部門職責
一、質量管理部門職責
二、採購部門職責
三、倉儲部門職責
四、銷售部門職責
五、運輸部門職責
六、財務部門職責
七、資訊管理部門職責
部門負責人職責
一、企業負責人崗位職責
二、質量管理部門負責人崗位職責
三、採購部門負責人崗位職責
四、倉儲部門負責人崗位職責
五、銷售部門負責人崗位職責
六、運輸部門負責人崗位職責
七、財務部門負責人崗位職責
八、資訊管理部門負責人崗位職責
部門崗位職責
一、質量管理人員崗位職責
二、採購人員崗位職責
三、倉儲部
1、收貨員崗位職責
2、驗收員崗位職責
3、保管員崗位職責
四、銷售人員崗位職責
五、司機職責
六、資訊管理員崗位職責
藥品採購部門職責
1、 採購部必須服從上級安排，遵守公司勞動紀律，積極主動，團結協作，不推卸責任；
2、 採購部採購商品時，必須堅持按需進貨、質估價廉的原則。採購人員必須努力學習、更新知識，不斷了解市場動態；
3、 採購人員必須加強責任心和使命感，要為上、下游客戶提供良好服務。經常與銷售員、保管員及質管部等聯絡，掌握相關情況；
4、 廉潔奉公，維護公司利益，不得利用職務之便牟取私利。不得擅自提高購貨**、擅自壓貨和提前支付貨款；
5、 積極採取各種措施降低購貨成本；
6、 建立**商檔案，收集市場資訊，密切關注市場、**變化，積極為公司引進新品種。認真審核供貨單位和銷售人員的法定資格，考察供貨單位的質量保證能力和合同履行能力；
7、 勤進快銷，減少庫存資金占用，提高庫存周轉率，確定最優**時間和**量，努力避免缺貨或積壓情況；
8、 採購部根據缺貨品種、購進**、庫存情況等指針對採購員進行考核，並以考核結果作為獎罰依據；
9、 必須嚴格遵守《藥品管理法》、《藥品管理法實施條件》和gsp管理規範等法律法規。認真審核供貨單位和銷售人員的法定資格，考察供貨單位的質量保證能力和合同履行能力。嚴禁從非法渠道購進貨品；
10、 對急救藥品和公司急需藥品的採購應做到及時準確，在採購過程中同銷售部門保持聯絡，對不能解決的急救藥品採購員應向採購及銷售部門報告；
11、 採購部與銷售部門對藥品購銷協議執**況應進行定期的溝通。根據分公司銷售排行表合同制訂採購計畫；並按到貨埋單按捺品種結構、庫存結構，做好季節性用藥，儲備藥品的採購工作；
12、 制訂當月應付帳款的還款計畫；
13、 參與每季、年度的盤存工作，及時處理呆滯貨物，盡力避免不應有的損失；
14、 採購合同的整理、歸檔；追蹤合同的履行狀況，選擇最佳經濟運輸方式和路線；
15、 對公司**和經銷品種讓利情況上報有關部門，並催促財務部門按時付款；
16、 確定每個品種最低庫存，保證醫療單位的**，確保公司效益最大化；
17、 採購部根據常規品種庫存下限、月採購計畫、臨時性**、**商主動鋪貨三種情況購進品種。
部門職責及崗位職責
彙編 建築集團 序言企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續發展，科學有序的管理是關鍵，科學有序的管理講究的是管理的規範化 程式化 步驟化，管理方法的工具化 量化，也就是管理的制度化。強化企業管理，建立現代企業制度是本公司與市場經濟接軌的必然要求，也是企業保持自身發展速度 提高行業競爭力的途徑...
部門職責及崗位職責
彙編 建築集團 序言企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，贏得可持續發展，科學有序的管理是關鍵，科學有序的管理講究的是管理的規範化 程式化 步驟化，管理方法的工具化 量化，也就是管理的制度化。強化企業管理，建立現代企業制度是本公司與市場經濟接軌的必然要求，也是企業保持自身發展速度 提高行業競爭力的途徑...
部門職責及崗位職責
附件4投資發展部部門職責及崗位職責 一 投資發展部部門職責 1 負責制定公司的年度投資與發展計畫，負責公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃 運作及管理，擬定公司投資管理制度 2 選擇投資合作專案，建立投資專案庫，負責組織對投資合作專案前期考察 論證，負責起草投資專案意向書，協議書，經濟合同等有關檔案...