古總：現場部建議人員名單如下，請您再權衡確認一下。
經理：王斌
副經理：劉華平
外協調度:楊川林
裝置技術：黃鶴、黃軍、金建武
工裝技術：伍明巨集
行政助理（專員）：王福祥、王奇
操作人員：張俊英（鉗）、李曉鵬（電）
一、部門職責
1．負責起草廠內裝置工裝業務經營目標，制訂季度、月度工作計畫。根據人員履行職責、完成工作計畫的情況以及有關規定，提出月度、季度、年度綜合考核意見。
2．根據廠內裝置工裝業務工作計畫及上級部門下達的任務計畫的要求，按照急需優先的原則，按質按期完成裝置工裝的研發製造工作，並彙總上報綜合類材料（如週報、月報、績效總結等）。
3．負責廠內裝置工裝業務方案制訂、投標工作及合同談判工作。
4．根據承攬的裝置工裝合同的特點擊擇和組織評定外委廠家。加強對合同執**況的監督、檢查和考核，對合同進行動態管理，提高合同履約率。
5.與廠內客戶進行技術交流，保證滿足客戶的使用需求；加強與客戶的資訊溝通，對產品使用情況進行跟蹤，做好售後服務工作。
6.為生產現場提供研發技術支援，及時解決現場技術、質量問題，負責指導操作工進行產品裝配（安裝），檢驗人員檢測。
7.負責裝置工裝負責裝置的製造（安裝）、除錯、接收、現場周轉和廠內交付工作，協調解決各類問題，遇疑難問題及時上報處理。
8.負責生產現場管理及6s管理等工作。
9．負責廠內用車及車輛安全管理工作。
10．負責外來人員、車輛進廠手續及動火報告等手續的辦理。
11．負責理物資出入庫手續、交檢、保管、發放、包裝、發運和erp臺帳建立等工作
12、完成領導交辦的其它工作
二、崗位職責
1.王斌（經理）：
全面負責現場部開展航空裝置、工裝製造工作。負責本部門的日常管理；負責本部門請示、報告等檔案的起草上報；負責工裝裝置製造所需外委廠家的選擇、申報工作；主要負責編制生產作業計畫，對生產作業過程進行控制；協調協作單位和部門的關係，疏通工作程式；負責生產準備工作；負責生產現場精益管理、裝置管理和6s管理等工作；負責廠內工裝任務的承接、投標和辦理合同工作等；負責本部門員工的績效考核，指導、監督並檢查本部門員工的工作；完成上級交辦的其他工作。
劉華平（副經理）：協助現場部經理負責本部門的日常管理、裝置工裝設計研發及技術管理等工作。主要負責裝置工裝設計研發及技術管理工作；負責制定技術質量管理制度，編制和完善相關技術檔案、標準；負責裝置工裝的統一編號，組織開展裝置工裝的柔性化、便攜化、整合化、標準化工作；組織成立裝置工裝研發製造專案團隊，負責做好技術支援、配合工作；組織簽訂裝置工裝技術協議並依據協議組織初步設計、確定技術、實施方案並會簽、制定外協（購）件計畫，配合經理組織製造、裝配、安裝、除錯工作，負責現場技術問題的協調、處理、解決；參與制定本部門工作計畫（如年、月、周工作計畫等）並負責執行或督導管理；負責貫徹相關部門下發的技術檔案、技術通知；完成上級交辦的其他工作。
楊川林（主管排程）：協助負責製造部開展航空裝置、工裝製造工作。主要負責組織實施生產計畫；負責裝置工裝的外委加工、辦理外委合同及業務範圍內的**商管理；負責廠內工裝的委託計量、探傷、試吊、特種加工等；負責廠內工裝承接任務的**工作等。
黃鶴、葉志遠、金建武（裝置技術）：負責廠內裝置承接工作；負責組織開展工藝評審和生產工藝布局改進；負責工廠下達的發動機維修、新機型試修等專案裝置的設計研製工作及公司航空零備件製造非標裝置的設計研製工作；參加裝置研發專案團隊，做好技術支援、配合工作；制定承製裝置的機械、電氣技術協議，確定技術設計、實施方案，制定外協（購）件計畫；負責現場製造、裝配、安裝、除錯工作中技術和質量問題的協調、處理和解決，提供裝置生產現場技術支援；貫徹相關部門下發的技術檔案、技術通知；完成領導交辦的其他工作。
伍明巨集（工裝技術）：負責工廠發動機維修、新機試修等工裝的設計研發工作及公司航空零備件製造專用工裝的設計工作；負責對外來工裝圖紙資料、技術檔案等進行更改設計、翻版、標準化、校對、審核等工作；按設計任務計畫的要求和急需優先的原則，按質按期完成每月的設計任務；開展工裝的簡化、統一化、系列化、通用化及標準化工作；參加綜合管理部組織的工裝研發專案團隊，做好技術支援、配合工作；提供工裝生產現場技術支援，解決現場技術、質量問題；貫徹相關部門下發的技術檔案、技術通知；完成領導交辦的其他工作。
王福祥（行政助理）：協助行政主管開展綜合管理部行政管理工作。主要負責新購計量器具和存庫計量器具的管理和送檢工作；負責外場售後服務管理工作；負責庫房的管理，辦理物資出入庫手續、交檢、保管、發放、包裝、發運和臺帳建立等工作；完成領導交辦的其他工作。
王奇（行政專員）：協助行政主管開展綜合管理部行政管理工作。負責外來人員、車輛進廠手續及動火報告等手續的辦理；負責協調監督外來人員廠內工作安全等工作；負責協調廠內施工現場的各項工作；負責廠內車輛安全管理；完成領導交辦的其他工作。
張俊英（鉗工）：主要負責裝配組鉗工工作；協助負責生產進度、裝置管理和6s管理等工作。
李曉鵬（電工）：負責裝配組電工工作等。
部門職責及崗位職責
彙編 建築集團 序言企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續發展，科學有序的管理是關鍵，科學有序的管理講究的是管理的規範化 程式化 步驟化，管理方法的工具化 量化，也就是管理的制度化。強化企業管理，建立現代企業制度是本公司與市場經濟接軌的必然要求，也是企業保持自身發展速度 提高行業競爭力的途徑...
部門職責及崗位職責
彙編 建築集團 序言企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續發展，科學有序的管理是關鍵，科學有序的管理講究的是管理的規範化 程式化 步驟化，管理方法的工具化 量化，也就是管理的制度化。強化企業管理，建立現代企業制度是本公司與市場經濟接軌的必然要求，也是企業保持自身發展速度 提高行業競爭力的途徑...
部門職責及崗位職責
附件4投資發展部部門職責及崗位職責 一 投資發展部部門職責 1 負責制定公司的年度投資與發展計畫，負責公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃 運作及管理，擬定公司投資管理制度 2 選擇投資合作專案，建立投資專案庫，負責組織對投資合作專案前期考察 論證，負責起草投資專案意向書，協議書，經濟合同等有關檔案...