叉車抱機等工作職責

1 、叉車、抱機工必須經安全監督管理部門培訓，取得特種裝置操作證，方能上崗作業。

2、開機前要對車輛進行檢查，如：冷卻水、機油、液壓油、輪胎氣壓、燈光等都要在正常值之內。

3、由於貨場作業環境較差，棉絮、粉塵較重，在作業前必須對發動機水箱用高壓水槍沖洗，對空氣濾芯進行除塵保潔，低溫期間，先將機器發動餘熱20分鐘後，方可作業。

4、機械起動後，要檢視周圍環境確保無障礙，在行走前要先試剎車，確保剎車靈敏可靠，操作中要注意周圍環境，發現人員和障礙物要鳴笛，作業中要保持中速操作，切勿開英雄車，野蠻操作，確保生產安全。

5、作業途中要不定時對車輛進行檢查和保養，發現異常情況要及時修復，確保車輛正常執行。對傳動部分要定期加打黃油。

6、作業結束後，應將車輛停放指定車位，並對車輛進行日常維護保養，並檢查有關易損件有無損壞、鬆動、脫落，及時做好修復工作。管理好用屬具，如人為損壞、丟失，則按價賠償。

7、機械化作業，是公司發展的方向，機駕人員責任重大，應盡快加強自身學習、培訓，不斷熟悉、掌握機械效能，提高機駕水平，降低損耗，提高機械作業效力。如因人為造成損壞，則由機駕員賠償，如造成事故，則按事故輕、重追究其責任。

8、記好車輛執行日記。

營業處主任職責

1、營業處主任、副主任是代表公司主管裝卸生產一線的負責人，全面履行生產人員的操作安排、生產排程、制度考核、安全指導、排程結算清單的核發等一系列具體工作。

2、營業處在抓好日常工作同時，著重抓好安全生產，職工作業時作業流程、速度、質量，嚴格按作業程式規範作業，杜絕野蠻作業與一切不安全行為。督查各班職工是否嚴格執行公司與鐵路部門擬定的各項規章制度。

3、營業處有權對不服從調配、作業質量差、矛盾多的班組人員不安排任務或停工整頓。工作中原則上按排程制度合理地進行調配任務，但遇到特殊情況、任務和工種，可以臨時決定，直接安排到具體人員，各班組必須無條件服從。

4、營業處對各班、組職工，按公司制定的各項規章制度考核。如發現執行不到位、問題處理不及時的，要求及時給予追究並落實整改措施。

班長職責

1、班長在公司營業處主任領導下進行工作，嚴格執行公司與鐵路部的各項規章制度，積極主動地帶領全班完成公司下達的各項工作任務。

2、每週組織職工進行政治、業務的學習，不斷提高職工的政治思想素質，團結一致，相互合作，相互關愛，親如兄弟，使每位職工都能成為一名合格的裝卸工。

3、嚴格執行公司與鐵路部門的各項規章制度，身先士卒、為人表帥。及時調處各種矛盾糾紛，執行各項規章制度要堅決、鐵腕，並做到一視同仁。

4、班長為本班安全第一責任人。在接到營業處下達生產任務後，首先要做好合理分工，同時做好幾種可能發生的情況預案，有針對性向全體職工講明安全作業的提示、要點，作業中，要眼觀六路，耳聽八方，時刻關注作業現場情況，發現問題及時處置。

5、對公司分配和添置的小型車輛、用屬具，要落實專人負責管理，制定獎罰措施。教育職工自覺養成良好的衛生習慣，對休息室、衛生包乾區，要勤打掃、勤督查。

6、對照規章制度，抓好班的各項考核，記好臺帳。

職工工作職責

1、職工在班長的領導下進行工作，嚴格執行公司與鐵路部門的各項規章制度，聽從公司管理人員的指揮，積極主動地完成班長下達的各項工作任務。

2、工作中服從管理，聽從指揮，不討價還價，對客戶要主動熱情，裝卸貨物要精心、細心。

3、工作時要講文明、講禮貌，嚴禁酒後上班。操作時，如發現爭吵或出現打罵現象，先罵人罰款50元，先動手罰款100元，造成後果將嚴肅追究，報公司另行處理。

4、嚴禁向客戶索要錢、物，一經發現，除處罰所要錢物的兩倍外，並公開向客戶賠理道歉。嚴禁偷、拿、帶、拾、揀、掃客戶貨物，一經查實，除退還所取物資外，一次性罰款100～500元，情節嚴重的，報鐵路公安部門處理。

5、自覺遵守公司的各項規章制度，按時上、下班，有事需提前2天向班長請假，報公司營業處批准。每月結算分配時，憑請假手續為依據，否則均按曠工處理。

6、嚴格執行鐵路部門對裝卸工的勞動紀律，服從鐵路部門考核。

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