物資裝置部門職責及崗位職責

2021-03-03 22:28:17 字數 439 閱讀 6692

1. 裝置物資部工作職責

a. 貫徹執行國家物資裝置工作的方針、政策、制度、辦理等,並組織實施。

b. 制定公司機械裝置中,長期裝置規劃。

c. 制定公司物資採購控制程式。

d. 參與重點工程的施工調查,統籌安排,協調解決公司各專案部主要施工機械。

e. 負責公司大型物資裝置的招標採購,並對各專案部的物資裝置採購進行監督檢查。規範採購行為,減少企業效益的流失。

f. 負責公司裝置的購、管、用、養、修、租、算等業務工作。

g. 定期組織物資裝置管理工作檢查,負責重大機械裝置事故的調查、分析和處理,並及時向公司領導匯報。

2. 裝置物資部組織機構圖

3、裝置物資部配備人員

4、崗位職責說明:

1). 主任崗位職責

3). 計畫與統計崗位職責

2). 物資裝置管理崗位職責

物資裝置部崗位職責

保證全部資料的可追溯性。五 協調好專案部門與供貨單位之間的供需銜接,滿足工程施工需要,及時辦理相關業務結算。六 負責督促本部門工作人員做好業務範圍內相關檔案 資料的收集整理歸檔工作。按規定建立健全各種臺帳,定期上報各種報表和資訊資料。七 完成領導交辦的其他工作。材料工程師 員 崗位職責 在專案經理 ...

部門職責及崗位職責

彙編 建築集團 序言企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,贏得可持續發展,科學有序的管理是關鍵,科學有序的管理講究的是管理的規範化 程式化 步驟化,管理方法的工具化 量化,也就是管理的制度化。強化企業管理,建立現代企業制度是本公司與市場經濟接軌的必然要求,也是企業保持自身發展速度 提高行業競爭力的途徑...

部門職責及崗位職責

彙編 建築集團 序言企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,贏得可持續發展,科學有序的管理是關鍵,科學有序的管理講究的是管理的規範化 程式化 步驟化,管理方法的工具化 量化,也就是管理的制度化。強化企業管理,建立現代企業制度是本公司與市場經濟接軌的必然要求,也是企業保持自身發展速度 提高行業競爭力的途徑...