格的規範。
熟悉並遵從《彙編》的要求和規定，是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵，亦是公司穩健發展至勝的必要保障。望公司全體員工發揮自己最大的工作潛能，與企業共同成長與進步。
二零零四年六月
目錄一、 董事會1
1、 董事長1
2、 副董事長2
3、 董事2
二、 監事會3
1、 監事會主席3
2、 監事4
三、 總經理4
四、 副總經理5
五、 總工程師5
六、 總經濟師5
七、 總會計師6
八、 辦公室7
1、 辦公室主任7
2、 辦公室副主任8
3、 文員9
4、 科員（物業9
5、 科員（後勤10
6、 檔案專管員10
7、 後勤服務員11
8、 駕駛員11
九、 財務管理部12
1、 部門經理13
2、 部門副經理13
3、 核算會計14
4、 出納員15
5、 記帳員16
6、 發票管理員16
7、 信貸/稅務專管員16
一十、 經營管理部18
1、 部門經理18
2、 部門副經理19
3、 科員20
4、 預決算員20
5、 採購專管員21
一十一、 企業管理辦公室22
1、 企管辦主任23
2、 企管辦副主任23
3、 統計分析員24
4、 審計員24
十二、人力資源部25
1、 部門經理26
2、 部門副經理26
3、 勞動力管理員27
4、 工資專管員27
5、 勞保福利專管員28
6、 職工培訓管理員28
十三、生產計畫部29
1、 部門經理29
2、 部門副經理29
3、 統計員30
十四、質量管理部31
部門職責及崗位職責
彙編 建築集團 序言企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續發展，科學有序的管理是關鍵，科學有序的管理講究的是管理的規範化 程式化 步驟化，管理方法的工具化 量化，也就是管理的制度化。強化企業管理，建立現代企業制度是本公司與市場經濟接軌的必然要求，也是企業保持自身發展速度 提高行業競爭力的途徑...
部門職責及崗位職責
附件4投資發展部部門職責及崗位職責 一 投資發展部部門職責 1 負責制定公司的年度投資與發展計畫，負責公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃 運作及管理，擬定公司投資管理制度 2 選擇投資合作專案，建立投資專案庫，負責組織對投資合作專案前期考察 論證，負責起草投資專案意向書，協議書，經濟合同等有關檔案...
部門及崗位職責
部門職責 一 質量管理部門職責 二 採購部門職責 三 倉儲部門職責 四 銷售部門職責 五 運輸部門職責 六 財務部門職責 七 資訊管理部門職責 部門負責人職責 一 企業負責人崗位職責 二 質量管理部門負責人崗位職責 三 採購部門負責人崗位職責 四 倉儲部門負責人崗位職責 五 銷售部門負責人崗位職責 ...