部門經理崗位職責

16） 了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。

17） 對於部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。

提示：1） 上班提前10分鐘到崗，檢查並登記部門人員到崗情況；

2） 員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或資訊問候，以示關心；

3） 員工工作或打**時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發現不足——分析問題——解決問題——能力提公升；

4） 員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題盡快解決，內部矛盾力求內部解決，不要擴大化；

5） 積極幫員工分解目標，協助完成實施計畫等；

6） 不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；

7） 管理講究「恩威並施」，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放鬆即放鬆；

8） 欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學會尊重別人；

9） 言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執行力，從而建立威信。

10） 營銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、專案發展計畫、產品銷售體系、售後維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

11） 技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發計畫、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。

部門經理崗位職責

1 部門經理謂部門領導者 管理者。領導則領人，領人則領心 管理則管人，管人則管事。2 嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。3 根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末 月底擬訂本部門季度 月度目標 工作計畫及總結，並上交總經理審批。4 針對部門的發展計畫，組織審定部...

部門經理崗位職責

16 了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。17 對於部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導 監督到位 適時激勵。提示 1 上班提前10分鐘到崗，檢查並登記部門人員到崗情況 2 員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或資訊問...

部門經理崗位職責

1 部門經理謂部門領導者 管理者。領導則領人，領人則領心 管理則管人，管人則管事。2 嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。3 根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末 月底擬訂本部門季度 月度目標 工作計畫及總結，並上交總經理審批。4 針對部門的發展計畫，組織審定部...